A Abordagem Da Fnq Ativos Intangíveis

Nacional de Secretários de Saúde CONASEMS Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde DCB Denominação Comum Brasileira DCI Denominação Comum Internacional DO Desenvolvimento Organizacional DSC Calorimetria Exploratória Diferencial FNQ Fundação Nacional de Qualidade ICT’s Instituições de Ciência e Tecnologia INPI Instituto Nacional Propriedade Industrial INMETRO Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial IQUEGO Indústria Química do…

tecnológico, onde se evidencia o aumento dos riscos gerenciais e na dificuldade para estabelecer previsões, se evidencia também o aumento da necessidade de se aderir a uma nova mentalidade gerencial. Apenas a eficiência na alocação da tecnologia aos ativos tangíveis não é mais suficiente para manter uma vantagem competitiva. A avaliação do negócio somente sob aspectos financeiros e de eficiência operacional, também já não dão mais o suporte necessário para as decisões que deverão…

superior aos concorrentes e aumentar sua rentabilidade mantendo cada vez maior a sua sustentabilidade. Tendo por objetivo definido atender todos os clientes de forma agradavel para que sempre estejamos trabalhando juntos e sendo sempre parceiros ativos. 2.3 Porte da organização A ROMANA é uma micro empresa tendo o faturamento anual de R$276.000,00, com média de 30 à 80 pedidos por dia. A empresa utiliza três carros de serviços, sendo duas unidades para…

... 66 LISTA DE SIGLAS Cufa - Central Única das Favelas ONG – Organização Não governamental PWC - PriceWaterHouseCoopers IBEF - Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças EBITDA - Lucro antes dos juros, impostos, depreciações e amortizações FNQ - Fundação Nacional da Qualidade DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços FIEC - Federação das Indústrias do Estado do Ceará CONAM - Conselho Nacional de Meio Ambiente GLOSSÁRIO Ambev – Companhia de Bebidas das Américas Anheuser-BuschInBev S/A

um projeto é composto por 47 processos. Projeto e processo, entretanto, possuem características em comum. A primeira é que ambos são desenvolvidos por pessoas, portanto a administração de recursos humanos é um fator importante no sucesso de cada abordagem. Outra característica é que ambos possuem recursos limitados e restritos na maioria das vezes. A outra em comum é que ambos devem ser planejados, executados e controlados. Vamos usar outro exemplo para poder entender e finalizar o…

diretriz principal para o aproveitamento, reconhecimento e valorização da força de trabalho. AMBIENTE DE ATUAÇÃO DA ECT O Ambiente de Atuação da ECT, indicado na figura que se segue, é descrito por meio dos atores de maior protagonismo. Tal abordagem confere uma visibilidade que permite não só a identificação dos papéis desempenhados, como também a realização de exercícios de imaginação quanto à possível dramaturgia resultante das ações provocadas por forças externas. Atores…

alta direção quanto à necessidade do projeto A Organização Beta S.A. atua em um setor de negócios caracterizado por forte competição. Para ser competitiva nesse setor, a empresa desenvolve constantemente projetos e novos produtos Nesse caso, a abordagem de estrutura organizacional para projetos mais adequada seria: Estrutura matricial Segundo Sabbag (1999), todo projeto pode ser representado pelo Cubo da Incerteza composto pelas seguintes variáveis: complexidade, singularidade e…

valiosa que pode influenciar o comportamento do consumidor, ser comprada e vendida e, ainda, oferecer as receitas futuras e estáveis para seu proprietário. O desafio é desenvolver um conjunto de significados para que a marca se torne o principal ativo permanente da empresa. A marca pode englobar até quatro níveis de significados, a saber: a) Benefícios: É o resultado esperado com o uso do produto, por exemplo, um carro não oferece apenas o beneficio básico de transporte, mas…

Uniethos, do Patri, do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (Pnud), do Escritório das Nações Unidas contra Drogas e Crime (Unodoc) e do Comitê Brasileiro do Pacto Global. Também integram o comitê de ética da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), cuja finalidade é contribuir com outras organizações no desenvolvimento de melhores práticas conjuntas e na produção de material para auxiliar outras empresas que queiram tornar suas iniciativas transparentes e idôneas.…

levantamentos acerca dos cenários da empresa antes e depois da implantação dos métodos ágeis na gestão dos projetos, e dos ganhos em competitividade e inovação. CAPÍTULO 1 1.1. CONCEITO DE GERENCIAMENTO ÁGIL O desenvolvimento ágil é uma abordagem fundamentada em um conjunto de princípios, cujo objetivo é tornar o processo de gerenciamento de projetos mais simples, flexível e iterativo, de forma a obter melhores resultados em desempenho (tempo, custo e qualidade), menor esforço em…