A Importância E O Significado Do Salário Para A Empresa E Para Os Funcionários

.......... 17 BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................................... 18 3 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS A SUPERSOFT LTDA como a grande maioria das pequenas empresas não têm um departamento de RH estruturado para gerenciar seus colaboradores. Com a contratação do serviço de consultoria de RH, foi feito um diagnóstico para apontar as areais que merecem mais atenção e as que têm mais força para a…

SINOPSE DO CASO: Crederápido¹ Brunna Maria Araújo Ferro² Adriana Araújo³ 1. DESCRIÇÃO DO CASO A Crederápido é uma empresa que começou a operar em 1985 no Rio de Janeiro, e seus primeiros serviços foram como subsidiária de uma grande empresa multinacional chamada Elecktros. Ela foi contratada pela multinacional, porque o banco Crediban (antecessor da Crederápido) não conseguia lidar com o alto volume de novos negócios da Elecktros. Como um bom gestor, o presidente da…

Também se pode mencionar a noção de sistema informático, bastante comum nas sociedades modernas. Este tipo de sistemas diz respeito ao conjunto de hardware, software e suporte humano que pertencem a uma empresa ou organização. Incluem computadores bem como os programas necessários para o processamento de dados e as pessoas responsáveis pela respectiva gestão. Sistemas de Informação Pontos Importantes O computador não pensa, apenas realiza as tarefas que

93 AVALIAÇÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL E ESTRESSE NO TRABALHO EM UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE Gabriel Foizer; Eduardo Mussolin; Theodoro Rodas - Acadêmicos do Curso de Administração do Centro Universitário Uniseb/FGV. Giovana Bovo Facchini - Mestre em Ciências – FFCLRP-USP (gifacchini@hotmail.com) Resumo Clima Organizacional (CO) é a qualidade do ambiente percebida pelos colaboradores, influenciando seu comportamento. Estresse se refere (1) à soma de respostas físicas e…

de conclusão de curso tem como objetivo identificar e analisar quais os reais motivos de turnover de uma organização, pois pode ser considerado um fator de prejuízo para a empresa, a sociedade e a economia. Um quadro de funcionários defasado e incompleto pode gerar fatores de prejuízos, tais como atrasos dos processos da empresa, improdutividade, prejuízos econômicos e financeiros, má colocação no mercado, insatisfação de cliente, etc. Tivemos como base de pesquisa bibliográfica…

...................................................................................... 20 2.2. A Folha de Pagamento ........................................................................................ 21 2.3. Programa de Gestão de Cargos e Salários .......................................................... 24 3.COMPETÊNCIA 03 | CONHECER PROGRAMAS DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E RETENÇÃO DE PESSOAS ..............................................................................................

pelo desenvolvimento das organizações. Não existem organizações sem pessoas, é fundamental compreender essa idéia simples para entender a importância das pessoas na Administração. São as pessoas que pensam bens e serviços para depois produzi-los e comercializá-los, as pessoas compram e vendem produtos girando o capital na economia, as pessoas imaginam empresas, empreendem negócios, administram suas ideias e fazem o mundo se movimentar. A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da…

c) D – Custos - Salários C – Salários a Pagar R$ 1.500,00 Provisão de pagamento de funcionário, na data 05/07/2014, no valor de R$1.500,00. d) D – Salários a Pagar C – INSS a Recolher R$ 135,00 Provisão de INSS de funcionário, na data 05/07/2014, no valor de R$135,00. D – Despesa FGTS C – FGTS a recolher R$ 120,00 Provisão de FGTS de funcionário, na data 05/07/2014,

dentro de uma organizacao, até como parte de reducáo de custos e investimentos. Depois de atraírem talentos, as empresas precisam investir no treinamento e desenvolvimento de seus profissionais. Esta capacitação é de grande importância para o colaborador, que se sente valorizado e é capacitado para desempenhar suas atividades com muito mais qualidade, e também traz vantagens para a empresa, que não deve considerar esta capacitação como um gasto, mas sim como um investimento no seu…

é uma das mais fáceis tarefas para o gestor. O objetivo do presente estudo é compreender a importância da avaliação de desempenho, sob as óticas do colaborador e da organização, na geração de diferencial competitivo. A metodologia adotada para este artigo foi uma pesquisa exploratória com coleta de dados por meio de pesquisa bibliográfica. A valorização das pessoas na organização é de fundamental importância para a sobrevivência das organizações, tornando-se cada vez mais vista como o…