A Busca Do Alinhamento Estrategico De Cima Para Baixo

Planejamento Estratégico como Instrumento de Gestão 1 AGENDA • POR QUE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É NECESSÁRIO? A FUNÇÃO PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO P.E. DAS UNIDADES DE PESQUISA CONCEITOS E METODOLOGIA • • • • 2 Paradigmas são regras de decisão que orientam a conduta das organizações; mudaram muito de um século para o outro ... PARADIGMAS SÉCULO XX Estabilidade, previsibilidade Necessidade de certeza Comando e controle de cima para baixo Rigidez…

(selling and relationships), o alinhamento entre as estratégias empresariais, as estratégias e práticas de recursos humanos e o desenho do trabalho seria hipoteticamente a chave para a performance do desempenho dado pela expansão contínua dessa indústria. No entanto, pesquisas globais feitas no contexto dos serviços de telecomunicações dos Estados Unidos da América e dos serviços dos call centers no Reino Unido ora confirmaram, ora refutaram o alinhamento estratégico. O objetivo…

Administração geral ADMINISTRAÇÃO GERAL 1. Planejamento: planejamento estratégico; planejamento baseado em cenários. 2. Processo decisório: técnicas de análise e solução de problemas; fatores que afetam a decisão; tipos de decisões. 3. Gestão de pessoas: estilos de liderança; gestão por competências; trabalho em equipe; motivação; empoderamento. 4. Gestão: Gerenciamento de projetos; Gerenciamento de processos, Gestão da Mudança; Gestão da informação e do conhecimento. 5.…

Contextos Estratégicos Histórico Azul Fundada em 2008 pelo norte americano David Neeleman - nascido em São Paulo e também fundador da companhia americana Jet Blue - a nova companhia aérea brasileira estava ainda sem nome. Para criar a identidade da empresa, foi aberto um concurso para eleger o nome da nova companhia aérea, no qual o vencedor com a melhor sugestão ganharia bilhetes gratuitos vitalícios para ele e mais um acompanhante. Ao final do concurso, o nome escolhido para…

desse mercado cada vez mais competitivo é o que diz respeito ao posicionamento de sua imagem dentro da sociedade cada vez mais exigente, que não se atém somente a compra do bem ou serviço, mas deseja uma relação mais pessoal com a marca que adquire, e busca uma relação de identidade e satisfação com esta. Assim, se identifica a marca e imagem da empresa como a síntese de seus valores. Segundo Marcos Machado, disponível em…

Em relação a projeção de vendas, a empresa realiza relatório semestral para acompanhar as ordens de serviços realizadas e o retorno do capital investido, para saber quanto reinvestir na empresa e buscar novos parceiros para seu empreendimento. Na busca por profissionais qualificados a empresa firmou parceria com a escola técnica IFPB (Instituto Federal da Paraíba) abrindo vagas na sua empresa para estagiários do curso de Eletrotécnica, que após conclusão de estágio esses profissionais…

noção real de modernidade e busca da qualidade do produto a ser terceirizado. Com a necessidade de sobrevivência das empresas, devido a crise em que o Mundo se encontra, ocorreu maior espaço para a busca do aperfeiçoamento de técnicas novas e modernas de administração, visando sempre resultados raiz nos processos de gestão das empresas. É exatamente neste âmbito que se enfoca a terceirização; por se tratar de um projeto moderno e arrojado de Administração, onde se busca claramente a…

desenvolvidos em meados da década de 90. Em 2003, tornou-se aparente que o conteúdo destes cursos foi se tornando desactualizada, e os cursos foram criticamente revistos. Como resultado desta revisão, no início de 2004 foram realizados Workshops Estratégicos para formadores e técnics de desenvolvimento em Lensbury, Inglaterra, com participantes convidados que estiveram envolvidos activamente na formação de directores técnicos, treinadores e árbitros. O conjunto de competências…

chegarmos até esse conceito apresentado, muita coisa mudou desde o surgimento das grandes organizações. Dividiremos esses momentos em que os cenários de negócios possuíam características marcantes em três grandes etapas dessa evolução do pensamento estratégico: 1. Contexto competitivo do início do Século XX 2. Contexto competitivo do período Pós Guerra 3. Cenário Globalizado Veremos a seguir mais detalhes sobre cada uma dessas etapas. Vamos Lá? Unidade de Educação a Distância…

Etapa 2 passo 2 Passo 2 Apresentar em no máximo uma lauda, uma reflexão do ponto de vista da equipe, sobre como a busca de novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional. Para auxiliá-lo nesta etapa, você pode entrevistar o gestor da empresa que você ou seus colegas de grupo trabalham e comparar a resposta do gestor com a reflexão do grupo. Diante de um cenário complexo, em que as mudanças são constantes e evolutivas,…