A Busca Do Alinhamento Estrategico De Cima Para Baixo

necessidade das empresas em busca de uma gestão estratégica mais eficiente, o presente trabalho tem por objetivo propor um modelo de gestão baseado no Balanced Scorecard, propondo analisar a estrutura organizacional com a análise dos indicadores estabelecidos para o mesmo, dentro das quatro perspectivas do Balanced Scorecard: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. Palavras-chave: Contabilidade Gerencial. Gestão Estratégica. Planejamento Estratégico.…

empresa possui, em mais que um negócio. Temos como exemplo a Honda que devido ao seu conhecimento em sistemas de combustão diversificou com sucesso das motos para os automóveis. Porém, para que a partilha de competências centrais tenha um impacto estratégico no novo negócio, é necessário que esta contribua positivamente no desempenho nos fatores críticos de sucesso da empresa. · Aumentar o poder de negociação: por imposição de condições menos favoráveis a fornecedores ou clientes da…

FACULDADE DE CALDAS NOVAS - UNICALDAS Planejamento Estratégico para a Empresa: Marcão Auto Peças CALDAS NOVAS- GO 2014 Planejamento Estratégico para a Empresa: Marcão Auto Peças Trabalho referente à disciplina de Planejamento Estratégico e Orçamento Empresarial da Faculdade de Caldas Novas – UNICALDAS, como requisito parcial na avaliação do 2º bimestre, sob a orientação do Prof. Rodrigo Botelho Arantes.…

Figura 1 - Árvore de Palavras do Estudo ..................................................................35 Figura 2 – Fluxo da Análise Bibliográfica ..................................................................37 Figura 3 - Exemplo de mapa estratégico...................................................................47 Figura 4 - Ciclo da Gestão de Processos..................................................................53 Figura 5 – Rede de Processos x Funções e Áreas de…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SEUS REFLEXOS NO DESEMPENHO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS Caroline Mary Tarabay, Fabrizio Bassanello, Iara Alves Novais, Lucas Pontes Simões, Orientador: Reynaldo Cavalheiro Marcondes RESUMO Este artigo tem como objetivo compreender como ocorre a gestão do planejamento estratégico voltado a contribuir para um desempenho operacional diferenciado em bancos privados no país. Para isso, foi realizada uma pesquisa exploratória de natureza…

1- PLANEJAMENTO O planejamento representa a primeira função administrativa e serve de alicerce para as demais. Esta função determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser alcançados e como proceder para atingi-los. O planejamento busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar ações, de forma que o administrador possa enfrentar situações futuras, respondendo às questões: o que fazer; como fazer; quando fazer; onde fazer e com que meios…

profissional da contabilidade às exigências do mercado atual frente as novas tecnologias e a busca por agregar novos conhecimentos para manter-se com diferencial competitivo no mercado. Um segundo momento possibilita a reflexão sobre o fato que a metodologia do Balanced Scorecard requer dados extraídos da contabilidade para quantificar os objetivos estratégicos. PALAVRAS-CHAVES: BSC. Balanced Scorecard. Planejamento Estratégico. Contabilidade Gerencial. SIG. Governança Corporativa.…

abertamente as experiências, elas já não tem mais aquele cheiro de pão quentinho e escrever perde a graça. É como liberar o making-off de um filme seis anos depois da sua estreia. Eu coloco no CV, mas os detalhes ficam para as conversas. Difícil busca por informações Eu não posso ignorar os e-mails que venho recebendo nos últimos dois anos. Muita gente boa, profissionais de diferentes origens que o Google, mais recentemente o Twitter ou alguma indicação de amigos fazem visitar o…

pressupõe que as relações entre a empresa e governos sejam transparentes para a sociedade, acionistas, empregados, clientes, fornecedores e distribuidores. Cabe à empresa manter uma atuação política coerente com seus princípios éticos que evidencie seu alinhamento com os interesses da sociedade. 2- Conceitue o fator social (MQVBE). Melhoria da qualidade de vida é a eterna necessidade de querer viver bem, de constantemente vislumbrar novas condições para melhoria do cotidiano, de…

planejamento estratégico em RH. Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator indispensável é a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em…