A Importancia Da Administração Chiavenato 1999

A IMPORTÂNCIA NA SELEÇÃO E RECRUTAMENTO DA TERCEIRIZAÇÃO DO TRANSPORTE RODOVIÁRIO NA EMPRESA FIBRIA CELULOSE S/A. RESUMO – O objetivo dessa pesquisa foi caracterizar o grau de relevância e de importância estratégica para a empresa Fibria Celulose S/A na unidade de Espírito Santo; na realização de contratação de operadores logísticos de transporte rodoviário na entrega de seus produtos aos clientes. Desde a seleção de operadores logísticos a realizar a pesquisa de satisfação interna e…

A Importância do Treinamento e Desenvolvimento na Gestão de Pessoas e o Capital Intelectual¹ Resumo: Hoje as organizações vivem na era da informação do conhecimento e da busca constante em desenvolver habilidades. Neste artigo procuramos ressaltar a Importância do Treinamento e Desenvolvimento na Gestão de Pessoas junto com Capital Intelectual. Um dos objetivos é mostrar como as pessoas e as organizações se desenvolvem através da aprendizagem contínua e da mudança de comportamento. Através do

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA do arquivo 3 2.2 Análise de cargos A definição de cargo para Chiavenato (1999, p. 160) é a seguinte: O cargo é uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa – o ocupante – que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. Assim, para desempenhar as suas atividades, a pessoa que ocupa um cargo deve ter uma posição definida no organograma. 2.2.1…

privada e a importância que tem a valorização do ser humano para as organizações. Abordou-se sobre os conceitos de clima e cultura, através de pesquisa bibliográfica na literatura pertinente, buscou-se através da pesquisa e revisão bibliográfica mostrar o como o fator humano colabora para o desenvolvimento e as mudanças organizacionais. focalizando o ambiente, o clima e a cultura. Palavras-Chave: Clima. Cultura. Organizações. INTRODUÇÃO De acordo com…

1 - Antecedentes Históricos da Administração Num primeiro momento interessa, definir o conceito de administração. Segundo Chiavenato (1999), a administração pode ser definida como o processo de planear, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objectivos organizacionais. O desenvolvimento de conhecimentos sobre a Administração, foi decorrendo de forma lenta até ao séc. XIX. No início do século XX, este corpo de conhecimentos aumentou…

Robson Soares Capítulo 4 – Aplicando Pessoas Na gestão de pessoas estudamos seis processos de administração de recursos humanos; processos de agregar pessoas, processos de aplicar pessoas processos de recompensar pessoas, processos de desenvolver pessoas, processos de manter pessoas e processos de monitorar pessoa. Nesse capítulo vamos estudar o processo de aplicar pessoas. Segundo Chiavenato (1999), processos de aplicar pessoas são os processos utilizados para desenhar as…

ou a sua capacidade de fazer as pessoas felizes. Alguns chamam essas coisas de uma alma” – CHARLES HANDY RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Algumas empresas diferenciam‐se por acreditarem verdadeiramente na importância de seus funcionários para a organização, na importância de se encontrar os funcionários certos para cada função e de mante‐los agregando valor para a empresa e felizes em sua função. O lado humano da empresa apresenta coerência em termos de

CONTESTADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS VOLTADO PARA A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Administração de recursos humanos, voltado para a qualidade de vida no MAFRA 2011 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS VOLTADO PARA A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO…

definir o conceito de administração. Segundo Chiavenato (1999), a administração pode ser definida como o processo de planear, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objectivos organizacionais. O desenvolvimento de conhecimentos sobre a Administração, foi decorrendo de forma lenta até ao séc. XIX. No início do século XX, este corpo de conhecimentos aumentou significativamente, fruto da influência de inúmeros autores e organizações. A Administração teve a…

...........................................................11 2 REFERENCIAL TEÓRICO ...............................................................................13 1. histórico da administração...........................................................................13 2. A evolução da administração: de recursos humanos à gestão de pessoas..........................................................................................................18 3. A motivação como prática…