A Logistica Da Pepsi

Organizacional A empresa possui em sua estrutura organizacional 46 colaboradores, sendo os quais compõe as seguintes áreas: Comercial, Marketing, Administrativo, Recursos Humanos, Jurídico, Informática (T.I.) e Expedição. Para as áreas de operação e logística a empresa soma oitenta funcionários terceirizados. 2.3. Mercado de Atuação e Clientes A Cruzeiro Indústria de Bebidas e Alimentos Ltda tem como mercado de atuação a região do interior de São Paulo (SPI) com um raio de…

presente momento encontra-se com um corpo funcional de 62 colaboradores, seu portifólio compreende as marcas das cervejas Antarctica, Skol e Bohêmia 600 ml, Skol Beats Skol Long Neck e lata e os refrigerantes Pet e Ks das marcas Guaraná Antarctica, Pepsi, Sukita, Soda Limonada e H2O. Hoje a DISCAR atinge a segunda posição em venda de volume de cerveja no mercado, uma realidade conquistada nestes cinco anos de atuação, uma distribuidora que vem consolidando suas marcas, tendo Skol como…

imagem com os acionistas; - equipamentos disponíveis e tecnologia empregada; - relacionamento com os fornecedores; - expertise no controle de custos; - localização (PDV); - linhas de produtos e serviços; - expertise nos canais de distribuição e logística; - expertise em campanhas promocionais; entre outras. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DA EMPRESA: MATRIZ CTI – “Características-Tendências-Impacto” Para analisar os FCS e suas influências para a empresa em termos de…

distribuição é a venda direta. A companhia negocia, vende e entrega a mercadoria diretamente ao cliente final, ficando com a margem anteriormente cedida aos revendedores (comissão,frete,carreto), aumentando,dessa forma,a sua lucratividade. A missão logística na Ambev se resume em garantir a disponibilidade de produtos com qualidade e excelência, de forma a contribuir para maiores e melhores resultados para Cia. Contando ainda com programas de qualidade como o 5 S, conceito japonês que…

Como podemos identificar e escolher o(s) segmento(s) certo(s) de mercado a servir?  Como podemos diferenciar nossos produtos/serviços dos da concorrência?  Como podemos competir com empresas nacionais, estrangeiras e com a WEB em preços, em logística, em atendimento?  Como desenvolver marcas fortes?  Como reduzir o custo da conquista de clientes?  Como manter clientes fiéis por um período mais longo?  Como medir o retorno de propaganda, promoção, eventos?  Como…

mercados de pequena dimensão. 2) Fase Industrial (focalizado na distribuição): Desenvolvimento de meios de transporte permite aparecimento de mercados de massa; Preços mais baixos possíveis, por forma a abrir mercados; Marketing é distribuição física (logística) e venda. 3) Fase do consumidor (focalizado na comunicação): Oferta abundante e descida considerável dos preços; Mercado como o activo mais precioso; Aparecimento do conceito de Marketing-Mix. 4) Fase da criação de valor…

produtos de alto giro. A informatização, primeiramente dos pontos de vendas (PDVs) e depois da retaguarda foi o primeiro passo rumo à modernização do setor. Num segundo momento era necessário integrar as informações de vendas, compras, financeiro, logística e de pessoal para que os gestores pudessem ter uma visão consolidada de todos os processos da empresa. É a partir dessa nova realidade que os Sistemas de Gestão Empresarial – Enterprise Resources Planning (ERP) passa a fazer parte do…

humano com programas de diversidade, em 2005, ficando em quarto lugar na lista da DiversityInc das melhores empresas quanto à diversidade. O CEO da PepsiCo, Steve Reinemund, argumenta que as metas prioritárias da Pepsi exigem a inclusão e para atingir essas metas, diz ele, a Pepsi tem que reter funcionários diferentes e de alta qualidade e integrar as suas perspectivas para criar e manter os melhores programas de marketing e inovação na indústria. Não se pode perceber o potencial…

suas análises para tomar estratégias corretas. 1- Forma de Produto: é a forma mais direta, simples e objetiva. Competem produtos contra produtos similares, diferenciados apenas pela marca ou mínimas diferenças. Produto X produto (Coca-cola light X Pepsi-cola light). 2- Categoria de Produto: compete com produtos que constituem um grupo semelhante, com menor especialização ( Coca-cola light X refrigerantes). 3- Competição Genérica: os produtos concorrem com outros que podem ser seus…

um produto, há um imediato aumento na demanda do seu substituto. Ex: [pic] Como podemos observar na tabela, ao se aumentar em “x%” o preço da Coca-Cola sua demanda se reduz em “k%”, e, de imediato, aumenta-se em “y%” a demanda de Pepsi-Cola. E assim por diante... Produto Inelásticos Neste caso, o aumento do preço devido ao imposto não produz redução proporcional do consumo e consumidor paga o imposto. O produto inelástico já tem sua demanda definida.…