A Diferença Entre Eficiência Eficácia E Efetividade

CENTRO UNIVERSITÁRIO PLINIO LEITE – UNIPLI FACULDADE ANHANGUERA DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL EFICIÊNCIA X EFICÁCIA NOME: CAROLINE MUNIZ GONÇALVES – 4237829201 FRANCYNI DE SOUSA CARVALHO - 3708635928 GABRIEL SANTOS MACHADO - 4604873359

MILITAR COSTA VERDE – PM/MT CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE SEGURANÇA PÚBLICA – CEGEsP/CAO EFICÁCIA, EFICIÊNCIA E EFETIVIDADE DO GRUPO ESPECIAL DE SEGURANÇA DE FRONTEIRA (GEFRON) DO PERÍODO DE 2003 A 2007. DENIZ SILVA VALLE Várzea Grande - MT 2008 DENIZ SILVA VALLE EFICÁCIA, EFICIÈNCIA E EFETIVIDADE DO GRUPO ESPECIAL DE SEGURANÇA DE FRONTEIRA (GEFRON), DO PERÍODO DE 2003 A 2007 Monografia…

................... 40 Ciclo Deming ou PDCA .................................................................... 42 Indicadores ..................................................................................... 47 Conceitos de eficiência, eficácia e efetividade. ............................................ 47 Uso de controles e indicadores de produtividade. .......................................... 51 Indicadores de Desempenho ............................................................

Através deste trabalho podemos aprender com os erros desses gestores, caso algum de nós se torne um empreendedor não agiremos como eles agiram, teremos consciência de que devemos sempre motivar as pessoas que estão ao nosso redor e respeitar as suas diferenças de comportamento, ter uma boa comunicação com nossos funcionários e devemos sempre aprimorar nossos conhecimentospois só assim tudo irá caminhar para que a organização tenha um bom desenvolvimento tanto financeiro como pessoal. …

trabalho mostraremos uma definição de comportamento organizacional, a importância da inovação para as organizações, os principais motivos de possuir uma equipe bem estruturada, os pontos positivos e negativos do líder nas organizações, o que é eficiência e eficácia para as empresas, a importância de se ter uma boa comunicação entre os indivíduos das organizações e os vários tipos de percepções dos seres humanos. O estudo do comportamento do ser humano nas organizações é chamado de…

Vendas.................................................1 As funcionárias deste setor são desorganizadas e não tem controle de nada. 8. Ambiente organizacional: Restritivo; pressão para que Livre, de apoio, com haja conformismo respeito por diferenças 1 2 3 4 5 6 7 Resultados: Setor Administrativo...........................................2 Neste setor há conformismo, João e Rui são vencidos pelo gênio forte de Alba. Setor Banho e…

GERENCIAMENTO DOS INDICADORES...............................07 10- SOFTWARE BRASIL HOJE...........................................................................08 11- LISTA DOS INDICADORES POLÍTICAS PÚBLICAS.............................08 12- DIFERENÇA QUALITATIVA E QUANTITATIVA...................................09 13- FASES DE PLANEJAMENTO........................................................................09 14- CONSIDERAÇÕES…

Five Érica Delbon é uma pessoa com uma personalidade Introvertida, e por esse motivo tem maior dificuldade em expressar seus sentimentos, e em consequência o desempenho no trabalho como administradora não apresentando um desempenhado com tanta eficiência como pensava que seria de princípio, quando realizaram o sonho de abrir a empresa, considerando ser uma das funções necessárias a uma pessoa empreendedora dirigir e coordenar pessoas. Outro ponto que tem dificultado trabalho é…

Linguística, Lógico-matemática, Musical, Corporal-cinestésica, Espacial, Interpessoal e Intrapessoal. 2 – (0,21) [...] “Todo mundo acha que eu vivo como um rei, mas a minha solidão ainda não curei[...]”. Na música “Poconé”, do Skank, podemos observar diferenças entre a autopercepção e a percepção dos outros sobre você mesmo. Transponha essa situação para o contexto organizacional e defina como ocorre a percepção. R: A autopercepção pode ser congruente ou incongruente, ou…

ATITUDES NAS EXECUÇÕES DE TAREFAS PR HABILITA-LOS A SEREM + PRODUTIVOS E MELHOR CONTRIBUIR PARA EMPRESA .CARACTERÍS TD E 1 MEIO DESENVOLVER COMPETENCIAS NAS PESSOAS ,AGREGA VALOR NAS PESSOAS ORGANIZAÇÃO E CLIENTES .É LUCRATIVO E MELHORA A CAPACITAÇÃO DIFERENÇA TREN É ORIENTADO NO PRESENTE FOCALIZA O CARGO ATUAL PR MELHORAR HABILIDADES E CAPACIDADE NO DESENPENHO IMEDIATO DO CARGO DESENVOL FOCALIZA GERAL NOS CARGOS SEREM OCUPADOS FUTURAMENTE N ORGANIZA NV nas novas habilidades…