A Cabeça De Peter Drucker

conhecimento é a única coisa que cresce, o quanto você mais compartilha, por isso deve ser sempre bem armazenado e capturado de uma forma rápida, ou nós usamos a cabeça ou esbanjamos recursos (GILSON COELHO). Devido a isto a maioria das empresas já aderiu a este tipo de mecanismo, pois muda a forma de trabalho dos colaboradores, como dizia (PETER DRUCKER) “os grandes ganhos de produtividades daqui para frente advirão das melhorias na gestão do conhecimento”. Com base nestas pesquisas,…

Taylor ( 3) Escola das Relações humanas (5 ) Teoria Comportamental ( 2) Escola Clássica ( 6) Administração por objetivos (1 ) Administração Científica (4 ) Abordagem Burocrática 2.Fayol 3.Elton Mayo 4.Max Weber 5.Maslow 6.Peter Drucker Influência dos Filósofos •Sócrates (469 a.C – 399 a.C), Platão e Aristóteles já se preocupavam com a administração pública e com as habilidades do administrador. Platão (429 a.C - 347 a.C) preocupou-se com os problemas de…

na economia, o que para a turma ali reunida — uma plateia de engenheiros — significava atingir o máximo de eficiência com recursos disponíveis. Em décadas futuras, tais mestres do universo material, de Frederick Winslow Taylor a Michael Porter, Tom Peters e Michael Hammer, teriam impacto descomunal sobre a história da administração. Towne estava pegando um bonde. No século que se seguiu, a administração, como a conhecemos, ganharia forma e viria moldar o mundo no qual trabalhamos. Foram…

Ouviu-se, então, Peter Drucker, considerado o pai da gestão. Colocou-se de lado o mecanicismo e surgiu a preocupação com o indivíduo.Descobriu-se que, para o bom desempenho, auto-estima é vital. Com as tecnologias deinformação, o homem passa a ser o centro das atenções. Hoje, fala-se do “Capital Intelectual” que nada mais é do que: conhecimento,experiência, especialização. Ferramentas ou estratégias utilizadas para se ter sucesso e sercompetitivo. A mão-de-obra passa a ser…

das pessoas. Não obstante o ambiente competitivo no qual as empresas estão inseridas, com a globalização da economia e dos mercados torna-se cada vez mais notório a necessidade das empresas adotarem a política de gestão da inovação. Em 1975, Drucker já dizia que as empresas, a fim de enfrentarem as forças de competição do mercado, deveriam pensar adiante, inovadoramente e assim antecipar as tendências do futuro. Entretanto, inovação não é necessariamente invenção e sim a descoberta…

mercado/empresa, e é necessário constante dedicação e esforço para moldá-los a seu favor e obter, consequentemente, melhores resultados. Referências bibliográficas - - Kotler: Administração de Marketing – 10ª Edição - Jeffery A. Krames: A cabeça de Peter Drucker - Conteúdo do FGV Online - Moodle - www.wikipedia.org *Esta matriz serve para a apresentação de trabalhos a serem desenvolvidos segundo ambas as linhas de raciocínio: lógico-argumentativa ou lógico-matemática.

sempre foi essencial para a humanidade. O homem não é completo por si só, ele sempre viveu formando organização para sua sobrevivência. Sabemos que estas organizações, esta convivência em grupo apresenta resultados extra-ordinários, afinal, “duas cabeças pensam mais que uma” afirma o ditado popular. Observe as atividades fundamentais: um homem precisa se alimentar, tomar banho, e descansar, ele observa qual o alimento pode e quer comer e como pode consegui-lo, esboça em sua mente a…

interesses, alta motivação, necessidade de realização e, é claro, honestidade. Apesar da proposta de personalidade eficaz, em que o líder tem todas as características citadas, há outras ideias que confrontam esse pensamento. Por exemplo, o autor Peter Drucker defende que a única coisa que os líderes têm em comum é a maneira de lidar com as equipes para se atingir objetivos comuns. De resto, diferem em tudo. Modelo Comportamental de Liderança Nesse modelo, o líder trabalha…

"milagroso" capaz de "incrementar" ou "turbinar" os mecanismos de coleta, armazenamento e distribuição do conhecimento. A boa notícia é que, quando bem estruturado, um sistema de gestão de conhecimento pode, sim, arrancar das boas cabeças o que elas têm de melhor. Peter Drucker publicou na revista Exame que a terceirização é uma tendência que só tende aumentar nas organizações. As empresas ao fazerem isso, de imediato conseguem trabalhos especializados, porém, é importante ressaltar…

humanos, oferecendo o produto adequado, na hora e local corretos, gerando a maior satisfação e fidelização possível dos clientes. Outras definições: Processo pelo qual a economia é integrada à sociedade para servir as necessidades humanas. Peter Drucker Conquistar e manter clientes . (Theodore Levitt) Atividade humana dirigida à satisfação de necessidades e desejos. (Philip Kotler) . Mercado em movimento. Trabalhar com mercados para realizar trocas potenciais para o…