A Estrategia Do Oceano Azul

Logo novo da uniesp A estratégia do oceano azul Aléia Neielle Mafra de Souza Ariel Charles Naoto IseijimaLuana Crochato da Silva Matheus Augusto Soares Vanderson Rodriues da Cruz Profº Esp NattaciaDisciplina: Planejamento Estratégico Curso: AdminsitraçãoPresidente Prudente, 20 de Outubro de 2014A estratégia do oceano azul A estratégia do oceano azul desafia as empresas a transpor as barreiras do oceano vermelho da competição sangrenta, mediante a criação de espaços de mercado…

Trabalho Dia 20/05/2013 Alex Pasuck Ricardo Argenta O que é Estratégia do Oceano Azul? A criação de oceanos azuis consiste em reduzir os custos e, ao mesmo tempo, aumentar o valor para os compradores. Os oceanos azuis abrangem todos os setores não existentes hoje. É o espaço de mercado desconhecido. O primeiro princípio da estratégia do oceano azul é reconstruir as fronteiras do mercado para se libertar da concorrência e criar oceanos azuis. Esse princípio trata dos riscos da busca…

sempre presente, toda empresa que quiser alcançar o crescimento sustentável precisa dar uma virada estratégica: “Deixar o oceano vermelho da concorrência para criar um novo espaço no mercado: o oceano azul”. essa é a principal mensagem do livro A Estratégia do Oceano Azul (ed. Campus/elsevier), fruto de 15 anos de pesquisa de W. Chan Kim e Renée mauborgne, professores de estratégia do prestigioso insead, da França, durante os quais analisaram 30 setores de atividade e repassaram mais de…

Capítulo 1: Criando Oceanos Azuis Guy Laliberté, ex-acordeonista, ex-equilibrista em pernas-de-pau e ex-engolidor de fogo, é hoje CEO de uma das principais empresas exportadoras do Canadá, Cirque du Soleil. Criada em 1984, por um grupo de artistas de rua, as produções do Cirque já foram vistas por quase 40 milhões de pessoas em 90 cidades em todo o mundo. Em menos de 20 anos, o Cirque du Soleil alcançou nível de receita que o Ringling Brothers and Barnum & Bailey Circus – campeão…

MBA – MASTERINSTITUTE A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Exemplo de uma possível Aplicação Cardioversor Desfibrilhador Implantável Subcutâneo Álvaro António Marques da Costa Rodrigues MAIO 2012 ÍNDICE Pág. Introdução ………………………………………………….…………………………… 2 Caso Prático – Oceano Vermelho …………………………………………..…… Cardioversores Desfibrilhadores Implantáveis (CDI)…

Mestrado Profissional em Administração Resumo de livro A Estratégia do Oceano Azul W. Chan Kim – Renée Mauborgne ------------------------------------------------- Disciplina: Gestão Estratégica Período: out./nov. de 2010 Professor: Prof. Dr. José Edson Lara ------------------------------------------------- Aluna: Christiane Rúbia Vieira dos Santos PARTE 1 - A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL CAPÍTULO 1 - CRIANDO OCEANOS AZUIS Imagine um negócio inserido dentro de um setor…

Inovação e Estratégia para a Competitividade Prof. Dr. Julio Cezar Mairesse Siluk W. CHAN KIM RENÉE MAUBORGNE A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante Mestrandos: Andrea Marques Tiago Luís Pretto Sumário: 1. 2. Objetivo Caracterização 3. 4. 5. Consequência sobre o lucro Case de sucesso Matriz de Avaliação de Valor 6. 7. 8. Modelo das Quatro Ações Matriz eliminar-reduzir-elevar-criar Case de sucesso 9. Princípios e Execução da…

conceitos e as ferramentas da estratégia Oceano Azul. Inicia com o uso de metáforas para melhor exemplificar as duas situações possíveis para as empresas, sendo Oceano Vermelho para o mercado atual e conhecido e Oceano Azul para o mercado potencial ou não existente. Conclui que “nos oceanos azuis, a concorrência é irrelevante, porque as regras do jogo ainda não foram estabelecidas.” Para exemplificar essa situação usa o caso do Cirque du Soleil que conquistou o seu Oceano Azul atraindo…

EMPRESAS QUE SE ENQUADRAM NOS OCEANOS AZUIS Algumas organizações são consideradas como “Oceanos Azuis”. Essas organizações têm uma estratégia diferenciada, causando impacto na sociedade e se destacando entre muitas organizações. É bem pequena a probabilidade de uma estratégia convencional se transformar em crescimento lucrativo no futuro. Devem-se criar estratégias inovadoras para desbravar “oceanos azuis”. As empresas devem olhar para seus concorrentes buscando maneiras alternativas de obter um

Criando Oceanos Azuis O Capítulo 1 – Criando oceanos azuis, do livro a "Estratégia do oceano azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante", dos autores W. Chan Kim e Renée Mauborgne, inicia com a proeza do Cirque du Soleil, que conseguiu alcançar o sucesso num setor decadente e com baixo potencial de crescimento. Para driblar estas previsões pessimistas, buscaram criar um novo espaço ao invés de encarar a concorrência, com um novo formato de espetáculos com foco…