A Estratégia Corporativa é Formada Basicamente Por Quais Decisões

formulação das suas estratégias e negócios. Neste cenário, entende-se por tecnologias de informação o complexo tecnológico que envolve computadores, softwares, redes de comunicação eletrônica, públicas e privadas e rede digital de serviços, tecnologias de telecomunicações, protocolos de transmissão de dados e outros serviços. Espera-se que o uso estratégico da TI não só sustente as operações de negócio das empresas, mas, principalmente, permita a iniciativa de novas estratégias…

governo Dutra sob influencia de técnicos do OASP, que convenceram o presidente da Republica das Vantagens do mesmo. Foi a 1° experiência de planejamento no Brasil implementada e que elegia a saúde, alimentação, transportes e energia daí a sigla Salte, formada pelas iniciais desta palavra. CEPAL- Em 1948 foi criado pelo Conselho Econômico e Social (CES) por um período experimental de três anos, tornando-se órgão permanente da ONU em 1951 e assim através de reuniões. Formou a criação do…

específicos. Planeja implante, acompanha o desenvolvimento e avalia programas e serviços na área. 2. APO: A administração por objetivos, ou APO, é um processo participativo de planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões e a definição de objetivos de forma conjunta para que a organização defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados. A APO avalia o desempenho da organização a partir dos números que esta apresenta, o que gera comunhão…

transformações e das incertezas que estamos vivendo nesse mundo globalizado, dominado pela revolução e convergência tecnológica da informação, as organizações estão sempre buscando se adaptar e reformatando constantemente suas estruturas funcionais e estratégias de ação. A criação de uma nova arquitetura organizacional visa exatamente criar mecanismos que integrem forças humanas, materiais e financeiras na busca de soluções negociais e vantagens competitivas, para vencer num mundo…

Colaboradores felizes têm melhor desempenho Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Patrícia Bispo Formada em Comunicação Social - Habilitação em Jornalismo, pela Universidade Católica de Pernambuco/Unicap. Atuou durante dez anos em Assessoria Política, especificamente na Câmara Municipal do Recife e na Assembléia Legislativa do Estado de Pernambuco. Atualmente, trabalha na Atodigital.com, sendo jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e www.guiatamandare.com

Agradecimentos A conclusão do curso de doutorado manifesta na apresentação desta tese implica um profundo significado na minha formação acadêmica e humana, já que veio a concretizar um sonho que se tornou realidade após um processo rico em experiências e decisões de vida. Nesse processo, construí minha própria rede/aliança de amigos e colegas, sejam institucionais, sejam pessoais, que contribuíram na minha empreitada e aos quais ofereço minha homenagem, respeitosa e sincera. Muito…

Ética e as linhas mestras do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa Autores: Maria do Carmo Whitaker Consultora em ética nas organizações, organizadora do site www.eticaempresarial.com.br e Professora do Curso de Ciências Econômicas da Fundação Armando Álvares Penteado - FAAP e-mail: mcwhitaker@uol.com.br José Maria Rodriguez Ramos Professor dos Cursos de Ciências Econômicas e de Relações Internacionais da…

Também auxiliam os gerentes e trabalhadores a analisarem problemas, a visualizarem assuntos complexos e a criarem novos produtos. Três atividades básicas desempenhadas por um sistema de informação produzem informações para as organizações tomarem decisões, controlarem operações, analisar problemas e criar novos produtos ou serviços. (LAUDON E LAUDON, 2004) Estas atividades são: a entrada, o processamento e a saída, conforme mostra a figura abaixo. Figura 1 –…

Implicações Éticas 5.1.3 Considerações Finais 6. Referências bibliográficas 1. Introdução Este trabalho tem por objetivo o desenvolvimento do relatório acerca de conceitos de Administração (Papel do Administrador, Estratégia Empresarial , Planejamento Empresarial , Organização , Direção e Controle) e suas aplicações. Para desenvolvimento do relatório, foram efetuadas leituras do livro-texto da disciplina de Processos Gerencias (Administração Teoria…

A Importância da Governança Corporativa A prática dos princípios de transparência, equidade e responsabilidade pelos resultados perante os fundadores, sócios e herdeiros ajudam a evitar conseqüências desagradáveis geradas por muitos conflitos típicos de empresas familiares ao longo do tempo. Estima-se que cerca de mais de 80% das empresas enfrentam problemas dessa natureza atualmente. A falta dos valores de governança corporativa é o fator que mais potencializa os conflitos e muitas vezes