Planejamento estratégico

a empresa precisa conhecer a si mesma e ao próprio mercado. Neste sentido, o planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão,sua orientação, seus objetivos, suas metas, seus programas e as estratégias a serem utilizadas para assegurar sua implementação. Para dimensionar a efetividade das ações estabelecidas no Planejamento Estratégico, as organizações devem permanentemente realizar o monitoramento do ambiente em que atuam, avaliando oportunidades, possíveis crises e riscos. A análise do ambiente de negócio da empresa permite compreender externamente a atual e real conjuntura na qual se compete, dando condições de estabelecer uma visão clara, objetiva e factível do que se quer. A análise do ambiente interno auxilia a identificação dos pontos fortes e pontos fracos de toda a nossa estrutura física/material, humana e financeira e de marketing-mix (Produto – Preço – Praça – Promoção). Em contrapartida, a adequação da visão da empresa e as perspectivas futuras dependem da elaboração de cenários que vislumbram diferentes realidades e a possível necessidade de a organização repensar suas estratégias. Estas ações devem ser acompanhadas pelo uso de indicadores de desempenho, que permitem monitorar e avaliar a gestão dos programas e projetos vinculados ao planejamento estratégico. PROPOSIÇÃO DA TAREFA A empresa:

Estratégia Executiva Empresa Glamour Resumo O presente trabalho tem como objetivo elaborar um Planejamento Estratégico formal para a empresa Glamour, que atua há mais de 20 anos no ramo de produção de cosméticos no mercado de São Paulo, com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Glamour sempre foi considerada não apenas pelos seus…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Faculdade Anhanguera de Sertãozinho-SP MBA em Gestão de Pessoas Estratégia Executiva Tutora: Imara Hebling Camargo Planejamento Estratégico da empresa de cosmético Glamour Índice Introdução ....................................................................................... página 3 Roteiro…

ESTRATÉGIA EXECUTIVA - ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA GLAMOUR 1) Trace um roteiro de das suas principais ações para elaboração do planejamento, descrevendo cada um dos passos, desde a sua chegada na empresa até a divulgação dos resultados. Fui contratado pela empresa Glamour para elaborar seu Planejamento Estratégico. Após reuniões com os departamentos, para melhor conhecer a empresa, tracei as seguintes ações a serem apresentadas a Diretoria, em busca de novos…

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA DESAFIO DE APRENDIZAGEM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: GLAMOUR ALUNO: LEANDRO PACHECO BORGES R.A N 2220448515 CURSO: MBA CONTROLADORIA MATERIA: ESTRATÉGIA EXECUTIVA PROF. NIVALDO 1. ANÁLISE DA EMPRESA. Em análise na empresa GLAMOUR foi constato os seguintes fatores para elaboração do planejamento estratégico. * Ramo em que a empresa esta inserida: Produção de produtos cosméticos. * Tendências do mercado: Alto poder…

caminhos a serem seguidos pela organização. No planejamento estratégico analisa-se o ambiente interno da empresa e o ambiente externo (conjuntura econômica, ações governamentais, etc), define-se objetivos a alcançar e elabora-se o plano de estratégia, que mostrará uma visão clara e objetiva de onde a empresa está e para onde ela deseja ir. Neste planejamento estratégico vamos definir o plano estratégico da Empresa Glamour que atua a mais de 20 anos no ramo de produção de cosméticos. Para…

Estratégico 5 4. EMPRESA GLAMOUR 8 5. ELABORAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 6. DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS 17 7. CONCLUSÂO 19 8. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFIA 21 1. INDRODUÇÃO A estratégia é a mesma coisa que dizer planejamento. Para se obter sucesso na empresa e aprender algumas estratégias é simples. Uma pessoa aprende estratégia independente dela ter 03 ou 30 anos de experiência em administração, para você saber lidar com as estratégias requer ter mais estabilidade…

0000011107 A Empresa A empresa Glamour atua no mercado de São Paulo, no ramo de produção de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma Fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. Embora não possua lojas exclusivas da marca, tem seus produtos comercializados em butiques localizadas em bairros de classe média-alta, shoppings ou redes de…

|SUPONHAMOS QUE VOCÊ TENHA RECEBIDO UMA PROPOSTA DA EMPRESA GLAMOUR PARA ATUAR COMO| | |CONSULTOR. LEIA ATENTAMENTE AS INFORMAÇÕES DISPONÍVEIS PARA DEPOIS PROPOR A | | |PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS DE CONSULTORIA. | | A EMPRESA A EMPRESA GLAMOUR ATUA NO MERCADO DE SÃO PAULO, NO RAMO DE PRODUÇÃO DE COSMÉTICOS, HÁ MAIS DE 20 ANOS. COM UMA ESTRATÉGIA…

13/03/2015 Glamour ­ Resumos Diversos ­ Robertamo A empresa Glamour atua no mercado de São Paulo, no ramo de produção de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. Embora não possua lojas exclusivas da marca, tem seus produtos comercializados em butiques localizadas em bairros de classe média alta,…