Planejamento Estratégico em Assessoria Jurídica

19549 palavras 79 páginas
1 - Introdução

Muitos bancos têm utilizado serviços de assessoramento jurídico devido o foco de seu negócio ser voltado totalmente ao mercado financeiro, e não ao ramo jurídico. Este fato fez com que muitas empresas de advocacia prestassem este tipo de serviço de assessoramento com intuito de obterem rentabilidade para seus escritórios através do recebimento de honorários de acordo com as causas ganhas em tribunais.

Para isto os bancos vinculam um contrato de prestação de serviço com as assessorias jurídicas, delimitando em qual fase do processo eles pagariam honorários, isto gera uma grande variação entre os bancos, pois cada um estipula o pagamento de honorários da maneira que lhe convém, depende do critério de cada um dos contratantes.

Outra clausula estipulada no contrato de prestação de serviços é sobre os gastos com custas processuais, os quais seriam a principio arcado pela assessoria jurídica, e no decorrer do andamento processual poderiam solicitar o reembolso aos nossos contratantes.

Conforme descrito acima, o vinculo dos bancos com as assessorias jurídicas, prestadoras de serviços, podemos observar que para o empresário de uma assessoria será crucial o retorno deste capital investido, pois será ele quem arcará com todos os gastos do processo para receber posteriormente.

Analisando desta maneira, caso existam falhas no decorrer deste processo, a assessoria jurídica sairá prejudicada, pois além de não obter o retorno imediato, poderá também comprometer o ativo de sua empresa, e até mesmo influenciar de forma negativa sua reputação para com os seus contratantes, que por sua vez julgam os trabalhos prestados através de ranking entre demais assessorias, acarretando perdas de carteiras de clientes para a concorrência.

Para os empresários das assessorias jurídicas obterem o retorno imediato do seu capital investido em custas processuais e recebimento de honorários é preciso planejar, organizar, dirigir e controlar o seu

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