Administração de recursos humanos

seguem em sua fuga em busca de um novo recomeço para suas vidas em outro lugar. Após assistirmos o filme e compararmos em relação à gestão de pessoas, conseguimos compreender melhor a dinâmica dos modelos ‘fordista’ e ‘taylorista’, pois na maioria das cenas, mostra uma energização do ritmo de trabalho, racionalização do tempo, hierarquização, fragmentação do processo de trabalho, que geram o trabalho como fator de negação da potencialidade humana e consequentemente causa manifestações de loucura. O filme deixa claras as manifestações de alienação dentro de uma fábrica e a precariedade do trabalho que nela ocorre de forma generalizada, à exigência do perfil de um operário padrão que cumpre cotas, um ritmo de trabalho enlouquecido; a influência negativa do trabalho na vida dos operários, que afeta até mesmo suas relações íntimas e interpessoais. Através dos princípios do ‘taylorismo’, como a produção em massa e em série, consolidação do operário-massa, onde o trabalho de um depende do outro, padronização do processo de trabalho e também do produto. Chaplin demonstra entre outras coisas, o comportamento de liderança, quando o personagem levanta uma bandeira e as pessoas que vinham atrás dele acham que ele estava chamando para uma passeata... O personagem de Chaplin por estar desempregado e sem dinheiro para comer acaba deixando de pagar a conta em um bar e acaba sendo preso, contrário ao comportamento de honestidade ao manter a ordem no presídio que se…

Planejamento Estratégico. O que poderia ser feito a respeito dos Programas de Incentivo, é a programação de condições por vendas, recebimentos e metas cumpridas, a cada meta cumprida um adicional estipulado ao funcionário, entre outros benefícios. Para que dessa forma seus funcionários não venham trabalhar sem expectativas e motivação. A respeito do Planejamento Estratégico da Empresa, a Empresa precisa ter novas estratégias, ter mais visão do mercado, dos concorrentes, adquirir novas…

produtivos; • Estudo dos tempos; • Projeto das tecnologias de automação; • Projeto da rede • Projeto de localização das operações produtivas; • E projeto do arranjo físico, ou seja, do layout. Atribuições da Produção: Planejamento e Controle: • Planejamento da capacidade produtiva; • Previsão e planejamento da demanda; • Planejamento da produção; • Planejamento das necessidades de matérias; • Planejamento e controle de estoque; • Planejamento da cadeia de suprimentos; • Planejamento de…

convencional e o porquê das novas estratégias de comunicação estarem sendo cada vez mais utilizadas. 1.1 – O DESENVOLVIMENTO DA COMUNICAÇÃO DE MASSA Durante o século XX, o modelo capitalista ganhou força por todo o mundo, se modificando e se adaptando de acordo com a necessidade do mercado e do próprio capitalismo como uma diretriz voltada para o lucro. No princípio do século passado, Henry Ford elaborou um modelo industrial que contribuiu para uma nova organização da…

matérias-primas são transformadas por meio da aplicação de esforço de pessoas e do uso de máquinas: » Ex.: Fabricação de pães, automóveis, móveis, etc. – Na prestação de serviços, os próprios clientes são processados e transformados: » Ex.: Pacientes tratados em hospitais e alunos educados nas escolas, faculdades, etc. R.H.A. Consultoria - 19 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I I.1 – Organizações e Administração • 2.1 – Produção (Operações) – Há três tipos principais de…