A Importância Da Estrutura De Capital Na Decisões Gerenciais

Operações, Finanças e Gestão do Capital Humano, dentre outras, as quais, no seu conjunto, quando devidamente aplicadas, deverão permitir que as organizações estejam em condições de obter vantagens competitivas. A área de Sistemas de Informação tem tido a responsabilidade de viabilizar tecnicamente projetos orientados para as mais diversas demandas - tanto aquelas com o intuito de dar apoio à melhoria de desempenho das pessoas das empresas, em especial aos tomadores de decisões, '…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO como ferramenta para Pequena e Média Empresa. SANTOS1, Patrícia Soares dos. Resumo Este artigo tem por objetivo elencar a importância do planejamento financeiro para as pequenas empresas, oferecendo subsídios para que o empreendedor possa planejar e controlar as ações organizacionais, dirigindo a empresa com decisões fundamentadas, e por meio do conhecimento financeiro reduzir o risco de mortalidade. Para elaboração deste artigo,…

contábeis Web aula 1 O aspecto gerencial da análise1 Meu caro aluno, nesta primeira web aula vamos abordar os aspectos gerenciais da análise das demonstrações contábeis, ou seja, como a análise contribui para a gestão de uma empresa. Normalmente, o analista das demonstrações parte das demonstrações publicadas, e estas são elaboradas de acordo com as normas contábeis que tem aspectos mais de seguir a legislação do que gerenciais. Tanto para os relatórios gerenciais quanto para a…

enquanto instrumento de geração de informações úteis, está sendo utilizada na gestão do capital de giro das pequenas a grandes indústrias de confecções de artigos do vestuário e acessórios do Estado do Tocantins. A motivação desta pesquisa advém da crença de que a maioria das empresas utiliza a contabilidade apenas para atender a exigências fiscais, desconhecendo a importância da mesma como instrumento gerencial. Um dos prováveis fatores que fez com que a contabilidade ganhasse maior…

grupal e organizacional, envolvendo todas as formas de aprendizagem – formais e informais – no contexto organizacional, alicerçado em uma dinâmica de reflexão e ação sobre as situações dos problemas e voltado para o desenvolvimento de competências gerenciais”. Assim definido, o conceito é complexo e multidimensional, e apropria um leque de campos referenciais teóricos heterogêneos, como psicologia, sociolo gia, antropologia, cultura, metodologia, e gestão. Em relação às teorias…

25/04/11 RESUMO Administrar as finanças de uma empresa é bem parecido com administrar as contas pessoais. É importante definir estratégias, ou seja, tomar decisões com base na saúde financeira da empresa, cujos benefícios serão computados no futuro. Se os registros são feitos corretamente, fica muito mais fácil administrar as contas. A estrutura gerencial de resultados nos permite definir nossos objetivos afinados com a situação da empresa, e os indicadores de desempenho permitem que…

pesquisa descritiva, qualitativa e estudo de caso. A contabilidade de custos auxilia na tomada de decisões sendo explorado neste estudo o instrumento da margem de contribuição, mostrando assim o quanto alguns produtos analisados contribuem para a empresa. Para a realização desse estudo também serão analisadas as demonstrações contábeis de 2010 e 2011 por meio da comparação dos índices de estrutura de capital, liquidez e rentabilidade propostos por Matarazzo (2010). O resultado da…

Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Paulista Interativa - UNIP. Orientador: CIDADE 2014 RESUMO Através deste projeto iremos aplicar os conhecimentos teóricos adquiridos em aula de forma prática, através da coleta de dados e análise de uma empresa fictícia, o qual o nome é: AIRILAN ALIMENTOS. Estudaremos seu funcionamento de forma ampla, visando ainda inserir conhecimentos detalhados de sua estrutura e dos processos…

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo apresentar e destacar a importância do processo de controladoria e da figura do “Controller” dentro das grandes empresas e, o quanto isso pode fazer a diferença nas tomadas de decisão e no alcance de resultados eficazes. O trabalho foi desenvolvido com base na estrutura da empresa AES SUL, Distribuidora de Energia no Estado do rio Grande do Sul. Ao todo são cinco capítulos, utilizando uma linguagem simples e com base no cronograma…

.........4 2.1 Conceito de Gestão Financeira............................................................................4 2.2 Gestão Financeira e Fluxo de Caixa.....................................................................5 2.3 Principais Decisões de Investimento....................................................................6 2.4 Risco e Retorno......................................................................................................7 2.5 Principais Tipos de Orçamento....