A Cabeça De Peter Drucker

conhecimento é, sem qualquer dúvida, o principal diferencial. Afinal, é com ele que novas tecnologias e fórmulas positivas de trabalho surgem para a empresa. “A informação só se torna conhecimento nas mãos de alguém que sabe o que fazer com aquilo” (Peter Drucker) 3. GESTÃO DO CONHECIMENTO Processo pelo qual uma organização consciente e sistematicamente, coleta, organiza, compartilha e analisa seu acervo de conhecimento para atingir seus objetivos. (FALCÃO E BRESCIANI F., 1999:…

termo foi conceitualmente desenvolvido por Peter Drucker na década de 80 e desde então tem sido tema abordado por autores de diversas correntes de pensamento. A administração a partir do trabalho de Taylor — talvez o primeiro grande trabalhador do conhecimento — multiplicou por 50 a produtividade do trabalhador manual, e, sua maior contribuição no século XXI será, analogamente, "elevar a produtividade do trabalho e do trabalhador do conhecimento" (DRUCKER, 2001, p. 111).…

que foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, se preocupava em melhorar a eficiência da empresa através da sua organização e da adoção de princípios gerais da administração. Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar…

observa a inovação não ocorre apenas nos processos finais de fabricação. Esta pode ocorrer em todo e qualquer ponto da organização. Não é apenas fazer coisas diferentes, mas, também, fazer as mesmas coisas de formas diferentes, criando, como refere Drucker (2002, p. 211), novos potenciais de satisfação. Mas que tipo tipos de inovação existem? Segundo Simantob (2003, p. 20), as inovações podem ser classificadas em dois grandes grupos: Inovação Radical ou de Rutura Este tipo de…

comportamentos relacionados às habilidades básicas para melhoria do processo. 3. O CONHECIMENTO CIENTÍFICO A precisão do conhecimento científico é bem definida quando trata de seus objetivos, a ciência é uma atividade que consiste em solucionar quebra-cabeças, segundo KUHN (1998). SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 4 Após incorporarem à ciência, o empreendimento científico nunca mais é o mesmo – ao menos para os especialistas cujo campo de estudos é afeto por…

têm alterado as relações de trabalho entre funcionários e empresas. O trabalhador, que por ocasião da chamada Era Industrial era considerado como um fator de produção (FISCHER, 2002), passou a ser entendido como o Trabalhador do Conhecimento (DRUCKER, 2002). Segundo França (2010, p. 57), empresas são feitas de pessoas e, para pessoas. “A pedra fundamental da gestão de pessoas está na contribuição conceitual e prática para uma vida humana mais saudável e com resultados legítimos…

que atendesse a esse papel de professor que ele se predispõe a desenvolver com seus alunos. O professor ponto de referência Exercer a vocação nada mais é do que conseguir viver fazendo o que mais gosta de fazer – ser o que nasceu para ser. Peter Drucker A educação é concebida tanto como transmissão de conhecimentos, voltada para o passado, quanto como aquisição de instrumentos para a transformação dos estudantes, e voltada para o futuro. Para aquele que é “ponto de…

implantação de processos que gerenciem, armazenem e disseminem o conhecimento representam um novo desafio a ser enfrentado pelas empresas. A gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o conhecimento existente nas organizações, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também à organização. Em contrapartida, todos os colaboradores podem usufruir de todo o conhecimento presente na organização. De forma empírica,…

empresa[2]. De fato, Schumpeter chegou a escrever que a medida para uma sociedade ser considerada capitalista é saber se ela confia seu processo econômico ao homem de negócios privado.[3] Mais tarde, em 1967 com Kenneth E. Knight e em 1970 com Peter Drucker foi introduzido o conceito de risco, uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio. E em 1985 comGifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intra-empreendedor, uma pessoa empreendedora mas dentro de uma organização.…

NOSSA “Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem”. (Peter Drucker) A D M I N I S T R A Ç Ã O B A C H A R E L A D O Oportunidade, estratégia, ousadia e planejamento são fatores que podem definir o sucesso e o fracasso de uma empresa. Muitas vezes é preciso tomar uma decisão de impacto e coragem no desenvolvimento da empresa. Segundo Peter Drucker, “Os resultados são obtidos pelo aproveitamento das oportunidades e não pela solução, de…