A Logica De Uma Inteligencia Estrategica

GESTÃO PARTICIPATIVA COM PESSOAS E EQUIPES Marcos Além Simão Brilhante RESUMO Neste trabalho, discutem-se práticas da Gestão Participativa e a importância do seu alinhamento com Pessoa e Equipes juntamente com as Políticas Estratégicas de Recursos Humanos, os princípios e como uma ferramenta primordial abrangido aspectos internos, peculiar, tendo como objetivo geral de obter uma ação direcionada com Pessoas e Equipes, que em conjunto movem-se, de modo operar de forma eficiente, o…

procuravam construir teorias que integrassem vários ramos do conhecimento, na busca de saberes fortes para as áreas sociais. Dessas fundamentações ficam, para nós, chaves epistemológicas instigantes: o humano-social exige uma ruptura estratégica central com a lógica axiomática, com a heteronomia a respeito das nomeadas ciências “exatas” e naturais. Os nossos objetos/problema têm complexidades que demandam a confluência de várias estruturações teóricas (“disciplinas”) para realizar…

capacitante, dentre outros; (ii) um modelo conceitual pode ser formulado a partir de três concepções básicas que são formadoras das estruturas ou pilares nas quais este mesmo modelo ou mapa se fundamenta e se sustenta, a saber: (a) uma concepção estratégica da informação e do conhecimento, fatores de competitividade para organizações e nações, (b) a introdução de tal estratégia nos níveis tático e operacional através das várias abordagens gerenciais e ferramentas orientadas para as…

agressividade, estavam inseridos no grupo não alfabetizado. Percebi também que alguns alunos mais agressivos possuíam em casa exemplos de pais agressivos. Dito isto, podemos perceber que o trabalho realizado por AMADO (2001) tem uma fundamentação lógica quando revela que os alunos que possuem exemplos agressivos em casa, terminam por levar para a escola esses exemplos, tratando os colegas com a mesma agressividade que lhe é imposta. À medida que o processo de alfabetização dos alunos…

pois trabalha com um só cenário: o padrão, podendo ser um que apenas extrapola as tendências ou aquele que envolve o futuro desejado pela organização, sem considerar os aspectos do futuro e as incertezas nele consideradas. Logo, na dialética das inteligências, a qual permeia qualquer estratégia, a resultante é totalmente reativa e a diferença entre a estratégia deliberada e a estratégia realizada constitui um grande hiato. O planejamento estratégico baseado em cenários surge para…

riqueza. No modelo econômico contemporâneo, o capital intelectual de uma empresa representa um diferencial de mercado, demonstrando a importância de se adotar um papel proativo para o desenvolvimento das competências críticas humanas, maximizando a inteligência organizacional requerida para o sucesso do negócio. Na era da informação, o conhecimento é o novo motor da economia mundial, fazendo com que o capital humano passe a representar o maior ativo corporativo, a partir do seu…

Negócios do SENAC-SP. Professor da Pós-Graduação da Faculdade Amadeus e São Luis de França nos cursos de Gestão Empresarial, Gestão de Estratégica de Pessoas e Inovação e Prática Pedagógica. EMENTA Planejamento estratégico: histórico, importância, principais conceitos. Principais escolas. Gestão Estratégica – Planejamento estratégico, cenários prospectivos e Inteligência Competitiva. Metodologias e etapas do planejamento estratégico. Formulação de um plano estratégico. Análise de…

tomam de facto as decisões. Modelo Intuitivo – Ver 1º Preparação Incubação Iluminação Verificação • A intuição = função que transmite as percepções de uma forma inconsciente; • A experiência e o julgamento prevalecem em desfavor da lógica sequencial ou a pesagem de alternativas; • Em envolventes de “alta velocidade”, a exposição contínua a muita informação sobre situações reais desenvolve a capacidade intuitiva; • Os melhores decisores são muitas vezes descritos…

nteligência Empresarial e Processo de Decisão C aro (a) aluno (a)! Esta unidade tem como objetivo apresentar o conceito da inteligência empresarial associando-a ao processo de tomada de decisão, através o entendimento do uso adequado da inteligência analítica, das informações e da tecnologia da guarda e da recuperação das informações. Inteligência Empresarial Informação Inteligência Analítica Processo decisório O conhecimento é inerente ao profissional que o possui, dele advém as…

Gestão da Informação e Inteligência Competitiva Prof. WAGNER ATTINA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 1 Professor Attina Contatos: Tel. (021) 8117 0852 (021) 2262 2085 E-mail: Professor@attina.com.br www.attina.com.br/Palestras MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 2 Conteúdo da Disciplina •Aula 1: Gestão do Conhecimento •Aula 2:Organizações que aprendem •Aula…