A Eficiência Empresarial Peter Drucker 1963

Winslow Taylor (1856- 1915) que veio a desenvolver a chamada Escola da Administração Científica, com a preocupação de aumentar a eficiência da industria por meio da racionalização do trabalho dos operários. O outro engenheiro era francês, Henri Fayol (1841- 1925) que veio a desenvolver a chamada Escola Clássica da Administração, com a preocupação de aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais de administração. Embora esses precursores…

detentor dos direitos autorais. XXX Santos, Elisabete Adami Pereira dos Responsabilidade social e ética./Elisabete Adami Pereira dos Santos. — Curitiba: IESDE Brasil S.A., 2007. 164 p. ISBN: XXX-XX-XXXX-XXX-X 1. Responsabilidade Social. 2. Ética Empresarial. 3. Sustentabilidade. 4. Desempenho Social. 5. Terceiro Setor. 6. Gestão Ambiental. 7. Gestão Social. 8. Estratégia Competitiva. I. Título CDD XXX.XXXXX Todos os direitos reservados. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1482. CEP:…

resultados das contribuições da Psicologia, Sociologia, Antropologia e da Gestão do Conhecimento. Os estudiosos em Administração, Koontz e O’Donnell (1972), identificam a tomada de decisão como o planejamento administrativo. Já Herbert Simon (1963), considerado o “pai” do Processo Decisório, entende o mesmo como um processo administrativo. Segundo Chiavenato (1999), a tomada de decisão é tarefa mais característica do administrador. Porém, os gestores não são os únicos a…

ativos intangíveis : o modelo Cocamar.............................................. 42 4.4.2.1. Avaliação da estrutura externa ........................................................................... 43 4.4.2.2. Avaliação sobre a eficiência e competência das pessoas ................................... 46 4.4.2.3. Avaliação da estrutura interna ........................................................................... 47 3. 4. 4.4.3. Análise…

Relatório: “`pós capitalista” Camila Cafardi Vicente Cristiana Souza de Melo Mariete Bernardo R.Silva Patrícia Cordeiro da Silva Trabalho apresentado ao Curso de Finanças Empresariais da FECAP – Fundação Escola do Comércio Álvares Penteado, como requisito parcial para a composição da nota, da disciplina de Finanças Corporativas I, sob orientação do Prof. MSc Álvaro da Cunha Caldeira. 1. RESUMO …

problemas. Em 1977 idealizou e lançou o Sistema CQAE (Controle de Qualidade Amplo Empresarial). Em 1985 foi condecorado pela Imbel com a Comenda de Corpo Especial e Classe de Mestre Geral. Em 1985 foi condecorado pela O & M São Paulo. Em 1985 foi criado em sua homenagem pelo MCB o troféu Oleg Greshner de Qualidade. Teve vários trabalhos e artigos publicados. 15 etapas do Controle de Qualidade Amplo Empresarial: 01. Apoio da Gerencia Executiva, 02. Promoção da importância da…

Gullick e Urwick —apesar de reconhecerem que a burocracia comporta diferentes níveis de análise—; e BLAU & SCOTT (1970) consideram Weber um precursor da escola clássica, notadamente do princípio do one best way (o tipo-ideal burocrático) para a eficiência. Muitos teóricos da administração ainda consideram Weber, com poucas variações, o pai da burocracia (sic). Estas duas perspectivas têm dois traços em comum: uma sistemática incompreensão da burocracia no contexto da sociologia…

vez mais acessível. Para Sobeet (2007), é possível identificar claras vantagens nos negócios e investimentos no mercado internacional. As empresas que participam dessas atividades costumam apresentar indicadores superiores de rentabilidade e eficiência e taxas maiores de crescimento nas vendas. Por isso, entre as empresas brasileiras, existe uma crescente percepção da necessidade de aproveitar as oportunidades que surgem de internacionalização das atividades.

comportamento dos homens e consequentemente das organizações. Drucker (1996, p.145) chama a atenção para o ritmo das mudanças: "Nenhum século da história humana passou por tantas transformações sociais radicais como o século XX. Estas transformações podem vir a ser os eventos mais importantes de nosso século e seu negócio duradouro". Tais transformações são identificadas no setor social, educacional, político, econômico, empresarial e exigem dos homens comportamentos e habilidades…

idéia das mudanças ocorridas, em busca da competitividade. Enquanto a empresa tradicional não necessitava o aprimoramento contínuo da eficiência, pois o mercado com menos concorrência absorvia as ineficiências e suportava preços razoavelmente altos, uma das principais preocupações da empresa moderna é a busca incessante pela melhoria da produtividade e eficiência. Desta forma, a produção da empresa moderna deve ser feita de maneira a evitar ao máximo ineficiências decorrentes de má…