Introdução à Administração
1. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina direção?
2. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina atitudes?
3. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina personalidade?
4. Explique o que é o modelo de cinco fatores?
5. Conceitue inteligência emocional?
6. Explique o que é personalidade e comportamento segundo Sobral e Peci?
7. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina percepção?
8. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina aprendizagem?
9. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina motivação?
10. Quais as teorias de conteúdo da motivação?
11. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina liderança?
12. Quais os estilos de líderes identificados?
13. Segundo a visão contemporânea, quais os novos tipos de liderança?
14. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina controle?
15. Qual a importância do controle?
16. Quais os tipos de controle?
17. Descreva o processo de controle?
18. Quais as características de sistema de controle eficazes?
19. Quais os fatores contingenciais dos sistemas de controle?
20. Quais os instrumentos de controle do desempenho organizacional?
21. Quais os índices financeiros comuns?
22. Quais as modalidades de benchmarking?
23. Quais os efeitos comportamentais do controle?
24. Quais as estratégias de controle comportamental?
25. Quais as técnicas de controle comportamental?
26. Quais as tendências contemporâneas do controle?
27. No que consiste a teoria de sistema?
28. Defina Imputs?
29. Defina Outputs?
30. Defina processo?
31. Defina sistema?
32. Quais os tipos de sistema?
33. Quais as áreas funcionais da empresa?
34. Quais os processos de cada uma delas?
35. O que é ambiente organizacional?
36. Defina ambiente externo e quais seus componentes?
37. Quais as influências que o Ambiente externo exerce sobre as empresas?
38. Defina ambiente interno e quais são os subsistemas?
01 – Direção é a função da administração responsável pela articulação da