A Capacitação De Pessoas Em Uma Organização De Pequeno Ou Médio Porte Um Estudo Sob A ótica De Processos

A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE (DE ACORDO COM OS CRITÉRIOS DO BNDES): um estudo sob a ótica de processos. Este sumario tem algumas coisas no novo pipa e outras do antigo ( é so pra ter uma base). Sumário 1. Introdução 5 2. Revisão Conceitual 6 2.1. Gestão de Pessoas 6 2.1.1. Visão Geral 6 2.1.2. Conceito 6 2.2. Prover e recrutar 8 2.3. Selecionar 9 2.3.1. Treinar 9 3. Estudo de caso 17

Araujo R.A: A82931-8 Paulo R. Silva Pinheiro R.A: A81009-9 TEMA: A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte: Um estudo sob a ótica de processos. SANTOS – SP 2012 INTRODUÇÃO O Conteúdo deste trabalho, visa mostrar como o setor de gestão de pessoas precisa estar bem estruturado, a fim de auxiliar os gestores na disponibilização de ferramentas para a…

ADMINISTRAÇÃO Nome empresa SÃO PAULO 2013 Fulano RA Nº TEMA: A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES): um estudo sob a ótica de processos. Atividades Práticas Supervisionadas – APS – PIPA IV – trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 4º/3º semestres, do curso de administração da Universidade Paulista sob orientação de professores do semestre. SÃO PAULO 2013…

RA: B451FA - 6 Ricardo Pasquarelli Bandolim RA: B5429B - 5 Tema: A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE (DE ACORDO COM OS CRITÉRIOS DO BNDES): Um Estudo Sob a Ótica de Processos. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, na disciplina de G.P. do 3º/4º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação da professora Rosemeire V.L. Peres São Paulo…

Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. Orientador: Santos SÃO PAULO 2013 Prof. Eduardo R. dos SUMÁRIO INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 4 1. REVISÃO CONCEITUAL ......................................................................... 5 1.1. Teoria 1 ....................................................................................................... 5 2.1. Perfil da…

hardware (por exemplo, a indústria de automóveis, telecomunicações e o nosso dia-dia ) ? - Resumo: Resultado de pesquisa sobre a indústria de software em Salvador, o texto apresenta características que permitem compreender a estrutura e operação (porte, produção, comercialização, etc.) dessa indústria. Mostra também sua posição no mercado nacional e as categorias de produtos que desenvolve. Os procedimentos metodológicos incluíram: análise dos resultados de pesquisas realizadas no plano…

Como montar uma ótica EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo Autor…

ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Os Critérios de Excelência na Gestão de uma Pequena Empresa. Um Estudo de Caso Marcelo Adriano da Silva Porto Alegre, 2002 UNIVERSIDAD E FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Os Critérios de Excelência na Gestão de uma Pequena Empresa. Um Estudo de Caso Dissertação de Programa de Mestrado apresentada Pós-Graduação ao em…

sala de aula, desenvolvendo assim uma compreensão dos fundamentos teóricos e técnicos ensinados, por meio das disciplinas básicas de Processos Organizacionais e Gestão de pessoas, onde será elaborado um projeto baseado nas necessidades de determinada empresa em relação ao modelo de capacitação e desenvolvimento de pessoas em uma organização, sob a ótica de processos. Este trabalho é regido por regras que devem ser cumpridas rigorosamente, conforme estabelecidas pelo manual do APS, onde é…

Como montar uma ótica EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo Autor…