Leis da informação

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO EXERCÍCIO DE REVISÃO QUANTO AO PDSI, O TÓPICO "QUANTIDADE / VOLUME DE DADOS" REFERE-SE: a) Dados cadastrais e a movimentação a estimativa de movimentação que será gerada por período. b) Entrada, Processamento, Saída. c) Bits, Bytes, Kilobytes, etc. QUAL ALTERNATIVA EXEMPLIFICA E.R.P.? a) Um Ecommerce B2C, cuja a Integração "Loja Virtual / Meios de Pgto. / Logística e Fornecedores" ocorre via Extranet em tempo real. b) Uma empresa departamentalizada com sistemas um Sistema Não Integrado para cada departamento. c) O planejamento de recursos empresariais (ERP) refere-se a alocação de recursos financeiros (orçamentos dos setores). TESTANDO A TERMINOLOGIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: QUAL A INCORRETA? ELEARNING - Ensino Eletrônico. ERP - Extranets ou sistemas via web que reúnem clientes internos e externos. BSC - Balanced Score Card ou grosso modo um sistema de medição e gestão estratégica. SSD - Sistema de Suporte à Decisão. SÃO ITENS DE UM P.D.S.I.: ROI; ROE; PAYBACK; Etc. Levantamento da Situação Atual; Especificações Funcionais e Projeto Lógico de SI; Etc. B2B; B2C; C2C; Etc. Nenhuma das alternativas. LEIS DA INFORMAÇÃO (Continuação) - Indique Qual(is) está(ão) correta(s): 5ª Lei - O valor da informação aumenta quando há combinação de informações; 6ª Lei - Mais Informação não é necessariamente melhor; 7ª Lei - A Informação se Multiplica. Acho que estão todas corretas! ..rs..rs. QUANTO AOS ATIVOS FIXOS DE…

RAGSDALE (2001), a árvore de decisão é composta por nós (representados por círculos e quadrados) interconectados por ramos (representados por linhas). Um nó quadrado é chamado de nó de decisão porque representa uma decisão. Ramos emergindo do nó de decisão representam as diferentes alternativas para uma decisão particular. Os nós circulares são chamados de eventos e representam eventos incertos. Os ramos que surgem dos eventos correspondem a possíveis alternativas que podem ocorrer,…

FERNANDO CÉSAR MACHADO DOWNSIZING COMO FERRAMENTA DE REVITALIZAÇÃO NAS EMPRESAS UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ POUSO ALEGRE 2011 FERNANDO CÉSAR MACHADO DOWNSIZING COMO FERRAMENTA DE REVITALIZAÇÃO NAS EMPRESAS UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ POUSO ALEGRE 2011 FERNANDO CÉSAR MACHADO DOWNSIZING COMO FERRAMENTA DE…

concorrente com o intuito de conhecer sua concepção, partes e montagem, pode ser considerada uma variação desse tipo de benchmarking. 7) downsizing Downsizing (em português: achatamento) é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de recursos humanos (RH). Trata-se de um projeto de racionalização planejado em todas as suas…

cria dificuldades nas transmissões de informações (deve-se informatizar a empresa). · recomendações: reduzir ou achatar a organização vertical ou piramidal e reduzir os níveis hierárquicos. Tipo Organizacionais para Grandes Empresas: - unidades de negócios: consiste em criar áreas ou setores independentes, com vida própria (previsão orçamentária, apuração de custos e resultado operacional positivo - lucro). Não se deve confundir as unidades de negócios em referência com as…

custos totais. Representa o ponto de encontro entre as retas da função da receita e da função do custo, frequentemente as duas funções não são lineares. O ponto de encontro entre as duas funções representa o “ponto de ruptura” (ou de equilíbrio), a partir do qual a empresa aufere lucro e abaixo do qual incorre em prejuízos. 08 – Cálculo de correlação: Cálculo que permite verificar a relação entre dois conjuntos de dados. 09 – Cálculo de desvio padrão: Medida da dispersão em torno…

atividades isoladas, mas como um corpo uno, um sistema aberto em contínua interação com ambiente. Alguns pontos mais característicos da administração holística. Os Dois Lados do Mesmo Cérebro: Privilegiando uma visão global, o holismo defende que ambos os hemisférios do cérebro devem ser interligados. caracteriza-se pelo uso simultâneo e conjunto ou da sinergia destes dois métodos .Considerar os dois lados do cérebro com igual importância não causa estranheza nos dias de hoje, quando…

ADMINISTRAÇÃO NOS RECURSOS HUMANOS Há três conceitos importantes quando o assunto é a administração dos recursos humanos modernos. O primeiro deles é a desburocratização que, de maneira geral, tende a diminuir a importância dos que realizam trabalhos repetitivos e elevar a dos que operam com os clientes, ou seja, que realizam atividades que agregam valor aos produtos/serviços. A reengenharia, como o próprio nome já pressupõe uma mudança na “maneira de pensar” da empresa, na cultura e,…

para a organização atingir seus objetivos. Um conjunto de técnicas, posturas e condutas dedicadas ao zelo do saber organizacional. E não poderia ser diferente, afinal atualmente as verdadeiras promessas de geração de riquezas estão no conhecimento. A gestão do conhecimento não é uma idéia nova nas organizações, pois para sobreviver qualquer organização precisa saber qual conhecimento tem disponível e quem são as pessoas de referência para cada uma das áreas de conhecimento em que atua.…

requisições internas. Informações gerenciais: utilizadas para tomada de decisões em nível tático ou gerencial, com finalidade de acompanhamento e planejamento, como relatórios gerenciais de vendas. Gestão da informação: conjunto estruturado de atividades que incluem o modo como as organizações obtêm, distribuem e usam a informação. Determinar exigências (informações estruturadas e não estruturadas – exigências) > Obtenção da Informação (categorizar) > Distribuição da Informação…