A Estratégia E O Cenário De Negócio

Se aparecer uma dúvida qualquer estarei disponível para esclarecer de modo direto e individualizado. Os tópicos cobrados pela banca estão descritos no cronograma abaixo: Aula 0 : Planejamento: planejamento estratégico; planejamento baseado em cenários; Já no Site Aula 1: Gerenciamento de processos. (24/06) Aula 2: Gerenciamento de projetos. (07/07) Aula 3 : Processo decisório: técnicas de análise e solução de problemas; fatores que afetam a decisão; tipos de decisões. Governança…

tais organizações aumentarem seus níveis de lucro. Pode-se citar um significativo número de pesquisas recentes que sugerem que um eficiente e efetivo sistema de administração estratégica pode aumentar a lucratividade. 2. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO A VIVO/SA é uma operadora de telefonia móvel do Brasil.Foi formada em Dezembro de 2002 à partir de 7 prestadoras de celular nas Bandas A e B. Estas prestadoras correspondiam a cinco companhias listadas nas bolsas de valores de São…

Enfermagem – 7o. Termo. Ivete ESTRATÉGIA Estratégia hoje é uma das palavras mais usadas na vida empresarial, as definições de estratégia são quase tão numerosas quanto os autores que as referem. Estratégia é um conceito multidimensional e situacional, isto dificulta uma definição de consenso. A estratégia é um processo de construção permanente, visando o futuro da instituição. Hambirk (1983) Estratégia é analisar a situação presente e mudá-la se necessário. Incorporado nisto está…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Prof.: Camilo Catto 1 Estrutura da Apresentação M2 A1  DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO  Análise do Ambiente Externo  Elaboração de Cenários 2  Condições do ambiente causam transformações no interior das organizações M2 A1 AMBIENTE GERAL Cultural REDE INTERORGANIZACIONAL Agências reguladoras Sindicatos Político Fornecedores Interesses especiais Legal ORG Clientes Físico Parceiros Social Concorrentes Tecnológico Econômico 3 Fonte: Hatch…

poder de decisão é empurrado para os níveis organizacionais mais baixos. Normalmente as grandes empresas são descentralizadas e as pequenas e medias empresas são centralizadas, porém não existe regra para isso, pois depende da natureza do negocio e da estratégia corporativa. Empresas descentralizadas tendem a ter ambientes mais turbulentos e competitivos, o que acaba tornando-as mais rápidas do que empresas centralizadas. Um exemplo de empresa descentralizada é a Petrobras, já uma…

aspectos, quanto ao nível de motivação, a capacitação, ao desenvolvimento das informações e do tempo. Suas finalidades são identificar problemas, falhas erros fazer com que os resultados obtidos estejam próximo do esperado, verificar se as estratégias e políticas estão dando resultados positivos, apresentar periodicamente informações a respeito Daí utilizar a função de controle e avaliação como instrumento para corrigir ou reforçar o desempenho, informar sobre a necessidade de…

ORIENTANDO: Thiago Zamel Dezembro/2011 THIAGO ZAMEL PLANO DE NEGÓCIOS: Fisa Incorporadora Ltda – EMPRESA CONSTRUTORA E INCORPORADORA Coordenador Acadêmico DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc Professor Orientador do TCC DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc Caxias do Sul – RS 2011 O Trabalho de Conclusão de Curso PLANO DE NEGÓCIOS: Fisa Incorporadora Ltda. – EMPRESA CONSTRUTORA E INCORPORADORA Elaborado por Thiago

Gestão estratégica corporativa  Gestão estratégica de unidades de negocio  Gestão estratégica de áreas ou processos funcionais Três níveis hierárquicos no planejamento estratégico:  O institucional  Dos negócios  Funcional Institucional: Decisões que não podem ser descentralizadas sob pena de ocorrer risco de sub otimizadores. Estratégias de Negócios: Desafio de conhecer, missões, opções, aliadas com a estratégia corporativa e disponibilidade de recursos para o…

Eletrônicos Aluno: Luciana da Silva Disciplina: Jogo de Negócios Turma: JNLDPEAD – T0241_BH Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar uma análise da Diretoria de Marketing da Empresa Fóton Eletrônicos segundo o jogo de negócios proposto pela FGV Management. Serão apresentados os critérios usados pela Diretoria de Marketing junto a demais diretorias para a tomada de decisão em cada uma das fases do projeto. Política e estratégia inicialmente adotadas A diretoria de…

IBMEC Estratégia empresarial Estratégia Empresarial - Resumão! O termo estratégia! [Desafiante] Estratégias da desafiante de mercado! - Arte de aplicar os meios disponíveis e condições favoráveis com vista a execução de objetivos específicos! OU! - Planos da alta gerência de uma organização para obter resultados consistentes com sua missão e objetivos! - MBA GEN33 ! Planejamento estratégico! Responde a três perguntas:! - Onde estou hoje?! • Através de…