A Eficiência Empresarial Peter Drucker 1963

que trazem as melhores formas de aplicar a cultura organizacional, para obter o melhor resultado quanto aos impactos causados em condições de mudança. Estudar os impactos da mudança na cultura organizacional é muito importante para o sucesso empresarial, pois ajuda a buscar soluções para problemas quanto à resistência às mudanças que impactam tanto membros das organizações quanto à própria empresa, prejudicando sua sobrevivência e o crescimento do negócio. A cultura organizacional tem…

conseguem produzir uma quantidade tremenda de informação, mas o impacto dessa tecnologia não está na quantidade e sim na qualidade da informação produzida. Observa-se que o comportamento da empresa é diretamente afetado, em termos de eficácia e eficiência, pela qualidade das decisões, as quais, por sua vez, são influenciadas pela qualidade das informações geradas, agindo como um processo integrado e sistêmico. Esses aspectos da interação entre as atividades dos gestores e as informações…

rede de computadores, Revista Linha Direta, Ano oito n° 88 julho 2005; E-PROCUREMENT - A utilização da internet para a automatização dos processos de compra e gestão de bens e serviços necessários à atividade da empresa; EFETIVIDADE - Eficácia e Eficiência. Fazer as coisas certas atingindo as metas que devem ser atingidas; EMPOWERMENT - 1. Dar poder ao grupo/equipe. Ferramenta gerencial para melhorar os processos e o rendimento das empresas. É o reconhecimento do valor dos empregados,…

conseguem produzir uma quantidade tremenda de informação, mas o impacto dessa tecnologia não está na quantidade e sim na qualidade da informação produzida. Observa-se que o comportamento da empresa é diretamente afetado, em termos de eficácia e eficiência, pela qualidade das decisões, as quais, por sua vez, são influenciadas pela qualidade das informações geradas, agindo como um processo integrado e sistêmico. Esses aspectos da interação entre as atividades dos gestores e as…

sobrevivência e foco, em um ambiente cada vez mais competitivo, a gestão estratégica foi definitivamente incorporada à agenda executiva. Temas como crescimento, fidelização de clientes, qualidade, fortalecimento da imagem, excelência operacional e eficiência logística se tornaram recorrentes. Fundamental neste processo tem sido o compromisso das lideranças com as mudanças e o aprendizado organizacional provocados pela estratégia. Na idéia central de toda e qualquer estratégia…

mais adiante, em seu curso. Enquanto a Administração Científica punha ênfase nos métodos e na racionalização do trabalho e a Teoria Clássica punha ênfase nos princípios gerais de administração, a Teoria Neoclássica considera os meios na busca da eficiência, mas enfatiza fortemente os fins e resultados, na busca de eficácia. Há um forte deslocamento para os objetivos e resultados. As organizações não vivem para si próprias, mas são meios, são órgãos sociais que visam à realização de…

trabalhar integrados com os objetivos da empresa, tornando-se um meio para a busca dos fins definidos pela organização. É por meio da motivação que ocorrem melhorias nos processos internos, dos produtos, envolvimento e comprometimento. Gera mais eficiência e maior facilidade de trabalhar em equipe. Portanto, motivar as pessoas que estão envolvidas em um determinado trabalho é uma maneira muito eficiente de se chegar a um objetivo. Pessoas motivadas tendem a ser mais criativas e…

inestimável auxílio na coleta dos dados. À família e amigos sempre presentes nas horas divertidas e árduas deste trabalho. Aos que, de uma forma ou de outra, estiveram presentes nessa etapa. Obrigada. RESUMO Atualmente, as organizações empresariais estão inseridas em um ambiente complexo, mutável, interconectado e turbulento, sinalizando a necessidade do uso de estratégias que norteiem a direção e o foco de seus administradores. Com a crescente globalização de mercados e o…

diferentes situações e condições, onde exploramos a bibliografia de Antônio Carlos Cassarro. 2. Definição da empresa 2.1 Missão “Aprendi que o responsável pela concretização de um objetivo é sempre uma pessoa obcecada por uma missão” (Peter Drucker). Para a sociedade de hoje, que vive cercada de grandes e intensas modificações, as organizações precisam de pontos diferencias para se manterem no mercado, e entre eles está a construção de uma organização baseada em sólidos…

Pontos fracos: -Negócio com grande diversidade de marcas e -Escassez de recursos grande nível de segurança. - Colaboradores não qualificados -Elevada eficiência no serviço e nas entregas. -Equipa de colaboradores reduzida -Modernidade do Website, facilidade de uso e -Instabilidade no fornecimento conforto para os clientes.…