Gestao de rh

Contexto da Gestão de Pessoas O contexto em que se situa a Gestão de Pessoas é representado pelas organizações epelas pessoas. Em resumo, as organizações são constituídas de pessoas e dependemdelas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, asorganizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivospessoais. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão dePessoas.Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações eraconsiderado antagônico e conflitante. A solução empregada era a do tipo ganha/perde. No entanto verificou-se que, se a organização quer alcançar os seus objetivosda melhor maneira possível, ela precisa saber canalizar os esforços das pessoas paraque também estas atinjam os seus objetivos e que ambas as partes saiam ganhando. Conceito de Gestão de Pessoas A questão básica é escolher entre tratar as pessoas como recursos organizacionais(como recursos humanos elas precisam ser administradas e são considerados sujeitospassivos da ação organizacional) ou como parceiros da organização (fornecedoras deconhecimentos, habilidades, ou seja, são o capital intelectual da organização). A gestão de pessoas se baseia em três aspectos fundamentais: As pessoas como seres humanos:Pessoas como pessoas e não como meros recursos da organização. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais:As pessoas como fonte de impulso próprio que dinamiza a organização e…

aplicação de seus conhecimentos, habilidades e destrezas indispensáveis á manutenção e competividades do negócio. Com tudo isto se assegura que os recursos materiais, financeiros e tecnológicos sejam utilizados com eficiência eficácia. E as pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional: elas passam a constituir a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e…

Cristiane Queiroz, Felipe Santos Isadora Hermano, Nathalia Thainá Thaís Duarte, Tiago Souza e Vinicius Ribeiro PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL ONTEM – GESTÃO DE PESSOAS HOJE SÃO SEBASTIÃO MARÇO DE 2015 Cristiane Queiroz, Felipe Santos Isadora Hermano, Nathalia Thainá Thaís Duarte, Tiago Souza e Vinicius Ribeiro Administração 1A3 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL ONTEM – GESTÃO DE PESSOAS HOJE Trabalho apresentado,curso de nível Técnico em…

configuração, quando recebia o nome Administração de Recursos Humanos (ARH), muita coisa mudou. Nesse sentido, pode-se dizer que Gestão de Pessoas é a responsável pela excelência das organizações bem-sucedidas, bem como pelo aporte de capital intelectual, representando a importância do fator humano em plena “Era da Informação”. É claro que com a globalização dos negócios, o desenvolvimento tecnológico, o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade,…

organizações. Dentro desse contexto, uma das áreas empresariais que mais sofre mudanças é a área de Recursos Humanos (RH). As mudanças são tantas e tamanhas que até o nome da área está mudando. Em muitas organizações, a denominação Administração de Recursos Humanos (ARH) está sendo substituída por Gestão de Talentos Humanos, Gestão de Parceiros ou Colaboradores, Gestão do Capital Humano, Administração do Capital Intelectual e até Gestão de Pessoas ou Gestão com Pessoas. Diferentes…

desenhar projetos para atingir tais objetivos. Ela queria que todos participassem ativamente dessa transformação. O que você faria se estivesse no lugar de Márcia? ------------------------------------------------- As pessoas são o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional: elas passam a constituir a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente competitivo. 1. O Contexto…

no fundo as organizações são conjuntos de pessoas. A maneira que as pessoas se comportam, decidem, agem, trabalham, executam, e melhoram suas atividades, cuidam do cliente vai variar grandemente a depender das politicas e diretrizes das organizações a respeito de como lidar com as pessoas em suas atividades. Algumas décadas atrás se referiam a gestão de pessoas como relações industriais, uma visão burocratizada que vem desde o final da revolução industrial e encontrou seu auge na…

gestão de pessoas. Inclui a avaliação da função do ponto de vista global e organizacional e as perspectivas e possíveis desdobramentos futuros da função de gestão com pessoas. O objetivo principal desta parte é mostrar como a área de ARH pode ser abordada e melhorada rumo à excelência e indicar quais os seus caminhos para o futuro. Inicialmente, discutiremos a avaliação da função e seu papel na administração geral das organizações. A seguir, daremos uma idéia das perspectivas e…

no fundo as organizações são conjuntos de pessoas. A maneira que as pessoas se comportam, decidem, agem, trabalham, executam, e melhoram suas atividades, cuidam do cliente vai variar grandemente a depender das politicas e diretrizes das organizações a respeito de como lidar com as pessoas em suas atividades. Algumas décadas atrás se referiam a gestão de pessoas como relações industriais, uma visão burocratizada que vem desde o final da revolução industrial e encontrou seu auge na década…

GESTÃO DE PESSOAS Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de inteligência, de vitalidade, ação e proação. A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos, como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos…