A Importância Dos Recursos Humanos Nas

MOTIVAÇÃO A indústria de petróleo é, certamente, a mais fantástica atividade produtiva organizada em toda a existência do ser humano. Conhecimento empírico, ciência, tecnologia, engenharia, administração, finanças, fatores sociais, ecologia, recursos humanos são ferramentas essenciais para o desempenho da empresa. Analisar as técnicas existentes, adaptar, aperfeiçoar e inovar para trabalhar em um cenário inédito nos motiva para tornarmos referência mundial no setor. A cadeia de petróleo é uma

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Elaine Fernandes Rosa - RA: 5567145156 Erika Gonçalves da Silva - RA: 2321375054 Fabianne Maria Alves - RA: 5534112572 Maria Aparecida Nogueira Rodrigues- RA: 5531112253 Michele Mara de Sá dos Santos Araújo - RA: 2307353157 ATPS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação ao Curso Superior de Tecnologia de Recursos Humanos - ano 2013. …

então o conceito de Administração de Recursos Humanos, mas este conceito veio acompanhado ainda com a idéia de olhar para as pessoas e vê-las como “RECURSOS PRODUTIVOS”, ou seja, vistas como objetos que devem ser usados á partir do interesse e da necessidade proposta pela organização. Contudo, por mais que este conceito envolva vários processos de gestão, ele esta voltada a idéia de que as pessoas devem ser administradas por um órgão central dos Recursos Humanos,há muitas transformações…

de cinco pontos e questões baseadas no modelo de Coda (1992), que possui dezessete dimensões, dentre as quais foram escolhidas sete para avaliar as práticas de recursos humanos (RH). Prevaleceu-se a abordagem quantitativa. A validação interna foi realizada com a medida de consistência interna alpha de Cromback e cada item com importância confirmada com a mesma medida de fidedignidade, deletando cada item e recalculando a mesma medida de consistência interna. Testes estatísticos de…

....................... Introdução A produção textual apresentada tem como principal objetivo analisar e colocar em prática o conhecimento adquirido através das disciplinas: Recrutamento e Seleção, Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária e Administração de Remuneração e Benefícios, e através desse estudo, desenvolver várias atividades, dentre elas, o recrutamento e seleção dos novos funcionários de uma empresa Fictícia, a qual…

características e a importância da implantação de um Departamento de Recursos Humanos. No intuito de atender as necessidades da organização e de seus colaboradores, visando minimizar os custos destinados ao processo de Recrutamento e Seleção. Atualmente as organizações estão cada vez mais investindo em pessoas, pois estão descobrindo que as empresas não são feitas somente de máquinas e equipamentos. Por mais que se tenha avanço tecnológico, jamais poderemos substituir o que existe de…

a) THIAGO CONCEIÇÃO NASCIMENTO RECURSOS HUMANOS: A IMPOTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Pré Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. Tutor Orientador: Rosimeire Cassiano. Professor Supervisor: Luciane de Paula

Perspectiva da Aprendizagem e do Crescimento 4- Gestão Estratégicas dos Recursos Humanos 5- Gestão Estratégicas de Pessoas com Scorecard “HR Scorecard” 5-1-Domínio das Técnicas e das Praticas de recursos Humanos 5-2-Domínio da Gestão de Mudanças 5-3-Domínio da Gestão da cultura Organizacional 5-4-Domínio da Credibilidade pessoal Introdução Com a implantação dos recursos da ferramenta Balanced Scorecard a Gestão de Recursos Humanos pode transformar se numa estratégia de…

Este trabalho tem como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. RESUMO Planejar faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que direcione e impulsione o desenvolvimento, a competitividade, e garanta a prosperidade da organização de

interesses não eram valorizados. Só a partir de 1930 essa abordagem clássica da administração perdeu evidência, através do nascimento da Teoria das relações humanas, que tem como objetivo a união da função econômica e social organizacional, destacando a importância das pessoas em uma entidade. O delineamento da Teoria das relações humanas, foi feito a partir de uma experiência realizada na fábrica de Hawthorne da Western Eletric Company, entre 1927 e 1932, pelo Conselho Nacional de…