A Logica De Uma Inteligencia Estrategica

funções pelas quais são designados a realizar. Neste sentido, em se tratando de estilo de gestão todos os gestores concordam que a flexibilidade gerencial se tornou indispensável nos dias de hoje, isso reafirma a importância da gestão estratégica dentro das organizações a qual segundo Albuquerque (2002), tem como finalidade favorecer a flexibilidade e a adaptabilidade das pessoas às mudanças organizacionais e ambientais. Albuquerque (2002, p. 39) ainda complementa dizendo que…

presidente americano Barack Obama, o animador de televisão Roberto Justus e o presidente Lula. Nomes como Steve Jobs, Bill Gates e até Hillary Clinton foram citados pelos entrevistados dos três países, por serem considerados determinados, terem visão estratégica, serem inovadores e carismáticos. "São esses os valores e habilidades que os jovens usam como parâmetro para admirar alguém e não a posição que a pessoa ocupa na vida ou na hierarquia da empresa", resume Maíra.

de decisão administrativas e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir as suas metas. A identificação e a definição das necessidades de um sistema de informações estratégicas, táticas, operacionais e de comunicações corporativas, baseiam-se em operações orientadas para o mercado e suportadas por sistemas de informação e de comunicação altamente eficientes. Os gerentes dependem de seus registros internos de pedidos,

habilidade de tecer teorias. Afinal, um texto é um “tecido”, feito de urdiduras teóricas bem tramadas. Teoria supõe, como regra, idéias arrumadas, habilidade explicativa para além da descritiva, labor sistemático sobre sistemas teóricos, tessitura lógica não contraditória, capacidade eminente de argumentação e 75 contra-argumentação, primazia ostensiva da autoridade do argumento sobre o argumento de autoridade. Há teorias intrincadas que mais parecem dificultar o acesso à realidade,…

conhecimento da organização, observando o que outras empresas já realizaram para garantir a satisfação de seus clientes. Favorecendo um melhor conhecimento dos concorrentes de nível competitivo do mercado. A aplicação de Benchmarking e uma ferramenta estratégica que que faz comparação da empresa com seus concorrentes identificando oportunidades de melhorias nas quais as empresas se destacam e também auxilia na elaboração de planos de ação para atuar oportunidades identificadas sendo…

Login Sistemas Transacionais, Gerenciais e Estratégicos Q U I NTA - F E I R A , 1 3 D E MA I O D E 2 0 1 0 Sistema de Informação Estratégica (SIE) Formado para operações estratégicas, apóia a alta diretoria filtrando as informações fundamentais e altamente estratégicas. Ele é utilizado para gerir a informação e assistir no processo de decisão estratégica. O SIE representa uma ev olução dos Sistemas de Informação mediante a necessidade das empresas em B E M V I ND O S!…

planejamento estratégico leva à administração estratégica, que é o processo de tornar a organização capaz de integrar as decisões administrativas e operacionais com as estratégicas, procurando dar ao mesmo tempo maior eficiência e eficácia à organização. O mapa estratégico do balanced scorecard segundo KAPLAN E NORTON (2001, p. 81) explicita a hipótese da estratégia. Nele, cada indicador do Balanced Scorecard se converte em parte integrante de uma cadeia lógica de causa e efeito que…

decisões especiais. IA:Uma das áreas de crescimento mais rápido na tecnologia de informação nos EUA, a inteligência artificial, usa o computador para simular algumas características do processamento humano. Os sistemas especialistas usam técnicas de inteligência artificial para diagnosticar problemas, recomendar estratégicas para enviar ou resolver esses problemas e oferecer uma explicação lógica para as recomendações. De fato, o sistema especialista age como um ‘‘expert’’ humano na…

Margens regulares. Temperamento bilioso, existência de ângulos, ascendente, grande etc. EXEMPLOS DE SÍNDROMES GRÁFICAS DE ALGUNS CARGOS 1. CARGOS DE DIRETORIA Liderança, profissionalismo e capacidade técnica. Principais qualidades: Bom nível de inteligência, julgamento objetivo, reflexão, vontade, libido forte em progressão, energia física e mental, iniciativa, combatividade, realismo, método, amplitude do campo de consciência, autoridade, perseverança, habilidade, política, tato,…

A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL COMO FATOR DETERMINANTE PARA O SUCESSO PROFISSIONAL NA CARREIRA DE SECRETÁRIO EXECUTIVO Núbia dos Santos Oliveira1 Andréa Melissa Grigowski2 RESUMO O objetivo deste artigo é discutir teoricamente acerca da importância da utilização da inteligência emocional no ambiente de trabalho e sua influência no sucesso ou no fracasso da carreira do profissional de secretariado executivo. Além disso, buscou-se ainda ampliar as reflexões sobre a nova conjectura do mercado