A Importância E Influência Da Cultura Nas Organizações

deve levar a implementar práticas e modelos de gestão que incorporem abordagens mais flexíveis e ajustáveis aos contexto do mundo em que vivemos. Todas as propostas na prática de gestão esbarram na forma como as pessoas que compõem os quadros das organizações percebem e incorporam, em suas atividades profissionais, as mudanças que estão sendo exigidas. A capacidade de mobilizar as pessoas, levando-as a compreender o processo que mudança que subjaz a organização, abrindo espaço para…

A RELAÇÃO ENTRE A CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAIS E A ESTRATÉGIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Luis Antonio de Sousa ÁVILA1 Hiroshi Wilson YONEMOTO2 RESUMO: O presente artigo se destina a verificar, através de embasamento teórico proporcionado por cânones da Administração e áreas afins, a relação que se estabelece entre cultura e clima nas organizações com estratégia e desempenho das mesmas. O artigo compõe-se de uma exposição de conceitos fundamentais para a compreensão das…

1.Introdução Em uma organização encontramos indivíduos com características distintas, seja por sua cultura regional, valores, religião ou conhecimento. Um bom líder deve saber aceitar que cada indivíduo é único. É de suma importância saber identificar o talento de cada liderado, para que este seja melhor aproveitado, realizando tarefas adequadas as suas características, obtendo resultados positivos e assim estar motivado. As diferenças entre os indivíduos e as gerações distintas podem…

apresentado à disciplina Cultura e Cultura Organizacional do Curso de Graduação Tecnológica em Processos Gerenciais da Universidade Estadual Vale do Acaraú, para obtenção parcial de nota sob a orientação da professora Regina Célia Miranda de Freitas. São Luís 2011 Elton Pereira Gonçalves Comportamento organizacional e seus poderes Trabalho apresentado à disciplina Cultura e Cultura…

Nesse trabalho pretendo mencionar como as pessoas são importantes para as organizações dentro das empresas, para isso devemos aprender a importância de estudar todas as matérias desse conteúdo e uma complementando à outra. Para comprovar vou descrever aqui algumas regras e conceitos que devemos ter dentro das empresas, como lidar com as pessoas e sua administração dentro das organizações. 2 Desenvolvimento Teorias de Administração Nesse novo

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 10 1 CULTURA ORGANIZACIONAL 14 1.1 ANÁLISE DO CONCEITO 14 1.1.1 ORGANIZAÇÃO 14 1.1.2 CULTURA 16 1.1.3 CULTURA ORGANIZACIONAL 20 2 CULTURA NAS ORGANIZAÇÕES 31 2.1 O IMPACTO DA CULTURA NAS ORGANIZAÇÕES 31 2.2 NÍVEIS DE CULTURA E ELEMENTOS 36 2.3 PREMISSAS DA IDENTIFICAÇÃO DA TIPOLOGIA CULTURAL 42 3 GESTÃO ORGANIZACIONAL 48 3.2 OS GESTORES COMO AGENTES DE TRANSFORMAÇÃO 48 3.3 UMA ESTRATÉGIA DE

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Ana Paula do Amaral e Silva Jaeger Átila Medeiros Georgiana Priscila Farias de Matos Professor-Salomão Davi Professora- Daiany Macieira Varjão Faculdade Sete de Setembro- FASETE RESUMO O presente trabalho é referente ao estudo da cultura e do clima organizacional e de suas influências dentro de uma organização. Demonstrando como o clima e a cultura de uma empresa influenciam diretamente na performance da equipe e nos resultados do negócio. Partindo desta

ARTIGO Cultura Organizacional: Poder e liderança Anna Gabrielle Monteiro Carneiro¹, Ana Caroline Grana² Resumo Objetivo desse artigo é descrever sobre cultura organizacional em organizações aonde a cultura e o espelho de seu líder, assim essas empresas acabam ficando engessadas se o seu líder tiver medo de mudança. “A mudança de cultura é um processo mais longo, duro e nada fácil, porém possível. Na maioria das vezes, ela ocorre em função de alguma mudança…

(2010), entre 1960 e 1980 foi possível testemunhar mudanças profundas no papel do então chamado “recursos humanos”, que apresentava função predominantemente administrativa. Na década de 1990 foi dada a ênfase à estratégia de negócios e à importância dos sistemas de RH, inclusive com as discussões sobre as nomenclaturas “fator humano” e “gestão de pessoas”. A partir de 2000 novas reflexões e diálogos acerca de tais mudanças tem ocorrido. Para Wright e Boswell (2002, apud…

pesquisa dentro da organização sem impor nenhum tipo de restrição. A Diretora de Recursos Humanos da 3coações, Ana Sueli Alves, que me apoiou da escolha do tema as interpretações de alguns resultados. A ela que sempre me ensinou tanto sobre as organizações e a vida nesses bons anos de convivência. Aos meus colegas de trabalho pelo companheirismo e o carinho de todas as horas. A Aline Borges e a Halynka Garcia que foram ótimas ouvintes e amigas não me deixando desistir dessa…