A Importância E Influência Da Cultura Nas Organizações

Cultura Organizacional e Processo Seletivo em Empresas do Sul Fluminense Geanderson Lúcio de Souza Silva1 Flávia Galindo1 Ana Alice Vilas Boas 1 Geanderson.silva@servatis.com.br 1 Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ), PPGEN - Seropédica, RJ, Brasil RESUMO O artigo analisa a percepção de um grupo de gestores de empresas da região sul fluminense, através de uma pesquisa de campo, que compara conceitos de seleção de colaboradores e de cultura organizacional. A análise…

1.0 CULTURA DA EMPRESA A palavra “cultura” é um termo antigo e o seu conceito está no centro das discussões sociológicas e antropológicas, mostrando ser um assunto inesgotável, permitindo que sejam feitas interpretações distintas de seus usos e valores. Inicialmente, na sociedade romana, referia-se ao cultivo de produtos relacionados com a terra, à educação, ao desenvolvimento da infância e ao cuidado com os deuses. cultura passou a ser empregada no sentido de entendimento de costumes, línguas

..........pág.5 1.5 Objetivo................................................................................................pág.5 2 Referencial Teórico.................................................................................pág.6 2.1 Influencia na liderança do clima organizacional..................................pág.7 3 Metodologia............................................................................................pág.9 4 Conclusão............................................

No século XXI, as organizações encontram um cenário bastante instável e dinâmico, no qual ocorrem constantes mudanças tecnológicas, sócio-culturais, econômicas, novas leis e regulamentos, forças políticas, concorrentes que podem atuar tanto de forma positiva ou negativa na comercialização de seus produtos. O processo de atuar em mercados globais tem se mostrado como uma alternativa para empresas que desejam permanecer no mercado cada vez mais competitivo. No entanto, embora o…

...................................6 Estatísticas/ Decisões..................................................................6 e 7 Comportamento de Indivíduos no Contexto Laboral.......................7 e 8 Influência de Aspectos Culturais no Comportamento Humano......8 Importância da qualificação do trabalhador para o Crescimento Econômico.......................................................................................8 e 9 Conclusão ou Considerações Finais.......................

Isabel irani campos do carmo ADMINISTRAÇÂO - GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES - MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA 2015 Isabel irani campos do carmo . ADMINISTRAÇÂO - GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES - MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA

existência de pontos cegos que sejam prejudiciais a eficácia Para atingir maior eficácia, os administradores precisam desenvolver a habilidade de identificar e usar diferentes abordagens à administração e organização.eles precisam aprender a "ler" as organizações de diferentes ponto de vista e a desenvolver estratégias de ações consistentes com as visões que alcançam. Algumas perspectivas e visões são complementares. E outras são contraditória a arte de lidar com essas perspectivas…

CALDAS, Miguel P. Cultura organizacional e Cultura Brasileira. 1 ed. São Paulo: Atlas, 1997. “No mundo gerencial, a influencia da cultura nacional sobre a cultura organizacional adquire maior relevância [...]” (p. 38) “Se existe mesmo relação direta entre a performance de uma organização e sua cultura. [...] a compreensão de nossas raízes se torna um pouco crucial no gerenciamento de nossas organizações.” (p. 39) “É necessário considerar que as metodologias de análise de cultura…

MÔNICA RUNZE DE MOURA PRISCILA BAPTISTA TORRES CONTRIBUIÇÕES DA LIDERANÇA SITUACIONAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso de Desenvolvimento Avançado de Executivos com ênfase em Gestão de Pessoas, Programa de PósGraduação do Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente do Centro Tecnológico da Escola de Engenharia da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gestão de Pessoas

1.3 JUSTIFICATIVA 5 1.4 OBJETIVO 6 1.4.1 Objetivo Geral 6 1.4.2 Objetivos Específicos 6 2 REFERENCIAL TEÓRICO 7 2.1 CLIMA ORGANIZACIONAL 7 2.1.1 Clima X Cultura Organizacional 8 2.2 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 9 2.3.1 Componentes Da Cultura Organizacional 11 2.3.2 Tipos De Cultura Organizacional 12 2.3.3 Papel Do Líder Na Cultura Organizacional 13 2.3.4 Vantagens E Desvantagens 14 2.4.1 A hierarquia das necessidades das necessidades segundo Maslow 15 2.4.2 A Teoria De Dois…