Estratégias competitivas

fornecedor para outro. Ex: treinamento de funcionários, custo de um novo equipamento auxiliar. 5. Acesso aos Canais de Distribuição – Necessidade por parte da novata em garantir a distribuição dos seus produtos, já que as opções mais obvias já são utilizadas pelas empresas estabelecidas. Ela também precisa convencer o atacadista a ceder espaço em sua prateleira, prometendo a ambos promoções e coisas do tipo, o que já reduz o lucro. 6. Desvantagens de Custo Independentes de Escala – Vantagens de custos impossíveis de serem igualadas pela entrante. Ex: Facilidade de conseguir matérias primas. 7. Política Governamental – Governo empacando a entrada por meio de licenças de funcionamento e limites ao acesso de matérias primas. Ex: Varejo de bebidas. 1.4 - Preço de Entrada Dissuasivo Se o nível corrente de preço é mais alto do que o preço de entrada dissuasivo, as empresas que pretendem entrar farão previsões de lucros acima da média, e a entrada ocorrerá. 1.5 - Propriedades das Barreiras de Entrada Algumas empresas podem dispor de recursos ou competência que lhes permitam superar a barreira de entrada em uma indústria a um custo mais baixo do que para a maioria das outras. 1.6 - Experiência e Escala como Barreiras de Entrada A empresa diversificada ou que opere em grande escala pode dividir os custos fixos de operação de suas instalações eficientes entre um grande número de unidades, enquanto a empresa menor, mesmo quando tem instalações…

Fusão 80 9. Contrato Ações 84 10. Resultados Financeiros AmBev 3º Trimestre 89 11. Referências 94 1- A HISTÓRIA DA CERVEJA 1.1 NO MUNDO A Cerveja é uma iguaria que tem sua história desde a antiguidade. A mais longínqua notícia que se tem da cerveja vem de 2600 a 2350 a.C. Desta época, arqueólogos encontraram indícios, escritos em uma placa de barro com o Hino a Ninkasi, a deusa da cerveja, de que os Sumérios já produziam a bebida. Está origem na antiguidade se dá ao fato…

de milhares de empreendimentos em todo o Brasil, além de garantir o vigor e o dinamismo de todos setores da economia. Alencar Burti, presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae-SP Conexão 3 M Conselho Deliberativo do Sebrae-SP Associação Comercial de São Paulo (ACSP) Alencar Burti - Presidente do Conselho Associação Nacional de Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia das Empresas Inovadoras (Anpei) Hugo Borelli Resende Banco do Brasil Diretoria de Distribuição…

foi à crescente pressão de novos concorrentes, clientes exigentes, novas tecnologias e programas de compras diretas por parte de grandes compradores empresariais, institucionais e varejistas. Diante disto, foram obrigados a desenvolver estratégias apropriadas para competir e ficar no mercado. O Uruguai tem uma economia baseada nos serviços, na indústria, na agricultura e na pecuária. As culturas dominantes são o arroz, a cana-de-açúcar, a cevada, a beterraba, a batata, o milho e o…

essência, o direito de viver decentemente. Cidadania é o direito de ter uma idéia e poder expressá-la. É poder votar em quem quiser sem constrangimento. É processar um médico que cometa um erro. É devolver um produto estragado e receber o dinheiro de volta. É o direito de ser negro sem ser discriminado, de praticar uma religião sem ser perseguido. O direito de ter direitos é uma conquista da humanidade. (...)’’ (Gilberto Dimenstein. O cidadão de papel. São Paulo: Ática, 1993.) 2)…