9 áreas Do Conhecimento De Gestão De Projetos E Exemplos

ÍNDICE 1. Introdução 3 2. Objetivo 4 3. Empresa 5 4. PMBOK/PMI 9 5. Lista de Verificações 19 6. Just in Time 22 7. ISO 26000 27 8. OHSAS 30 9. SGI – Sistema de Gestão Integrada 36 10. Integrando as ferramentas 38 11. Slides 57 12. Referência 71 1. Introdução O TRIPÉ BÁSICO DE DESENVOLVIMENTO DA CULTURA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA ENVOLVE TREINAMENTO, ADAPTAÇÃO DE PROCESSOS E FERRAMENTAS. Mesmo

Análise e Projeto de Sistemas I Análise e Projetos de Sistemas 1 Objetivo Apresentar conceitos e métodos de análise e projetos de sistemas, de forma a permitir desenvolver sistemas de informação, que atendam as necessidades dos usuários e contemplem Normas de Segurança da Informação. Análise e Projetos de Sistemas 2 Plano de estudos (base) Conceitos e definições: sistemas, de sistemas de informação, profissionais envolvidos, etc.; Gerenciamento de…

ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Gerenciamento do risco de prazo em projetos Connie Tenin Su (USP/Escola Politécnica) connie.su@poli.usp.br Miguel Cezar Santoro (USP/Escola Politécnica) santoro@usp.br Resumo O objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre risco em projetos, com ênfase no risco de prazo. São expostos os principais conceitos relacionados a: projetos, gerenciamento de projetos, riscos, gerenciamento de riscos em projetos, gerenciamento…

WEBAULA 1 - Gerenciamento de Pessoas em Projetos Unidade 1 – Desafios da Gestão de Pessoas Temas abordados: Evolução do Contexto Organizacional Estruturação e responsabilidades da Área de RH Interfaces na Empresa Papéis e Responsabilidades Vamos iniciar nossa conversa entendendo que “projetos permeiam todas as organizações, pois é um instrumento fundamental para qualquer atividade de mudança e geração de produtos e serviços” (apud FREIRE; KARINA; LIRA, 2011, p.4, disponível em…

Soares C21625-9 Valéria Arantes de Carvalho C10902-9 GESTÃO E PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL EM GOIÁS Goiânia 2014 Ana Paula Torres da Silva C136CG-4 Evelly Ferreira de Araujo C0793F-6 Fabrício Teixeira C2306J-0 Flávio Afonso Marques C17555-2 Leandro Santos Lima C14838-5 Lidia da Silva Oliveira C2922F-4 Marcos Augusto G. Carneiro C37BHC-0 Marília Angélica Santos Veloso C06360-1 Scarllett dos Santos Soares C21625-9 Valéria Arantes de Carvalho C10902-9 GESTÃO E PROGRAMAS DE

- ROTEIRO DE ENTREVISTAS Respondentes: Líderes de organização Profissionais de T&D Rapport 9 Agradecer pela disponibilidade em conceder a entrevista e realçar a relevância da narrativa oral do entrevistado no contexto da pesquisa. Reforçar a preservação do sigilo quanto à identidade individual; Esclarecer os propósitos da pesquisa (reforçar a idéia que não se trata de avaliar o grau de conhecimentos que possui sobre o assunto); Informar sobre os procedimentos e etapas posteriores…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO MARCOS OLIVEIRA MARTINS PIM VII PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO DA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER BELÉM – PARÁ 2014 2 MARCOS OLIVEIRA MARTINS PIM VII PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO DA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER Trabalho do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VII e VIII, apresentado como exigência para conclusão do 4º Semestre do Curso Superior de Tecnologia Gestão em…

Centro Universitário UMA PLANEJAMENTO EMPRESARIAL DE PROJETOS Belo Horizonte MG 2013 Centro Universitário UMA PLANEJAMENTO EMPRESARIAL DE PROJETOS Projeto do trabalho de conclusão do curso apresentado como requisito de avaliação do curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário UNA. Professor orientador: Heitor Lins Peixoto. Belo Horizonte MG 2013 A EMPRESA A empresa que hoje conhecemos…

.....................4 5. Estrutura do Projeto....................................................................................................................5 6. O PIM III abrange as disciplinas.............................................................................................10 7. Gestão Ambiental.......................................................................................................................12 8. Envio do Projeto........................................

enviado para o Representante de Turma divulgar. 1. ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO Projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos (bens ou serviços) primários da empresa. 1.1. Gestão de Sistemas de Produção e Operações 1.2. Planejamento, Programação e Controle da Produção 1.3. Gestão da Manutenção 1.4. Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais: organização industrial, layout/arranjo físico 1.5.…