A Era Da Informação Mudanças E Incertezas

de suprimentos é maximizar seu resultado como um todo, ou seja, o valor global gerado (receita – custo). Todos os elos participam com custos enquanto o cliente é a única fonte de receita. Tomada de decisão na cadeia Projeto (Estratégica): se pensa no longo prazo, devendo ser consideradas as incertezas (local, capacidade, instalações); Planejamento (Tática): Define­se mercados, terceirizações, incluindo decisões de gestão da demanda e de estoques; A curto prazo; Operações: Horizonte de…

diversos problemas que lhes surgem na rotina corporativa. Tanto decisões estratégicas, como de recursos humanos, financeiros e ambientais. A tomada de decisão não é algo simples de ser executado pois envolve diversos fatores que estão em constante mudança do ambiente em que está inserido, informações não claras e opiniões conflitantes. Uma tomada de decisão pode definir o sucesso ou o fracasso de uma companhia, como por exemplo o lançamento de um novo produto no mercado que pode vir a…

a falta de informação sobre um vendedor X pode levar a demanda a não comprar um produto com ele. A falta de informação gera uma incerteza por parte da demanda que são falhas de mercado. Keohane aqui esta falando que essas falhas de mercado são deficiências institucionais que geram: Custos de Transação São os custos imbutidos para que vendedores e compradores se encontrem e façam o negócio Problemas de Informação (falta de) Incertezas Podem ser geradas pela falta de informação e…

DAS MUDANÇAS E A COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL1 AUTORA: Ana Maria Eiroa da Fonseca INSTITUIÇÃO: UFRGS RESUMO A comunicação tem sido apresentada como um processo estratégico para enfrentar mudanças organizacionais, planejar e enfrentar crises. As ações do agente de mudanças têm apresentado incompatibilidade com as verdades organizacionais, mesmo em suas inúmeras tentativas de manejar a cultura organizacional. O profissional de Relações Públicas, ao lidar com o discurso das…

1 - As Organizações como Sistemas de Tomada de Decisões: Os modelos de Tomada de Decisão Procedimentos e regras influenciam como a organização trata suas escolhas e incertezas. As experiências das organizações definem estes procedimentos e regras e influenciam na tomada de decisões. Decisões são inevitavelmente requeridas para que uma organização opere, adapte-se, progrida, aproveite oportunidades e supere crises. Devido a complexidade que envolve as decisões dentro das organizações,…

GESTÃO DE PROJETOS 1. Contexto de Gerenciamento de Projetos TEMPO, CUSTOS, RISCOS, QUALIDADE... Projeto Ideia Resultado Mudança Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. Surgimento por necessidade estratégica • Portfólios,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 1- CONCEITOS BÁSICOS 3 1INTRODUÇÃO A disciplina Fundamentos da Administração da Informação, visa sensibilizar, o futuro profissional, para a importância da administração da informação diante do atual cenário de mudanças constantes e velozes trabalhando os conceitos básicos de sistemas, conceitos da informação, planejamento estratégico da informação e as atribuições dos profissionais das áreas geradoras e gestoras de sistemas. 1.11- CONCEITOS BÁSICOS

CD. Tal como a fotografia, a holografia é uma técnica para registrar em filme a informação relativa a um objeto ou cena. Entretanto, os mecanismos básicos utilizados, bem como a natureza das imagens produzidas, diferem bastante de uma para outra. A fotografia comum produz uma representação bidimensional do objeto, na qual a profundidade da cena termina no plano de impressão. A holografia, ao contrário, capta a informação em três dimensões: inclui a profundidade. Os discos holográficos…

relutantes em ousar até que a equipe gestora promovesse mudanças para harmonizar o sistema de remuneração com os novos valores da organização. Esse exemplo mostra como exigências de desempenho em tarefas de rotina podem minar iniciativas que buscam aumentar a inovação quando se enviam mensagens dúbias à organização. O que significa “experimentação”? Experimentação é um processo de tentativa e erro, no qual cada tentativa resulta em nova informação sobre o problema. O aprendizado…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL Lidiane Oliveira silva RESUMO O artigo avalia a importância do Sistema de Informação Gerencial ( SIG ) e sua influência no desenvolvimento organizacional. Em função do processo de mudanças aceleradas, principalmente no que diz respeito aos avanços da tecnologia, o bom sistema de informação será fator preponderante na tomada de decisão. O sistema de informação gerencial fortalece o plano de atuação das empresas, a geração de informações…