Estagio Supervisionado Franquia

região, a Rede Banorte Matriz é a maior rede de multisserviços do Norte/Nordeste. Resultado da união da força da marca Banorte com a abrangência da Rede Matriz, a Rede Banorte Matriz coloca à disposição do cliente serviços para facilitar o seu dia a dia: pagamento de boletos, contas, impostos e recarga de celular. Além disso, como correspondente do Banco Gerador, única instituição bancária privada com sede no Norte/Nordeste, oferece serviços financeiros sob medida para o perfil dos clientes. Serviços de empréstimos, cartão de crédito e seguros com muito mais comodidade e segurança. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 07 1.1 A EMPRESA 07 1.1.1 Identificação – Característica da Rede Banorte Matriz 07 1.1.2 Histórico da Organização 07 1.1.3 Missão 08 1.1.4 Visão 08 1.1.5 Valores 08 1.1.6 Organograma da organização 09 1.1.7 Segmentos em que a empresa atua 09 1.1.8 Alguns de nossos produtos 09 1.1.9 Vantagens dos clientes Rede Banorte Matriz 09 1.2 ANÁLISE SWOT 10 1.2.1 Análise do ambiente interno 10 1.2.1.1 Pontos Fortes 10 1.2.1.2 Pontos Fracos 11 1.2.2 Ambiente externo 11 1.2.2.1 Oportunidades 11 1.2.2.2 Ameaças 11 1.3 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 12 1.3.1 Limites do Projeto 12 1.4 OBJETIVOS 12 1.4.1 Objetivo Geral 12 1.4.2 Objetivos Específicos 12 1.5 JUSTIFICATIVAS DO PROJETO 13 1.5.1 Oportunidades do Projeto 13 1.5.2 Importância do Projeto 13 2 REFERENCIAL TEÓRICO 14 2.1 Histórico do sistema de…

significativos para serem acompanhados. Usar a teoria da curva ABC ou dos 80/20 é recomendável”. 3. Nesta parte do texto “Encontrar pessoas que acreditem no seu produto ou serviço e estejam dispostas a trabalhar com ele é essencial para que as franquias deem certo” se fala em acreditar no produto. Há várias características que fazem com que os cliente acredite e opte pelos produtos, e você deve citar 4 dessas características: SEGUNDO DESAFIO: DISCIPLINA - DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL. …

A Contribuição da Controladoria nas Empresas de Franquias. Adenizabel Batista da Silva Alfredo Alves Botilho Neto Elisabete de Andrade Matos Michelle de Fatima Queiroz Souza Emídio São Paulo 2014 Adenizabel Batista da Silva R.A. 91.3110971 Alfredo Alves Botilho Neto R.A. 91.3214151 Elisabete de Andrade Matos R.A. 91.4120164 Michelle de Fatima Queiroz Souza Emidio R.A. 91.1210042 Controladoria em Franquias Projeto de Pesquisa apresentado como exigência para a…

orientar as ações de seus colaboradores e explicitar a postura social da empresa em face dos diferentes públicos com os quais interage. É da máxima importância que seu conteúdo seja refletido nas atitudes das pessoas a que se dirige e encontre respaldo na alta administração da empresa, que tanto quanto o último empregado contratado tem a responsabilidade de vivenciá-lo. Para definir sua ética, sua forma de atuar no mercado, cada empresa precisa saber o que deseja fazer e o que espera de…

Franquia: uma estratégia empresarial através de rede de empresas Simone Bastos Paiva1 RESUMO O mundo atual passa por grandes transformações econômicas, políticas, sociais, que têm afetado o destino das empresas. Estas, para se adaptarem e serem competitivas nesse novo cenário, cada vez mais, buscam estratégias inovadoras baseadas em redes de empresas, parcerias e alianças. Em vários países, em particular no Brasil, tem aumentado muito nos últimos anos a formação de redes de…

Setores 9 4. Taxas do Sistema de Franquias 11 5. Evolução 11 1. Sistemas de franquias 11 6. Franqueado 14 1. Informações sobre a empresa franqueadora 15 2.…

nenhuma novidade. Pode-se até encontrar quem não saiba definir corretamente esta palavra, mas que ela faz parte de nossas vidas é inegável. Basta ir a qualquer shopping e verificar a quantidade de franquias existentes. O franchising é, por definição, um modelo ou sistema de desenvolvimento de negócios em parceria, através do qual uma empresa, com um formato de negócio já testado, concede a outra empresa o direito de utilizar a sua marca, explorar os seus produtos ou serviços, bem como o…

A GESTÃO DA QUALIDADE NO SISTEMA DE FRANQUIAS: uma pesquisa de campo em franquias de fast food.1 Allan Barreto dos Santos Pereira2 Fernanda Thaís Ribeiro de Lemos Josefa do Nascimento de Souza Túlio Andrade Malaquias Veridiana R. Monteiro de Melo3 Kenys Bonatti Maziero4 RESUMO Este artigo visa abordar a Gestão da Qualidade no Sistema de Franquias a qual tem se mostrado um modelo de gestão bastante utilizado no cenário brasileiro, mostrando também a sua deficiência na…

Introdução Franquia é usar o nome de uma marca conhecida e reproduzir exatamente os serviços da rede. É uma modalidade de negócio comercial, em franca expansão no Brasil e no exterior, envolvendo a distribuição de produtos ou serviços, mediante condições estabelecidas em contrato, entre franqueador e franqueado. No Brasil, as franquias encontram respaldo legal na Lei 8.955, de 14/02/94. Também conhecido como Franchising, pode ser definida como uma estratégia para a distribuição e…

Commons [T] A importância do perfil do franqueado para o sucesso das franquias: uma análise da capacidade empreendedora [I] The importance of the franchisee’s profile to the success of the franchise: na analysis of entrepreneurial [A] Gabriel Camargo de Souza[a], Ana Elisa Bressan Smith Lourenzani[b] [a] [b] Pós-Graduado em Gestão do Agronegócio e Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (UNESP), São Paulo,…