A Cadeia De Suprimentos Ballou

DE TRABALHO ...............................................................................................9 2.1.4 PRINCIPAIS INSUMOS...............................................................................................10 2.2 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA ....................................................................11 3.0 AVALIAÇÃO DE SUGESTÃO E MELHORIA.....................................................................13 4.0 CONCLUSÃO…

BIMESTRE Disciplinas de Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle da Produção. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxx DESENVOLVIMENTO 1. Situação Atual - Mapeamento e Perfil da Empresa no âmbito da cadeia de suprimentos. A empresa analisada é do segmento alimentício, tendo como produto comercializado a fabricação de blocos de madeira e o cultivo de cogumelo, está situada na região de Sorocaba-SP. O público alvo da empresa consiste em variados…

Logística LOGISTICA Para (CHING, 2006, p.17) “podemos entender logística como o gerenciamento do fluxo físico de materiais que começa com a fonte de fornecimento no ponto de consumo”. Mas na visão de (BALLOU RONALD, 2006, p.27) “a logística também lida, além de bens materiais, com fluxo de serviços, uma área com crescentes, oportunidades de aperfeiçoamento”. Observando a analise de (CHING, 2006, p.20) “integrar a logística não significa coloca-la dentro de uma área especifica. A…

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD0043) – Gestão de Cadeia de Suprimentos 28/06/2012 RESUMO Atualmente o grande objetivo das empresas é minimizar os custos e principalmente melhorar a eficiência no atendimento ao cliente. Um fator determinante para que esses objetivo concretizem é o Supply Chain Management (SCM). O presente trabalho visa a apresentar conceitos, ferramentas de apoios e parcerias que o auxiliam e a importância da Logística Integrada. Com base

processos e análise de seus componentes logísticos. Diante dos resultados obtidos, foi feita a proposição de melhorias referentes ao problema de devoluções (pós-venda). 2. Referencial Teórico 2.1. Logística e Supply Chain Management (SCM) Segundo Ballou (1993), a responsabilidade da Logística insere no âmbito das atividades de movimentação e armazenagem, as quais facilitam o fluxo de produtos, desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o de consumo final, assim como os fluxos de informações

........ 7 1.3.2 Objetivos específicos ................................... 7 2. REFERENCIAL TEÓRICO ........................................ 8 2.1 Conceito de gestão da cadeia de suprimento ................. 8 2.2 Importância da gestão da cadeia de suprimentos ............ 10 2.3 Atividades de uma gestão da cadeia de suprimentos ......... 11 2.4 Gestão de estoque ......................................... 12 3. METODOLOGIA ............................................... 15 3.1 Natureza da…

Resumo: A logística visa diminuir as dificuldades existentes entre a produção de bens e serviços e a necessidade de consumo, uma vez que os recursos necessários para produção e os consumidores podem estar geograficamente distantes. Em uma cadeia de suprimentos, as informações seguem caminhos paralelos ao trabalho real executado na distribuição física e no apoio à produção. O presente trabalho busca ilustrar, através de um estudo de caso, a importância da gestão de informação para a…

1.1 LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS O Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), é uma associação americana sem fins lucrativos fundada em 1963 e talvez uma das principais associações de profissionais Logística e de Gestão da Cadeia de Suprimentos do mundo. Esta associação define Logística como: “o processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz de procedimentos de transporte e armazenamento de mercadorias, incluindo os serviços e informações…

1. Introdução Diante da constante evolução da tecnologia e oportunidade de inserção em novos nichos de mercado, as organizações procuram desenvolver novas estratégias gerenciais e relacionamentos que caminhem para a integração total da cadeia de suprimentos, além das vantagens da cooperação, possibilitando ganhos comerciais mútuos a clientes e parceiros fornecedores (JARDIM & GUIMARÃES, 2004). Assim, observa-se que as organizações estão adotando a prática de tornar externa parte do seu processo

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO BIBLIOGRÁFICO Caroline Pauletto Spanhol (ufms) carolspanhol@gmail.com DARIO DE OLIVEIRA LIMA FILHO (ufms) dolima@nin.ufms.br Iara Trindade Mendonca (ufms) iaratm@hotmail.com MARILZA TRINDADE MENDONCA (ufms)…