A Arte Da Guerra Sun Tzu Capitulo 4

Sociais Aplicadas da Universidade do Vale do Itajaí. Orientador: Profº MSc. Régis Heitor Ferroli ITAJAÍ (SC) 2010 “A linha entre a desordem e a ordem está na logística” Sun Tzu Agradeço a Deus em primeiro lugar, por permitir e me iluminar na realização deste sonho; Aos meus pais de forma grandiosa pela educação, incentivo e financiamento dos meus estudos; Agradeço a minha namorada…

Kenneth Andrews e Roland Christensen, da Harvard Business School, criaram a análise SWOT. Porém, Tarapanoff indica que, há mais de três mil anos, a ideia que originaria a análise SWOT já teria sido usada em uma epígrafe contendo um conselho de Sun Tzu: “Concentre-se nos 63 Unidade III pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças.” Embora seja bastante divulgada e citada por diversos autores, não é tarefa fácil encontrar literatura…

................................... 25 3.1. 3.2. Amenize conflitos - e negocie melhor ......................................................... 25 Evite palavras iniciadoras da discórdia ....................................................... 27 4. Características de cada Negociador .................................................................. 29 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. Sob o domínio da ansiedade ...................................................................... 29 Estilo Regional ...

......................................12 4. A busca permanente pelo poder............................................................................20 5. Notas Finais..............................................................................................................24 2 1. Introdução Qualquer observador medianamente atento à evolução dos povos e das civilizações verá que estes foram forjados a ferro e a fogo. Centenas de guerras foram travadas em todos os continentes, até

INTRODUÇÃO Este trabalho irá abordar o contexto histórico das artes específicos das regiões do Japão, China, Índia, Pérsia e Islã, mostrando a enorme diversidade de culturas existentes no oriente. Serão mostrados exemplos em fotos dos períodos citados, exibindo arquitetura, pintura, escultura etc. de cada período e lugar, revelando a historia fascinante de uma região com uma enorme carga cultural envolta em mistérios e beleza, atravessando décadas de dedicação às belas artes.As…

......................................... 31 Gráfico 2 - Tempo de Atividade - Pequenas Empresas ............................................ 31 Gráfico 3 - Elaboração do Plano Estratégico nas Microempresas ............................ 33 Gráfico 4 - Gestão do Plano Estratégico nas Microempresas ................................... 33 Gráfico 5 - Elaboração do Plano Estratégico nas Pequenas Empresas .................... 34 Gráfico 6 - Gestão do Plano Estratégico nas Pequenas Empresas ........

Gestão de Recursos Humanos. Por:. Cláudia Valéria Martins Rodrigues 3 AGRADECIMENTOS Agradeço á minha mãe Mercedes ,e minhas tias Madalena e Lucimar que são fundamentais na minha vida, e contribuíram para a realização deste trabalho. 4 DEDICATÓRIA Dedico esta monografia à minha prima Luciana Lemes que foi minha maior inspiração e incentivadora. E agradeço à Deus por ter me dado forças para terminar. 5 RESUMO Este trabalho propõe-se a teorizar a…

características do processo foram aceitas por grande parte dos mais respeitáveis processualistas, tanto de sua época, quanto da atualidade.4 Evidente que, cada qual, conforme a evolução 2 Os poucos autores localizados foram BÚLGARO, HEGEL e BETHMANNHOLLWEG. 3 Teoria das Exceções e dos Pressupostos Processuais – Tradução de Ricardo Rodrigues Gama. (BÜLOW, 2005) 4 Da Alemanha a teoria passou à Itália, com MORTARA, Commentario del Codice e delle Leggi di Procedura Civile, Milão, s.…

tempo. A gestão estratégica é um deles.Segundo o dicionário Houaiss, estratégia significa “a arte de aplicar com eficácia os recursos de que sedispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance dedeterminados objetivos”. Já o dicionário Michaelis define estratégia simplesmente como “a arte de dirigircoisas complexas”.Ambas as definições conferem um tratamento de “arte” para a imprescindível tarefa de buscar direcionartodo o conjunto de…

estrutura que toda empresa precisa, que é o mapeamento estratégico, contudo a assessoria jurídica irá obter maior poder de investimento e também irá poder atender seus clientes com melhor qualidade e agilidade obtendo o retorno de capital esperado. 4 - Problema Por que as assessorias jurídicas demoram a ter o retorno do capital investido em custas processuais reembolsáveis pelos bancos e o recebimento de honorários advocatícios? 5 - Hipótese A aplicação do…