A Estrutura Organizacional Da Logistica E Os Seus Subsistema

distribuição, transporte, comunicação, comércio e finanças. Para as empresas inovarem ou adquirirem novas tecnologias, faz-se necessário quebrar alguns entraves que se perpetuam sobre os empresários, tais como: o medo de investir e de mudar a cultura organizacional da empresa; a resistência, que poderá surgir por parte dos funcionários; não considerar a inovação como um gasto elevado, mas sim como investimento; não ter certeza do que poderá ocorrer no futuro, dentre outros motivos.…

importante ferramenta de apoio para o planejamento e controle das rotinas de venda. A equipe de logística, encarregada da distribuição e entrega dos produtos aos clientes, conta com um sistema que possibilita fazer simulações sobre as melhores rotas de entrega, que podem variar conforme diferentes regras, como o endereço de destino, as condições de tráfego e outras variáveis. Na matriz existe uma infra-estrutura de computadores onde há um computador central que armazena o banco de…

ESTRATÉGICAS Decisões da alta admi­nistração que geram atos com efeito duradouro, a partir do planejamento estratégico, como por exemplo, uma nova fábrica, nova linha de produção, novos mercados, novos produtos, novos serviços, que envolvem toda a estrutura organizacional, com informações macro, ou seja, utilizam informações internas e externas. TÁTICAS Decisões que ocorrem no nível gerencial e produzem efeitos a médio prazo e de menor impacto na estratégia da organização, com…

pela razão. A estrutura da empresa esta ligada diretamente com o ambiente externo. Tudo o que acontece no exterior de uma empresa pode refletir dentro dela. Foram feitas várias pesquisas que tinham como objetivo verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresa e questionar se as teorias mais conhecidas até então estavam sendo seguidas. Os resultados das pesquisas concluem que não há uma forma melhor ou pior de estilo organizacional.…

os tipos de controle? 17. Descreva o processo de controle? 18. Quais as características de sistema de controle eficazes? 19. Quais os fatores contingenciais dos sistemas de controle? 20. Quais os instrumentos de controle do desempenho organizacional? 21. Quais os índices financeiros comuns? 22. Quais as modalidades de benchmarking? 23. Quais os efeitos comportamentais do controle? 24. Quais as estratégias de controle comportamental? 25. Quais as técnicas de controle…

relações e suas partes.  O todo pode ter propriedades que as partes não possuem e vice-versa.  8 PREMISSAS DA TGS  Sistemas existem dentro de outros sistemas  Sistemas são abertos  As funções de um sistema dependem de sua estrutura 9 TEORIA GERAL DE SISTEMAS Em termos gerais, a TGS visa entender o ser humano e seu ambiente como parte de sistemas que se interagem, buscando entender esta interação sob múltiplas perspectivas.  Ela provê uma…

Marketing Logística 2a Questão (Ref.: 201309073834) Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de: Cúpula, Técnico e Operacional cúpula, intermediáro e Operacional X- Estratégico, Tático e Operacional Estratégico, Técnico e Operacional Estratégico, Tático e Chão de fábrica 3a Questão (Ref.: 201309064270) Eunice Kwasnicka (2004, p. 115) diz que para se analisar o ambiente…

mudança. O planejamento estratégico orientado ao mercado cumpre exatamente esta função, pois busca manter uma flexibilidade viável de seus objetivos, habilidades e recursos enquanto mantém um compromisso com o lucro, o crescimento e sua missão organizacional. O estabelecimento de um planejamento estratégico de marketing envolve cinco atividade: 1 – Definição da missão corporativa; 2 – Análise da situação; 3- Formulação de objetivos; 4 – Formulação de estratégias e 5 – Implementação,…

Nogueira Pricila Mourtada Diretor Geral: Kátia Gaspar Vice-Diretor: Juliano Custódio da Silva Diretor de Administração e Finanças: Nilo Vechini Diretor de Recursos Humanos: Jéssica Curi Ferreira Pricila Mourtada Diretor de Vendas e Logística: Augusto Rodrigues Pedroso Priscila Alvarenga Nogueira Diretor de Qualidade: Guilherme Gentil Missão Fornecer aos consumidores, em todo território nacional, coletores de pó que auxiliam, de maneira simples e…

Equipe Sylbene Bento Parreira Diniz RESUMO DO TEXTO – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E EQUIPES DE TRABALHO: ESTUDO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM QUATRO GRANDES EMPRESAS INDUSTRIAIS Goiânia 2008 Sylbene Bento Parreira Diniz RESUMO DO TEXTO – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E EQUIPES DE TRABALHO: ESTUDO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM QUATRO GRANDES EMPRESAS INDUSTRIAIS