A Capacitação De Pessoas Em Uma Organização De Pequeno Porte

Modelo de Excelência da Gestão na avaliação da gestão das micro empresas e empresas de pequeno porte. CRÉDITOS Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor- Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nacional Alessandra Cunha Souza Consultor Conteudista Maria Olívia de Lima Falcão…

serviços, apesar de ser uma empresa de pequeno porte ela possui um numero bem significativo de clientes e propostas, e bem estruturada, organizada e está atuando no mercado a mais de três anos. Ela foi gerada em uma cidade chamada Sorriso, que esta localizada no Rio Grande do Sul, atualmente está em Belém há três anos, prestando serviços, como palestras, capacitação e motivação de empresas e pessoas. Seu publico alvo são pessoas e empresas que necessitam de capacitação e treinamento…

2013 Disciplina Básica: Gestão de Pessoas Disciplina Complementar: Processos Organizacionais TEMA: A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES): um estudo sob a ótica de processos. (Elementos Pré-textuais - vide Manual disponível no Portal da UNIP - biblioteca) INTRODUÇÃO 1 Revisão Conceitual (referente aos conceitos de processos e de capacitação e desenvolvimento de pessoas) 2 Estudo de Caso 2.1…

Gestão de Pessoas Disciplinas Complementares: As demais disciplinas do semestre. TEMA: A VISÃO DA ORGANIZAÇÃO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS1: um estudo sobre o processo de capacitação de pessoas em uma organização de (pequeno ou médio de acordo com os critérios do BNDES) porte. (Elementos Pré-textuais) INTRODUÇÃO 1 Revisão Conceitual (referente aos conceitos básicos de processos - elementos, características, desdobramentos no negócio, abordagens de melhoria de processos - e de capacitação e…

gestão do conhecimento envolve o planejamento e aplicação prática de fatores estratégicos, os quais reúnem a capacidade de mobilizar a organização na efetivação das mudanças necessárias e na busca de sustentabilidade no longo prazo. O sucesso ou não de um projeto de gestão do conhecimento depende de fatores estratégicos que podem ser previamente analisados pela organização. O objetivo desse artigo é analisar os fatores estratégicos para o planejamento e implantação de um projeto de…

Básicas: Gestão de Pessoas Disciplina Complementar: Processos Organizacionais TEMA: A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES): um estudo sob a ótica de processos. (Elementos Pré-textuais - vide Manual disponível no Portal da UNIP - biblioteca) INTRODUÇÃO 1 Revisão Conceitual (referente aos conceitos capacitação e desenvolvimento de pessoas e de processos) 2 Estudo de Caso 1) Perfil da Organização…

foi identificado e estudado pela equipe na organização/empresa) visando a sugestões de melhoria em uma organização/empresa de ______ (preencher com o porte segundo os critérios do BNBES) (Elementos Pré-textuais) INTRODUÇÃO 1 Fundamentação Teórica (referente ao tema e ao aspecto ou desafio que será analisado e para o qual haverá sugestões de melhoria). 2 Estudo de Caso 2.1 Perfil da Organização 2.a.1 Apresentação da empresa a) Nome da organização b) Tipo (empresa privada, empresa…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO- ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2012 A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES): um estudo sob a ótica de processos. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - TRABALHO APRESENTADO COMO EXIGÊNCIA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO FUNCIONAL NAS EMPRESAS DE PEQUENO PORTE NO ENTORNO SUL DO DF AGLEUSON SILVA ² ANDRÉ LUIZ ² BRUNO MARTINS ² EDUARDO MOREIRA ² JOHANN CAVALCANTE ³ PHELLIPE OLIVEIRA ² POLLYANNA NEVES ² VICTOR HUGO ³ WILKERSON SCAFF ³

O trabalho consiste em apresentar o que as empresas de pequeno, médio e grande porte estão buscando para o desenvolvimento contínuo de sua liderança visando reter pessoas de alta performance e tornar a empresa cada vez mais competitiva no mercado. SUMÁRIO RESUMO 1 1. Novo padrão de excelência 3 2. Ações das empresas para o desenvolvimento de lideres. 3 2.1. Empresas de pequeno porte. 3 2.2. Empresas de médio porte. 5 2.2.1. Vantagens do Job Rotation. 6…