A Logica De Uma Inteligencia Estrategica

2002). Nesse sentido o capital intelectual torna-se o principal patrimônio das organizações bem sucedidas (Brooking, 1996). Laudon e Laudon (2004) argumentam que o surgimento da economia da informação caracteriza-se pelo desenvolvimento de uma nova lógica organizacional, baseada na convergência e na interação entre as tecnologias de informação e comunicação, os modelos de gestão e as articulações crescentes de redes de pessoas e empresas. As organizações devem saber quais fatores devem…

portanto com base no passado (estratégia realizada). Posição: trata de seu posicionamento competitivo no ambiente. Conceito: abstrações existentes apenas na mente de partes interessadas (mente coletiva). Sintetizando, os paradigmas de gestão estratégica são: Paradigma da produtividade: a estratégia era única, produzir alto volume com altíssima eficiência. Não eram necessárias abordagens mais sofisticadas, pois as mudanças não ocorriam com freqüência. Paradigma da qualidade:…

O que é a Inteligência Artificial? A inteligência artificial é simplesmente um ramo da ciência que tem como objetivo à criação de dispositivos, máquinas, mecanismos e softwares capazes de simular a intelectualidade, a capacidade de tomar decisões, resolver problemas e ser inteligente como humanos. Esse avanço, é claro, tem uma limitação que é apenas simular a intelectualidade humana, ainda não foi possível criar maquinas…

medida em que os sistemas de informação tornaram os dados disponíveis para camadas mais operacionais da empresa, as decisões tomadas em diferentes níveis passaram a gerar resultados expressivos para toda a organização. Porém, não se pode descartar a inteligência de um profissional experiente, seu conhecimento e sua capacidade de avaliação do problema. Essas decisões tomadas em diferentes níveis organizacionais são denominadas “não estruturadas”. São importantes para os negócios da…

Av2 - Administração - Administração Estratégica 1) O BSC é uma ferramenta que mede o desempenho da empresa em quatro aspectos: financeira, clientes, processos internos e aprendizagem/crescimento. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de um indicador financeiro. Alternativas: a) Liquidez b) Satisfação do cliente c) Rotatividade de empregados d) Absenteísmo 2) O processo de decisão pode ser visualizado em dois momentos: a ação do momento e a descrição do futuro. Para isso há níveis

viabilize a sociedade. Os conceitos chave na gestão estratégica são: · Estabelecer objetivo melhorar a posição da companhia, em oposição a objetivos genéricos, como o aumento de lucro ou redução de custos. · Avaliação e gestão do "capital intelectual", aptidões e experiência da força de trabalho das companhias. · Avaliação da performance em termos dos objetivos estabelecidos, e disponibilização da informação a quem toma as decisões estratégicas. O maior desafio das organizações…

SE SISTEMAS ESPECIALISTAS GUARAPUAVA 2011 SE SISTEMAS ESPECIALISTAS Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Administração de Sistemas de Informação. Profesor(a): Elena Bini Ortiz GUARAPUAVA 2011 Introdução A expressão inteligência artificial está associada, geralmente, ao desenvolvimento de sistemas especialistas. Estes sistemas baseados em conhecimento, construídos, principalmente, com regras que reproduzem o conhecimento do perito, são utilizados para…

Business Intelligence (Conceitos Gerais) Business Intelligence (em português significa Inteligência de Negócios, abreviação é BI) é um termo que foi utilizado pela empresa Gartner Group (é uma empresa de consultoria fundada em 1979 por Gideon Gartner, nas quais desenvolve tecnologias relacionadas à reflexão necessária para seus clientes tomarem suas decisões), ou seja, BI refere-se ao processo de coleta, organização, análise, compartilhamento e monitoramento de informações que visam…

Inteligência Empresarial biblioteca Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva: duas faces da mesma moeda As organizações ainda tratam Inteligência Competitiva e Gestão do Conhecimento como mundos distintos e sem aparentes conexões. As suas atividades deveriam ser tratadas de maneira conjunta e alinhada à estratégia organizacional, buscando sinergias e alocação ótima de recursos e tempo. José Cláudio C. Terra e Carolina Almeida Introdução Gestão do Conhecimento…

O planejamento social busca a participação dos vários níveis de profissionais existentes, ou ainda da própria sociedade, compartilhando diferentes saberes (interdisciplinaridade) e diferentes ações (intersetorialidade). Fontes (2001) indica que a lógica do planejamento estratégico foi adotada pela área social, desde o momento em que se viu a necessidade de demonstrar claramente os benefícios que seriam gerados pela intervenção para toda a sociedade. Para isso, afirma, são necessárias…