A Habilidade Humana

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Administração Maristela g. de bortoli nilvio scheffer raquel rossler rosemeri portela HABILIDADES DO ADMINISTRADOR Cruz Alta 2011 Maristela g. de bortoli nilvio scheffer raquel rossler rosemeri portela HABILIDADES DO ADMINISTRADOR Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Teorias da AdministraçãoI, Comunicação e linguagem,Sociologia e…

2-Descreva as competencias do administrador. As competências do administrador se dividem em Conhecimento, Habilidades, Julgamento, Atitude. Conhecimento: o administrador tem que dispor do saber acumulado pela aprendizagem.Em suas atividades deve ampliar sempre mais seu conhecimento, transmitir e compartilhar com seus subordinados o conhecimento que adquiriu. Habilidades: o administrador precisa saber fazer, e ter a capacidade de aplicar o conhecimento adquirido na solução de problemas

HABILIDADE HUMANA NA ADMINISTRAÇÃO As habilidades podem ser natas ou adquiridas, ou seja, as pessoas nascem e desenvolvem habilidades próprias e outras são obtidas, de acordo com a necessidade e motivação que passarão a ter ao longo de sua existência. Habilidade, segundo Lacombe (2003), é a capacidade que o ser humano tem de transformar os conhecimentos adquiridos em produtos ou serviços com o desempenho esperado, a partir do ensinamento praticado. Para adquirir um bom desempenho…

.....................................................................................12 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade abordar sobre as habilidades do administrador que são as habilidades técnicas, humanas, conceituais, sobre a visão do ser humano. O conceito de trabalho e a visão da sociedade capitalista para Emile Durkhiem, Max Weber e Karl Marx. O conceito de Anomia, Racionalização e Alienação aplicados á categoria

principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Habilidades técnicas que estão ligados á execução do trabalho, ao domínio de informações específicas para a realização da tarefa. Visão estratégica, capacidade de decisão, correlacionar fatos externos com a empresa a fim de tomar as decisões mais adequadas; saber trabalhar em um contexto multicultural. Além das habilidades básicas: paciência, resiliência, confiança e respeito a próximo. Segundo Chiavenato (2000, p. 3)…

“uma imagem mental, uma idéia ou um conceito, correspondendo a um objeto externo, tornando-os presente na consciência, e estabelecendo assim, a relação entre a consciência e o real”. O perfil do administrador incluindo conhecimentos, valores, habilidades e atitudes, resultante de um processo escolar longo e da vida em sociedade, seria então de construção complexa, a incluir elementos que - inter relacionados - produziriam um resultado final - ou perfil - considerado desejável e…

INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA Professora: Cíntia Regina de Oliveira Lucélia 16/09/2014 SÚMARIO INTRODUÇÃO...................................................................... 3 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS........5 DESENVOLVIMENTO ......................................................... 6 ORGANOGRAMA ..................................................................9…

2004, p. 33). [pic] Fonte: Maximiano Muitas são as habilidades necessárias para atuar em uma atividade gerencial, principalmente no contexto atual, dinâmico e desafiador. Kantz (apud MONTANA; CHARNOV, 2006) classificou as habilidades críticas dos gerentes em três categorias: técnicas (ou operacionais), humanas e conceituais. Agora vamos conhecer cada uma das habilidades separadamente. [pic] Habilidades Técnicas As habilidades técnicas são aquelas que estão relacionadas com…

desse fracasso, contatou-se que, em 82% dos casos, o problema apresentado era a falta de habilidade em manter um bom relacionamento com os seus pares e seus subordinados. Pesquisas apontam que as habilidades interpessoais são as mais importantes no universo organizacional, pois as habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. Considera-se habilidades humanas dentro deste critério: Resposta Resposta Selecionada: b. Saber…

decisões Consiste na busca e na seleção de alternativas de ação, por ser a tomada de decisões um dos principais processos da administração moderna. Capacidade para Liderar e Motivar as Pessoas O Gerenciamento de pessoas através de técnicas e habilidades e do uso de sistemas adequados de motivação. É um dos principais pilares em que se assenta a moderna administração. Criatividade Possibilitar ao administrador o uso da inovação como fator de vantagem competitiva, e às organizações…