A Estrategia Do Oceano Azul

A Estratégia do Oceano Azul Os oceanos vermelhos representam todos os setores hoje existentes. É o espaço de mercado conhecido. Já os oceanos azuis abrangem todos os setores não existentes hoje. É o espaço de mercado desconhecido. Nos oceanos vermelhos, as fronteiras setoriais são definidas e aceitas, e as regras competitivas do jogo são conhecidas, onde busca maior fatia da demanda existente. Os oceanos azuis, em contraste, se caracterizam por espaços de mercado inexplorados,…

Renée. A Estratégia do Oceano Azul: Como criar um mercado sem rivais, e tornar a concorrência irrelevante. Campus: 2013. A Estratégia do Oceano Azul: Como criar um mercado sem rivais, e tornar a concorrência irrelevante Contrariamente do que se pensa, a melhor estratégia para afastar a concorrência não é competir diretamente com ela, mas parar de competir. No lugar de tentar superar a concorrência a fim de obter uma parte de um mercado já existente (“oceano vermelho”), é melhor buscar…

criadoras de oceanos azuis não recorreram aos concorrentes como paradigmas. Em vez disso, adotaram uma lógica estratégica diferente, que denominamos inovação de valor. Nós a chamamos de inovação de valor, pois em vez de se esforçarem para superar os concorrentes, concentraram o foco em tornar a concorrência irrelevante, oferecendo saltos no valor para os compradores e para as próprias empresas, que assim desbravaram novos espaços de mercado inexplorados.” A Estratégia do Oceano Azul…

em toda a organização, para que atue com excelência na cadeia de valor e gere resultados a todas as partes interessadas. Além disso, ao adotar o MEG, os vários elementos da organização e as partes interessadas interagem de forma harmônica nas estratégias e resultados, estabelecendo uma orientação integrada e interdependente de gerenciamento. O MEG pode ser aplicado em qualquer tipo de organização. São diversos os benefícios da adoção do modelo. • Promove a competitividade e a…

blogspot.com A Estratégia do Oceano Azul v1.0 Agenda • • • • • • • Objetivo O que é? Inovação de Valor Inovação Disruptiva Os 6 Príncipios Cases Conclusões Objetivo • Apresentar a “Estratégia do Oceano Azul” e como ela pode ajudar a empresa a “escapar” do modelo de concorrência atual. O que é? • Tornar a concorrência irrelevante através da exploração de novos espaços de mercado até então inexplorados; • Proporciona ao mesmo tempo diferenciação e baixo custo; • Basicamente, a…

Estratégia Oceano Azul Cone à Portuguesa Ana Freitas | Comunicação Organizacional P.G.E | 12 Março 2015 Estratégia Oceano Azul “Contrariamente do que se pensa, a melhor estratégia para afastar a concorrência não é competir directamente com ela, mas parar de competir”. De acordo com esta afirmação, é possível definir a concorrência como irrelevante, ou seja, o principal objectivo de uma empresa oceano azul é ir mais além da concorrência e para isso tem de ter em conta certas variantes

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO Faculdade de ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 6o. Semestre – Turma 1 Projeto Integrado – Oceano Azul SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 Projeto Integrado – Oceano Azul Trabalho apresentado no Curso de Administração da Universidade Metodista de São Paulo, como requisito para a realização do Projeto Integrado. Orientador: Prof. SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 RESUMO …

Estratégia do Oceano Azul e Oceano Vermelho Há tempo vem se dizendo sobre "inovação estratégica", e como resultado de diversas pesquisas o livro A estratégia dooceano azul, de W. Chan Kim e Renée Mauborgne, aborda justamente um diferencial, sobre novos mercados e aqueles já existentes. O oceano azul simboliza uma parte no oceano onde aconcorrência é pequena, e como consequência os “tubarões” conseguem encontrar comida farta e com tranquilidade, já no oceano vermelho a concentração de…

Sintese: A estrategia do oceano azul A estrategia do oceano azul,descorre sobre um assunto muito procurado entre a sociedade.seja como empresarios ,seja como pessoas comuns,conseguir seu espaço ,não é uma tarefa facil,tendo em visto o grande numero de empresas que abrem e fecham todos os dias,a concorrencia é cruel. O livro nos apresenta duas realidades, o oceano vermelho,que é a mesmice,o de sempre,mas para que houve-se o oceano vermelho,antes teve que existir

ESTUDO MERCADOLOGICO: Oceano Azul, como vantagem competitiva. Fortaleza - CE Dezembro/2014 ESTUDO MERCADOLOGICO: Oceano Azul, como vantagem competitiva. EQUIPE: Filipe França de Lima Ítalo Marcos da Silva Ferreira Iraneuma Gomes de Lima Sousa Joelma Rodrigues de Sousa Manuel Ferreira da Silva Neto Trabalho de Conclusão de Curso apresentado junto ao curso de Administração da FAFOR - Faculdade de Fortaleza, para obtenção do nível de graduação