A Importância Kaizen E Kanban No Processo Gerencial

clássica despreza. Essa teoria fica entre as teorias clássicas e as indústrias criativas que adotam ambas as teorias para melhorar a organização e o mercado. Dessa maneira se chega a conclusão que os funcionários são fundamentais para melhoria no processo produtivo, para evitar desperdiço é fundamental ter um planejamento e a ciência dando inicio a Administração Científica Que surge século XX com um engenheiro americano Frederick Taylor que inicia em 1.900 a Administração Cientifica, que…

............................ 31 Qualidade e Produtividade. ................................................................. 35 Benchmarking................................................................................ 37 Melhoria Contínua - Kaizen. ................................................................ 40 Ciclo Deming ou PDCA .................................................................... 42 Indicadores ......................................................................

MÉTODO DE DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA ........................................................... 20 1.4 ESTRUTURA DA PESQUISA ............................................................................................ 21 1.5 2 IMPORTÂNCIA DA PESQUISA ......................................................................................... 16 LIMITAÇÃO DA PESQUISA ............................................................................................. 22 SISTEMAS…

empresariais marcantes, a seguir descritas: Era da Produção em Massa (1920-1949) Caracterizou-se pela produção em massa de bens sem qualquer preocupação com cliente; a empresa determinava a especificação do produto, visando assegurar a padronização do processo na linha de montagem. Assim, procurava-se atingir grandes volumes de produção para baixar o custo; Era da Eficiência (1950-1969) Caracterizou-se pela preocupação da empresa em controlar suas operações, visando obter…

associou-se com a GE americana na busca de tecnologia de ponta para continuar competitiva. Segundo Corrêa e Gianesi (CORRÊA, 1993 : 16-21), a perda do poder de competitividade das empresas nacionais deve-se em grande parte a obsolescência das práticas gerenciais e tecnológicas aplicadas aos seus sistemas produtivos, tendo sua origem atribuída a cinco pontos básicos, quais sejam: deficiência nas medidas de desempenho; negligência com considerações tecnológicas; especialização…

............. 8 2.3. Princípios da Manufatura Enxuta ....................................................................................................11 CAPÍTULO 3. INTRODUÇÃO AOS MODELOS DE SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: KANBAN, CONWIP E MRP. ............................................ 15 CAPÍTULO 4. MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR (MFV) ..................................... 22 4.1. Fluxo de Materiais e de Informações.....................................................

unidade de negócio autônoma, pertencente à Flextronics, a maior Contract Manufacturing do mundo, Desde sua fundação tem Como principal atividade-fim a produção de peças plásticas injetadas, incluindo processos de acabamento tais Como pintura, tampo grafia, serigrafia e sub-montagens inerentes aos processos. A empresa também tem experiência em operações eletroeletrônicas, principalmente na linha de placas eletrônicas, câmeras digitais e adaptadoras. A Masa da Amazônia ocupa um terreno…

aplicados a produção industrial no setor de logística industrial. Busca estudar a aplicação dos conceitos de redução de desperdícios no fluxo logístico identificando as principais deficiências dos processos e com a utilização dos conceitos promover o ganho de produtividade e implantação de melhorias nos processos logísticos de movimentação de materiais. O capital humano das organizações é a força capaz de promover maior produtividade, criar novos valores e, conseqüentemente, aumentar a…

controle criado por Walter A. Shewhart na impresa de telefonia “Bell Telephone Laboratories”. Em memorando datado de 16 de maio de 1924, o Dr. Shewhart propôs o seu gráfico de controle para análise de dados resultantes de inspeção, fazendo com que a importância dada à inspeção, um procedimento baseado na detecção e correção de produtos defeituosos, começasse a ser substituída por uma ênfase no estudo e prevenção dos problemas relacionados à qualidade, de modo a impedir que os produtos…

de reação recíproca da cooperação e são mutuamente dependentes” Herbert Simon (1916 – 2001) Como toda a atividade administrativa é grupal, a empresa retira do trabalhador parte da autonomia decisória e a substitui por um processo decisório organizacional. Com isso, o processo decisório passa a ser o resultado da participação dos vários grupos que formam a empresa. A Evolução da Administração. Fundamentos da Administração Behaviorismo ou Teoria Comportamental Douglas McGregor…