A Importância Da Ferramenta De Qualidade E Do Método Pdca

Gestão da Qualidade Cristalina – GO 2013 Administração Gestão da Qualidade Acadêmicos: Edileno Caixeta Filho RA: 236897 Givanildo dos Santos Silva RA: 264608 Kamilla de Souza Gomes RA: 216126 Renato Jesus Resta RA: 194084 Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial da disciplina de Gestão da Qualidade, do curso de

Universidade Anhanguera Uniderp Interativa ATPS: Gestão da Qualidade Setembro – 2013 Lucélia – SP Universidade Anhanguera Uniderp Interativa ATPS: Gestão da Qualidade Profº Tutor Presencial: Rodrigo Scarpari Carlos Alberto Utrabo RA: 204546 Daniel Utrabo RA: 203535 Fernando M. P. Aranda RA: 204157 Sumário Introdução.......................................................

QUESTÃO 01 a) Pesquise sobre CICLO PDCA e apresente o conceito de 01 autor que não esteja no módulo. [Valor: 0,5] Pesquise, preferencialmente, em livros ou em fontes acadêmicas (veja sugestões no nosso AVA, em “Fontes de Pesquisa”). Lembre de observar no nosso Manual de Normalização (disponível no Portal do Estudante) as regras ABNT para CITAÇÕES e REFERÊNCIAS (onde deve listar os autores e suas obras, Editora, Ano de Publicação etc.). O PDCA é um método amplamente aplicado…

(Project Management Institute) é usado como ferramenta para o gerenciamento de projetos, o qual mostra as partes de um projeto, seus processos e os meios para sua melhor condução. Fundamentado numa pesquisa qualitativa, buscou-se detalhar as partes de um projeto e a melhor maneira, de se trabalhar cada etapa do projeto, explanando-as em atividades contínuas, denominadas de processos. Sendo cada processo uma continuação do anterior, defendendo a importância da sequência das atividades…

1. FERRAMENTAS DE QUALIDADE 1.1 PDCA O PDCA é um ciclo, também chamado de ciclo de Shewhart e ciclo de Deming, é um ciclo de desenvolvimento de melhoria contínua, foi desenvolvido por Shewhart, mas quem efetivamente aplicou foi Deming, dando uso a estatística e métodos de amostragem. Seu princípio é tornar claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo na gestão da qualidade. O PDCA é utilizado para atingir resultados no sistema de gestão e pode ser…

hoje tudo é globalizado, e é muito diferente da época de nossos avôs. Com isso, essas inúmeras transformações que têm levado aos governantes e seus governos a adotarem diversas estratégias diferenciadas e inovadoras para elevar ou mesmo a manter a qualidade de vida de suas populações, e dessa forma, o tipo de gestão pública que se fazia em um passado recente, não é mais satisfatória para acompanhar todo esse cenário de constante mudança. Como toda e qualquer transformação que se…

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL CÉSAR MIRANDA DE SOUZA CLÉVERTON NOVAC DANTAS DIEGO PISCINELLI FELIPE RAGAZI LARA CAROLINA RAPHAEL SILVA MARCOS TADEU CUNHA SOFIA BARBARESCO VASSOURAS/RJ ANO: 2013 Sumário RESUMO A implantação de um sistema de gestão de qualidade total, é hoje fundamental para qual quer empresa que deseja alcançar seu espaço no mercado, nesse trabalho mostraremos diversos conceito de qualidade total, e a maneira que essa ferramenta…

Gestão da Qualidade Capítulo 5 Ferramentas da Qualidade Ferramentas da Qualidade 3 Lista de Verificação Estratificação Brainstorm 5 Porquês Diagrama de Correlação Histograma Diagrama Causa X Efeito Análise de Pareto Carta de Controle Estratificação A estratificação é o método usado para separar (ou “estratificar”) um conjunto de dados de modo a perceber que existe um padrão. Quando esse padrão é descoberto, fica fácil detectar o problema…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 FERRAMENTAS DA QUALIDADE 3 2.1 BRAINSTORMING 3 2.1.1 O Que é 3 2.1.2 Quando Usar 3 2.1.3 Estilo 4 2.1.4 Como Usar 4 2.1.5 Após o Brainstorming 5 2.1.6 Variações 5 3 CICLO PDCA – FERRAMENTA DE QUALIDADE 5 3.1 O QUE É 5 3.2 PASSO 1: PLANEJAR (PLAN) 7 3.3 PASSO 2: EXECUTAR O PLANO (DO) 7 3.4 PASSO 3: VERIFICAR OS RESULTADOS (CHECK) 8 3.5 PASSO 4: FAZER AÇÕES CORRETIVAS (ACT) 8 4 FLUXOGRAMA 9 5 FOLHA DE VERIFICAÇÃO 10 6 ESTRATIFICAÇÃO 11 7…

a aplicação da metodologia MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) à linha de produção de Glucose, especificamente na área de filtração (purificação), visando à solução de não conformidades geradas pela contaminação por finos de carvão. Esta contaminação gerava um grande volume de produtos fora das especificações, onerando o custo final do produto e reduzindo a produtividade. O método foi aplicado em campo, fazendo uso de várias das ferramentas da qualidade e através de…