A Importancia Da Estatistica Para O Gestor De Rh

ESTATÍSTICA A estatística passou a ser usada diariamente para explicar resultados de pesquisa de forma simples e dinâmica. Tomou força no século XX, mas já era utilizada pelos povos antigos. Estatística é um segmento da matemática aplicada surgida nas questões de estado e governo. Daí o nome Estatística ser originário do termo latino status (estado). Situações ocasionais como número de habitantes, quantidade de óbitos e nascimentos, quantidades produzidas e quantitativos das riquezas formaram

satisfação das necessidades das pessoas a humanização das relações de trabalho. Portanto a implantação da QVT nas empresas é muito importante, pois através dos métodos aplicados e gestores atualizados e com novas idéias se tornará possível uma boa implantação de métodos de QVT, trazendo resultados positivos para funcionários, gestores e empresa. Neste estudo buscaremos responder: Como a gestão de qualidade de vida no trabalho pode melhorar o ambiente de trabalho? Até o…

internet, organizações enxutas, auto-aprendizado e outras tendências afetam qualquer tipo de empresa e, consequentemente, os valores e as práticas de RH. O setor de Recursos Humanos há algum tempo era designado de “Departamento Pessoal”, sendo responsável basicamente por admissões e demissões e pelas folhas de pagamento. No entanto, atualmente, o setor de RH possui tarefas mais complexas, sendo responsável pela gestão estratégica de pessoas dentro da empresa; envolvendo todo um perfil…

as empresas que oferecem treinamento notam que muda muito o resultado obtido. Neste contexto, apontam França (2007) e Ribeiro (2009), que em virtude das mudanças macro ambientais atuais e pela grande competição no mercado, o treinamento toda uma importância nunca antes vista. As pessoas melhores preparadas produzem melhores e se sentem produtivas, contribuindo para si e para a organização. Destaca que cabe a organização não tratar o treinamento como uma série de cursos ou eventos…

INTRODUÇÃO O Tradicional Conceito de RH ainda é praticado em muitas organizações e empresas, mas com o tempo, ele deixou de ser um simples departamento para tornar se o principal personagem de transformação dentro da organização. Atuava-se de forma mecanicista, onde o empregado enxergava a relação como obediência, à tarefa, ao chefe e o controle era centralizado. Atualmente os então empregados são chamados de colaboradores, os chefes são chamados gestores. A gestão de pessoas visa à valorização

12 4.2. Modelo de gestão RH 13 4.3. Planejamento: O programa de avaliação seu desempenho e resultados 13 4.4. Programa de avaliação de desempenho 14 4.5. Modelo de organograma de RH para empresa 14 Etapa 4 5.1. Relação entre empregador…

ATPS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RH DICIPLINA GESTÃO DE DESEMPENHO ACADÊMICOS 4º SEMESTRE TUTOR À DISTÂNCIA: PROF. ALEX RODRIGUES Diane de Alencar Silva – RA 6782375828 Juliana C.B. de Mello – RA 6942011666 Kelly Ap. Soares Barbosa – RA 6955453250 Melissa Malta – RA 6942011678 Luis Henrique Di Pietro – RA 9749451681 Leme/SP INTRODUÇÃO: (Resenha Crítica) 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Seguimento: Hospital, Atendimento Ambulatorial, Internações

INTRODUÇÃO Será abordado neste projeto os subsistemas do RH na empresa Fatima Buffet, foram analisados a descrição da empresa, a contabilidade, a gestão de pessoas, a estatística, o suprimento de mão de obra, o desenvolvimento de recursos humanos e a dinâmica das relações interpessoais, com referência principalmente em Idalberto Chiavenato, será demonstrado de forma clara e objetiva como a empresa está englobada e alinhada há todos os subsistemas do RH.

4 ESTATÍSTICA APLICADA....................................................................................... |33 | | 4.1 Sugestão de utilização de dados estatístico na tomada de decisão................... |33 | | 5 SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA........................................................................ |36 | | 5.1 O planejamento de mão de obra e sua…

Comunicação Formal do Banco Hsbc...........................................................................9 4.4 Processo de Comunicação Interno e Externo..............................................................................10 4.5 Função: Gestor de RH............................................................................................................10 4.6 Relação entre ss Teorias da Administração e as Relações Interpessoais do Banco HSBC.................10 4.5…