Relatório de Estágio

Relatório de Estágio Obrigatório Período de 07/07/2014 a 06/01/2015 Total de horas realizadas:654h RA nº : 810835 Nome : Raphael de Mello Orientador : Mário Eduardo Bordon Supervisor : Edvaldo Mendonça Empresa : General Electric Curso : Engenharia Elétrica 12/2014 Raphael de Mello RA 810835 RELATÓRIO DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO Relatório de Estágio Obrigatório, apresentado para a conclusão do Curso de Engenharia Elétrica, sob a coordenação do Professor Mário Eduardo Bordon. BAURU 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1 GENERAL ELECTRIC 04 1.1 Histórico 04 1.2 Business: GE Energy Management 05 1.3 Divisão: GE Digital Energy 05 1.4 Estágio na área Operações Comerciais (CommOps) 06 2 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 07 2.1 Atividades Principais 07 2.1.1 Julho/2014 07 2.1.2 Agosto/2014 07 2.1.3 Setembro/2014 08 2.1.4 Outubro/2014 09 2.1.5 Novembro/2014 09 2.1.6 Dezembro/2014 10 2.2 Outras Atividades 11 3 CONCLUSÃO 12 INTRODUÇÃO O estágio foi realizado na General Electric no período de 07/07/2014 a 06/01/2014. E teve a finalidade de complementar e pôr em prática o conhecimento adquirido durante o curso de Engenharia Elétrica. A escolha da GE se deu pelo interesse no ramo de energia na qual o estágio foi proposto, pela oportunidade de conhecer uma organização multinacional e de aprender com os companheiros de trabalho. O estágio está inserido em uma área comercial

307-P01 REV: NOVEMBER 3RD, 2006 CHRISTOPHER A. BARTLETT ANDREW N. MC LEAN A Máquina de Talentos da GE: Formando um CEO Por mais de um século, a General Electric (GE) havia sido reconhecida como uma das líderes mundiais em negócios diversificados, encontrando-se regularmente no topo ou perto do topo das corporações mais admiradas dos USA e do mundo. Desde sua fundação em 1878, por Thomas Edison, a companhia cresceu para ser um titã no mundo de geração, distribuição e uso de…

companhias na hora de desenvolver as competências dos colaboradores. Na pesquisa da Across, 95% disseram usar cursos desse tipo. Em seguida, foram citados coaching (70%), e-learning (58%), assessment (49%) e webinars – treinamentos ministrados por instrutores virtuais (28%). O coaching, segundo item mais citado na pesquisa, é um dos programas usados pela Natura para o desenvolvimento dos colaboradores. Ney Silva, diretor de RH da fabricante de cosméticos, explica que o processo de…

a empresa potencializa os relacionamentos entre os funcionários, fornecedores e clientes de uma forma controlada, de modo a facilitar o intercâmbio de informações e fomentar a troca de conhecimentos. A Empresa: Fundada em 1878 por Thomas Edison, a General Electric se caracteriza por ser uma empresa global e diversificada, focada em solucionar alguns dos mais complexos problemas do mundo. A companhia foi pioneira em centralizar o controle corporativo na…

Bebevides Profª. Renata São Leandro Prof. Marcos Lopes Profª. Sandra Quaresma de Jesus Prof. Élcio Galioni Prof. Richard J. S. Flink (Coord.) Sorocaba, 1º semestre de 2010 4 RESUMO Empresa Mabe multinacional mexicana da linha branca de eletrodomésticos, fundada no México em 1946 por duas famílias visionárias Mabardi e Berrondo. Egnon Mabardi e Francisco Berrondo decidem unir as duas primeiras sílabas dos seus sobrenomes para criar o nome da empresa. Mabe, já…

As práticas da Avaliação do Desempenho não são novas. Desde que um homem deu um emprego ao outro, seu trabalho passou a ser avaliado. Em 1842, o Serviço Público Federal dos EUA, implantou um sistema de relatóriosanuais para avaliar o desempenho dos funcionários. Em 1880, o exército americano tambémdesenvolveu o seu sistema. E em 1918, a General Motors já tinha em sistema de avaliaçãopara os seus executivos. Contudo, somente após a Segunda Guerra Mundial é que ossistemas de Avaliação…

das cabeças jovens mais brilhantes jamais teriam aplicado suas inteligências para criar inovações úteis à sociedade. A mais poderosa de todas as ferramentas é a organização humana. O avião a jato da Boeing, o papel auto-adesivo para recados da 3M, o serviço telefônico universal, o walkman da Sony, o computador de bolso da Hewlett-Packard – nada disso existiria sem a invenção dessa criação notável, hoje encontrada em toda parte, mas antes rara, a qual chamamos de organização…

Ela favorece a inteligência e o alto desempenho da organização, na busca incansável de bons resultados. Não é por coincidência que o tema “Universidades Corporativas” tem despertado tanto interesse nas empresas, pois as Universidades Corporativas têm se revelado como eficazes veículos para o alinhamento e desenvolvimento dos talentos humanos às estratégias empresariais. Algumas empresas perceberam que hoje é preciso mais do que simples programas de treinamento para aumentar o…

AVALIAÇÃO DO DESMPENHO HUMANO As práticas da Avaliação do Desempenho não são novas, desde que um homem deu um emprego ao outro, seu trabalho passou a ser avaliado. Em 1842, o Serviço Público Federal dos EUA, implantou um sistema de relatórios anuais para avaliar o desempenho dos funcionários. Em 1880, o exército americano também desenvolveu o seu sistema. E em 1918, a General Motors já tinha em sistema de avaliação para os seus executivos. Contudo, somente após a Segunda Guerra…

Metodologia Seis Sigma Sigma - PPM Menos de ½ falha por milhão de vôos 7 5- Metodologia Seis Sigma GE - DNA “Seis Sigma mudou o DNA da General Electric e representa agora a nossa forma de trabalho. Tal metodologia deve estar presente em tudo o que fazemos e em todo produto que desenvolvemos.” Jack Welch – CEO da GE 8 5- Metodologia Seis Sigma Money “Seis sigma é uma filosofia de negócios que visa a obtenção de produtos virtualmente livres de…