A Essência Da Ferramenta Mapeamento Do Fluxo De Valor

reputação, a identidade e a imagem são termos que caminham juntos, sendo necessário compreender suas inter-relações. É possível notar, também, o papel estratégico da comunicação interna no que tange o fortalecimento da identidade organizacional. Ferramenta de Relações Públicas, a comunicação interna transforma pessoas em multiplicadores de informações institucionais, solidificando a personalidade da empresa, dando suporte para que a imagem esteja alinhada com a identidade,…

MATERIAL DE APOIO 1. PROCESSOS Processos são maneiras de fazer alguma coisa. Envolve a transformação de um insumo em produto final. No interior do processo ocorrem transformações, que incluem as etapas necessárias para a obtenção do produto final, de valor agregado. Figura 01 – Diagrama de um processo simples. Um processo seria uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim, inputs e outputs claramente identificados, enfim, uma…

Gestão Estratégica de Pessoas Vantagem competitiva das organizações e principal ferramenta para o sucesso- A Gestão de Pessoas vem passando por um processo de intensa transformação. Na medida em que os sistemas centrados em cargos - tradicionalmente utilizados como referencial – começam a mostrar fragilidades diante do momento altamente dinâmico pelo que passam as organizações, novas práticas, processos e ferramentas surgem para atender às necessidades corporativas. O grande desafio…

Sueli Aparecida Rodrigues Santos – 6995492962 – Tecnologia em Recursos Humanos Sorocaba/SP 2014 SUMÁRIO: INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO 1 – Síntese dos artigos e dados da empresa 1.1- Descrição da empresa em estudo 2 – Ferramentas de Gestão 3 –Quadro de competências e propostas de melhorias 4 – Instrumentos para gerenciamento e implementação CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Introdução A gestão do…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ ESCOLA POLITÉCNICA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RICARDO BARON MAPEAMENTO DE PROCESSO PARA PROPOSTA DE MODIFICAÇÃO DE ENGENHARIA: UM ESTUDO NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA CURITIBA 2012 RICARDO BARON MAPEAMENTO DE PROCESSO PARA PROPOSTA DE MODIFICAÇÃO DE ENGENHARIA: UM ESTUDO NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Trabalho de Conclusão apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Pontifícia…

Nesse contexto, o Manual foi organizado de forma didática, dividido em sequência lógica de etapas: teoria que parte dos princípios em que se baseia a Análise e Melhoria de Processos (AMP); descrição de como se planeja e se utiliza as principais ferramentas e a metodologia apresentadas; formas de implementação e gerenciamento de novos processos, e construção de caso prático para demonstrar como tal referencial pode ser utilizado. Subsecretaria de Modernização da Gestão Manual de…

1 INTRODUÇÃO Conforme Dornelas (2001, p.95), “O plano de negocio uma ferramenta que se aplica tanto no lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamento de empresas maduras.” E um documento usado para descrever um empreendimento e um modelo que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e ainda permitem ao emprrendedor situar-se no seu ambiente de negocios. (DORNELAS 2001, p.98) Para Chiavenato (2005), o plano de negócio trata-se de um

...........................................................................................04 Resumo............................................................................................................................05 Missão Visão e valores.....................................................................................................06 Gestão de desempenho...................................................................................................07 Gestão por…

Capitulo 4: Modelagem de Processo .............................. ..... 26 Capitulo 5: Ciclo de Gerenciamento ............................... ..... 38 Capitulo 6: Escritório de Processos ................................ ..... 46 Capitulo 7: Cadeia de Valores ........................................ ..... 58 Anexo .............................................................................. ..... 62 Glossário…

operacional, o projeto de processo também necessita considerar um conjunto mais detalhado e ‘micro’ de objetivos. Tais objetivos são largamente relacionados com o fluxo do processo (p. 90)”; 1  OBJETIVOS DE DESEMPENHO DE FLUXO ‘MICRO’ USADOS PARA DESCREVER DESEMPENHO DE FLUXO DE PROCESSO: (i) taxa de atravessamento (ou taxa de fluxo) – é a taxa com que as unidades emergem do processo, isto é, o número de unidades passando pelo processo por unidade de tempo; (ii) tempo de…