A Estratégia De Gestão Da Cadeia De Suprimentos Do Walmart

estabelecimento. A escassez de ações do pequeno varejo em relação ao tema sustentabilidade pode, em parte, ser explicada pela ausência ou pouco contato da indústria com estes pequenos pontos de vendas. Por questões de margem, estrutura, custo e estratégia, a maioria das indústrias, não vende diretamente seus produtos para estes pequenos estabelecimentos, enfraquecendo suas informações para os clientes e compradores canal. São seus intermediários (distribuidores e atacadistas) os…

local a outro, partindo do início da cadeia de suprimentos e chegando até o cliente. É também um componente significativo dos custos contraídos pela maioria das cadeias de suprimentos. Com o aumento do e-commerce e a consequente entrega de produtos em domicílio, os custos dos transportes tornaram-se ainda mais significativos no varejo. O sucesso de qualquer cadeia de suprimento está estreitamente ligado à boa utilização do transporte. Utiliza o exemplo da Walmart que utilizou com…

funções desempenham Operador Logístico é o fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar as atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços no controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. As atividades logísticas requerem uma aplicação intensiva de capital. Para mover e armazenar materiais e distribuir produtos…

clientes, nos leva a ver na logística não apenas as atividades de: almoxarifado, unitização, estoque e transporte de mercadorias, mas sim planejamento e coordenação do fluxo de informações e do fluxo de materiais que permitem maior eficiência no suprimento da fábrica, no planejamento da produção e na distribuição física dos produtos acabados. A globalização e a liberalização crescente da economia mundial exige que a vantagem competitiva seja mais determinante do que a vantagem…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO FINANCEIRA CARREFOUR PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I SÃO PAULO 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO FINANCEIRA CARREFOUR PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I NOMES: ALINE DE OLIVEIRA MENEZES RA: B005BG-6 CYNTHIA DA COSTA SILVA RA: A8282B-1

disciplinas do 5º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÂO PAULO – SP 2011 INTRODUÇÃO O desenvolvimento deste trabalho visa o estudo das práticas de gestão e administração de novos produtos da organização objeto de estudo, Grupo Pão de Açúcar. A produção de cada capítulo proporcionará uma analise aprofundada de fatores que são de fundamental importância para desenvolvimento de um novo…

E-commerce é a compra e venda de mercadorias ou serviços por meio da Internet, em que as chamadas Lojas Virtuais oferecem seus produtos e ou prestação de serviços. Este tipo de serviço conta com diversas empresas nacionais como: Americanas, Extra, Walmart, Submarino, Mercado Livre, entre outras. Esse é o exemplo da absorção de um novo tipo de relação entre consumidor e empresa. Neste trabalho vamos abordar um mercado relativamente recente: os operadores logísticos. O foco do conteúdo…

Atividade Prática Supervisionada. Curso: Tecnologia em Gestão de Processos Gerenciais/ 1°Sem. Disciplina: Tecnologias de Gestão Tutor Presencial: Heila Elisa Dias de Góes Vieira. Polo Presencial: Sorocaba-SP. Sumário Introdução 2 Conceito de Sistema de Informação Gerencial (SIG) 3 A importância do T.I. 4 Níveis de maturidade 4 Vantagem competitiva com os Sistemas de Informação. 5 Tipos de sistemas quanto aos níveis de informação 9 Comércio Eletrônico 10 Aquisição

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS E COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS: PERSPECTIVAS PARA A INTERNACIONALIZAÇÃO DA INDÚSTRIA NO BRASIL No texto “Estratégias competitivas e competências essenciais: Perspectivas para a internacionalização da Indústria no Brasil” de Afonso C. C. Fleury e Maria Tereza Leme Fleury se trata da emergência de um complexo sistema de novos conceitos e fórmulas para a organização dos negócios em geral e para a função Produção ou Operações em particular. Empresas globais estão não…

SUPERVISIONADAS SOROCABA - SP 2012 ANA PAULA FERREIRA LOPES A55FGF-8 AMARILDO ROGÉRIO MENCK A633CD-6 KARINA ALCOLÉA CONCEIÇÃO A4381B1 MARIANA GODOY SILVA A671ED-0 MAYARA DE ALMEIDA FRANCO A6753G-9 RAFAEL PEREIRA DA COSTA A6753H-7 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA: Um estudo sobre a influência desse processo nos resultados de uma organização de grande porte. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do primeiro e segundo…