A Essência Da Ferramenta Mapeamento Do Fluxo De Valor

qualidade e segurança. Visão: Com o emergente crescimento do mercado de esquadrias, a dispac procura oferecer ao mercado uma ampla linha de produtos, por isso busca a melhoria em seus processos, buscando inovação e novos parceiros comerciais. Valores: Ética nos negócios; Compromisso com o cliente; Valorização dos funcionários; Parceira com os fornecedores; Responsabilidade social; Responsabilidade ambiental. Desenho da Rede Logística: A logística hoje em dia e um ponto forte…

1.3 O Kaizen 11 3.2 RESTRIÇÃO E GARGALO - CONCEITOS 12 3.3 CÉLULAS DE MANUFATURA 13 3.4 AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE 13 3.4.1 O 4Q1POC 14 3.4.2 Diagrama de Causa e Efeito (Espinha de Peixe / Diagrama de Ishikawa) 14 3.4.3 O Fluxograma 15 3.4.3 A Lista de verificação de freqüência 16 3.4.4 O PDCA 16 3.5 IROG (ÍNDICE DE RENDIMENTO OPERACIONAL GLOBAL) 17 4 ESTUDO DE CASO 20 4.1 MAPEAMENTO DO FLUXO PRODUTIVO 23 4.2 TEMPO DE CICLO, ATRAVESSAMENTO, LEAD TIME E TAKT TIME 24 4.3…

observância das rotinas em pratica com o propósito de evitar problemas de controle, com consequências no inventario, que resultem em prejuízos para a empresa. Banzato et al., (2008), afirmam que o armazém é uma ferramenta para a administração afim de atender as necessidades do cliente. Mas a ferramenta depende de como o usuário a utiliza. Portanto, a tecnologia da informação e de software de distribuição são fatores adicionais que levam as empresas a se tronarem mais interessantes em…

Entidade e Relacionamento nos Modelos Conceitual e Lógico, implementados nas Ferramentas BrModelo e Visual Studio (Windows Applicartion), bem como identificar os conceitos de Inclusão (Include) e de Extensão (Extends) e considerações sobre a Metodologia RUP. OBJETIVOS Objetivo Geral Pretende-se demonstrar a Diagramação do Caso de Uso, Entidade e Relacionamento nos Modelos Conceitual e Lógico, implementados nas Ferramentas BrModelo e Visual Studio (Windows Applicartion), bem como…

Importância Hierarquia Abordagem II – A organização e suas unidades de negócios III – Documentação dos processos do negócio Hierarquia Componentes Conteúdo do manual IV – A análise e modelagem de processos Elementos da modelagem: Definição Metodologia Ferramentas Técnicas /Métodos Modelos Fluxogramas Gestão Baseada em Processos O que são Processos? É a ação de avançar, ir para frente ( pro+ cedere) e é um conjunto sequencial e particular de ações com objetivo comum; É um conjunto de…

...................................... | 09 | | | CAPÍTULO 4 – Os 5 princípios do Lean Thinking...................................... | 11 | CAPÍTULO 5 – Características da Produção Enxuta...................................CAPÍTULO 6 – Ferramentas e metodologias do Lean Manufacturing........ | 1314 | CONCLUSÃO.................................................................................................... | 15 | | | REFERÊNCIASBIBLIOGRÁFICAS....................................

sistema de gestão comercial de papelaria (SIGECOMP) foi desenvolvido seguindo o modelo de software em três camadas. Utilizou-se o framework Struts2 para implementação do padrão Model-View-Controller (MVC). Padrões de projeto também foram aplicados. O mapeamento objeto relacional foi implementado com o uso do framework Hibernate. Este trabalho utilizou padrões e tecnologias amplamente empregados em um ambiente de desenvolvimento de software profissional. O SIGECOMP foi desenvolvido…

.................. 58 3.3 Modelos.................................................................................................. 59 3.4 Mapa de Processos............................................................................. 62 3.5 Ferramentas de modelagem de Processos....................................... 63 3.6 Fluxograma................................................................................. 68 3.7 Metodologia de modelagem de…

Modelagem de processos de negócios 2.BPMN 3.BPMS Prefácio Estamos vivenciando um período de mudanças profundas, em áreas de conhecimento distintas como processos para desenvolvimento de sistemas e gestão empresarial. Toda uma nova gama de conceitos e ferramentas estão sendo apresentadas e definidas, e que provavelmente deverão nortear o futuro da TI nos próximos anos. Um destes conceitos, e provavelmente o que gera a maior concordância entre os especialistas é a notação BPMN. A sigla…

Fatuch | CURITIBA2012 | Sumário 1 Introdução 04 1.1 FORMULAÇÃO DO Problema DE PESQUISA 05 1.2 ObjetivoS DA PESQUISA 05 2 MANUFATURA ENXUTA 06 3 OS SETES DESPEDÍCIOS 13 4 MAPA DE FLUXO DE VALOR 18 5 CICLO PDCA 23 6 TRABALHO PADRÃO 26 7 CONCEITOS 5S 29 8 QUALIDADE TOTAL 33 9 PRINCIPAIS FERRAMENTAS DA QUALIDADE 35 10 PESSOAS COMO FATOR ESTRATÉGICO 40 11 METODOLOGIA 41 12 aNALISE REALIZADA DO PROCESSO ATUAL 41 13 DESCRIÇÃO DO PROCESSO 43 14 DESCRIÇÃO DO PROJETO A SER…