A Cabeça De Peter Drucker

capacidade de gerir pessoas, influenciar e motivá-las faz-se indispensável. Existem vários autores que tratam do tema Liderança e cada autor leva em consideração os elementos referentes para que haja uma boa Gestão de Pessoas nas organizações. Drucker (1996) define liderança como uma forma de suprir a energia necessária para que a organização comece a ter bom êxito. O termo liderança, para Hunter, (2004), designa a habilidade de influenciar pessoas para que trabalhem motivadas,…

3-Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos; 4-Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o principio da autoridade única; 5-Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham um mesmo objetivo; 6-Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais: os interesses gerais da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas;…

comportamentos relacionados às habilidades básicas para melhoria do processo. 3. O CONHECIMENTO CIENTÍFICO A precisão do conhecimento científico é bem definida quando trata de seus objetivos, a ciência é uma atividade que consiste em solucionar quebra-cabeças, segundo KUHN (1998). SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 4 Após incorporarem à ciência, o empreendimento científico nunca mais é o mesmo – ao menos para os especialistas cujo campo de estudos é…

aproveitar e rentabilizar esse conhecimento e adaptação ao mercado através de uma abordagem mais humana. Aprender a geri-lo é, então, condição fundamental à sobrevivência de pessoas e organizações, afinal todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça das pessoas, pertence também à organização. O capital intelectual tem se tornado o principal recurso para o contínuo desenvolvimento das organizações. Em função das mudanças tecnológicas, econômicas, políticas e sociais, a sociedade…

criação e a implantação de processos que gerenciem, armazenem e disseminem o conhecimento representam um novo desafio a ser enfrentado pelas empresas. A gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o conhecimento existente nas organizações, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também à organização. Em contrapartida, todos os colaboradores podem usufruir de todo o conhecimento presente na organização. De forma empírica,…

sua empresa. De fato, Schumpeter chegou a escrever que a medida para uma sociedade ser considerada capitalista é saber se ela confia seu processo econômico ao homem de negócios privado. Mais tarde, em 1967 com Kenneth E. Knight e em 1970 com Peter Drucker foi introduzido o conceito de risco, uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio. E em 1985 com Gifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intra-empreendedor, uma pessoa empreendedora, mas dentro …

administrativas quanto à comunicação entre a R&M Predial e seus públicos de interesse. Também consta como objetivo deste plano a construção de uma imagem que faça desta organização a mais reconhecida no segmento da reforma e manutenção predial. Segundo Peter Drucker (apud TAVARES, Maurício, 2010, p.1) „Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam de ineficiência na comunicação‟. Daí a importância de um plano de comunicacional. E nesta visão é que a R&M PREDIAL,…

alunos. Acender a "chama da vontade de aprender no coração dos estudantes, dar o exemplo e criar vínculos entre professores e alunos" são fatores essenciais para o sucesso do aprendizado. E este é um papel que a tecnologia não poderá cumprir. Em A cabeça bem-feita, Morin13 defende que o ensino educativo deve buscar não a mera transmissão do saber acumulado, mas uma cultura que possibilite a compreensão da condição humana e nos ajude a viver, e que favoreça um modo de pensar aberto e…

pessoas pensarão imediatamente em tecnologia. A verdade é que inovação nos negócios quer dizer satisfação e valor, não um novo dispositivo. “Acima de tudo, inovação não é invenção. Trata-se de um termo mais de economia do que de tecnologia” – Peter Drucker (pai da moderna administração). Em busca da elegância O ritmo do progresso tecnológico nos conquista e ficamos todos presos à engenhoca, e perdemos de vista o “porquê” por trás de “o que”. Os clientes não querem produtos e…

narrativo, pois se trata do relato de fatos vividos por um personagem real, sua trajetória e os acontecimentos vividos contextualmente. O personagem da narrativa é Gil: “Gilberto saiu da barraca da Dinha, com um acarajé nas mãos e muitas ideias na cabeça” O fato é o desejo de ter seu próprio negócio, o que faz para consegui-lo e a oportunidade de ganhar dinheiro com este negócio durante a realização da Copa em 2014. “Só tinha uma certeza: iria ser dono do seu próprio negócio”.…