A Lideranca E Suas Principais Teorias

Estes planos determinam orientações, afirmações, declarações ou entendimentos generalizados que orientam ou canalizam o raciocínio no processo de tomada de decisão pelos subordinados. Estes planos são chamados de políticas ou diretrizes, e suas principais finalidades são: delimitar uma área ou parâmetros, dentro dos quais as decisões devem ser tomadas, assegurar que as decisões sejam compatíveis com os objetivos e contribuam para os mesmos e assegurar que as decisões dos subordinados…

DESAFIO PROFISSIONAL – APOLLO 13 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .......................................................................................... 5 2 LIDERANÇA .......................................................................................... 5 3 GERENCIAMENTO DE PROJETOS ........................................................ 6 4 ECONOMIA E MERCADOS ..................................................................... 7 5 CONCLUSÃO .............................

afim de alcançar os objetivos da maneira mais adequada. A teoria geral da administração começou com o que chamamos de “ênfase nas tarefas” (atividades executadas pelos operários em uma fábrica) com a administração científica de Taylor. Cada uma das teorias administrativas buscaram privilegiar uma destas cinco variáveis: Tarefas Estrutura Pessoas Ambiente Tecnologia 1903 Teoria da Administração Científica - Taylor, Gilberth 1909 Teoria da burocracia - Weber 1916 Escola dos…

|11 | |3. Kurt Lewin |13 | |4. Decorrência da Teoria das Relações Humanas |15 | | 4.1 Motivação

LIDERANÇA Ana Caroline Novais Vieira Godoy1 Vinícius Barbosa Rangel1 Luscelma Oliveira Cinachi Craice2 Ademar Dias de Oliveira3 Resumo Hoje em dia as organizações estão sempre em busca da excelência e isso exige que, cada vez mais, tenham profissionais que liderem, visto que eles influenciam muito no bom andamento da empresa, levando-a ao fracasso ou ao sucesso. E para que as organizações possam formar líderes, ela precisa de uma metodologia para gerir pessoas. O objetivo deste…

Poder, Liderança e Ética – Prof. Maximiliano Escobar Liderança O LÍDER E O ADMINISTRADOR “Lideres visionários são importantes para a organização, mas grandes administradores são fundamentais.” Tom Peters Esta frase dita pelo “guru” da administração Tom Peters, destaca que tanto o líder quanto o administrador são importantes para a organização, mas também indica que há uma diferença entre eles. Segundo Peters, se os líderes são importantes para o processo de nascimento de um…

Bruning Estudante: Waldir do Nascimento Junior 1. Conceitue liderança. É a força que o indivíduo que é líder exerce sobre seus seguidores, que por sua vez, têm o mesmo objetivo comum ao líder, e acreditam ainda que o mesmo tem as virtudes necessárias para representá-los e liderá-los. 2. Diferencie liderança formal de liderança informal. Na liderança formal o indivíduo o ocupa oficialmente um posto de liderança, já na liderança informal, esta pode vir por meio de atitudes…

O ESTUDO DA LIDERANÇA COM INTELIGÊNCIA EMOCIONAL “A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo”. Peter Drucker SUMÁRIO INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------------------------------- 8 1. O QUE SE ENTENDE POR LIDERANÇA, DIFERENÇA ENTRE CHEFE E LÍDER E UMA REVISÃO HISTÓRICA SOBRE LIDERANÇA----------------------- 9 1. CONCEITUANDO LIDERANÇA E A DIFERENÇA ENTRE CHEFE E LÍDER- 9 2. LIDERANÇA UMA REVISÃO HISTÓRICA…

Entendendo a Liderança Entende-se por liderança a capacidade de influenciar pessoas ou a equipe de trabalho em direção ao alcance dos objetivos, conquistando credibilidade, confiança e aceitação. Segundo Vergara (2003), liderança é a capacidade de exercer influência sobre indivíduos e grupos, para Robbins (1999), liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção à realização de metas. Para Hunter (2004), liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem…

TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO A Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) é uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. A teoria Clássica concebe a organização em termos de estrutura, forma e disposição das partes que a constituem, além do inter-relacionamento entre as partes.…