9 Conhecimento Necessário Sobre Ti

Gerenciamento de Projetos de TI Professor conteudista: Victor Barros Halla Sumário Gerenciamento de Projetos de TI Unidade I 1 HISTÓRIA DA GERÊNCIA DE PROJETO........................................................................................................2 1.1 Projeto..........................................................................................................................................................3 1.2 Gerenciamento de projeto....................................

para o devido gerenciamento de TI de uma organização, o qual se encontra divido nas fases de Planejamento, Construção, Processamento e Monitoramento. Este trabalho será voltado para o domínio de Planejamento e Organização (PO) que cobre estratégias e táticas visando à maneira no qual TI possa melhor contribuir para que a organização atinja os seus objetivos de negócio. O domínio PO é divido por 10 processos que abrangem o planejamento de assuntos como arquitetura de TI, investimentos,…

alocação interna de recursos dentro da própria empresa de TI, auxiliando na sua tomada de decisão. Para elaboração deste trabalho, assim como para o desenvolvimento do protótipo e das propostas de desenvolvimento, foram utilizadas pesquisas exploratórias em livros e sites da Internet. Foram pesquisados assuntos como, Inteligência Artificial e seus desdobramentos, apresentados no Capítulo 1; Tecnologia da Informação, empresas que prestam serviços de TI e Engenharia de Software,…

pesquisa sobre como o avanço tecnológico tem exercido relevante papel na estruturação de um novo cenário competitivo. Diante deste contexto, a Tecnologia da Informação (TI) apresenta-se como uma importante ferramenta a disposição das organizações. Neste sentido, o presente trabalho teve como objetivo analisar os aspectos relevantes do uso de (TI) como ferramenta de gestão e vantagem competitiva. PALAVRAS-CHAVES: Tecnologia de Informação, Ferramenta de Gestão, Organização, Conhecimento.

ESTRATÉGICO DE TI (PETI) 6 2.1 Missão da TI 6 2.2 Plano Estratégico de TI 6 3 Plano de Recursos Humanos 8 3.1 Organograma da Gerencia de Processos e TI 8 3.2 Premissas para o Desenvolvimento de Recursos Humanos da TI Treinamento 10 4 MODELO DE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 4.1 HABILITADORES DO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 4.2 HABILITADORES DO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 5 PLANO DE MUDANÇAS 6 PLANO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL 7 INDICADORES DIRECIONADOS Á MELHORIAS DE DESEMPENHO DA TI.…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Unidade Nazaré Gestão em Tecnologia da Informação 3° Semestre GOVERNANÇA DE TI Disciplina : Gerenciamento de Infraestrutura Professor : CLEYSON ANDERSON GOMES BOUCAO Equipe Bravo Rosiane Lima dos Santos – PA1211538 Rosa Maria Goes Conduru – PA1210627 Diolem Maia da Silva – PA1214569 Heidiane Naum – PA1214320 Antonio Thiago – PA1210280 Danilo da Costa – PA1214341 Alan Ferreira – PA1211552 Raimundo Nonato das Chagas

M. de Oliveira Recife, Setembro de 2014. ____________ NOTA ____________________ NOTA POR EXTENSO ________________________________ PAULO LINO SUPERVISOR DE ESTÁGIO-ETEPAM RECIFE,______/______/______ Suporte aos Usuários na área de TI da SCGE Aluno(a): Glaucielle Mamede dos Santos Supervisor de Estágio: Paulo Lino Escola Técnica Professor Agamemnom Magalhães – ETEPAM Estágio efetuado na Secretaria da Controladoria Geral do Estado de Pernambuco. Supervisionado…

A IMPORTÂNCIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Ana Jéssica Queiroz Nascimento¹ Luís Medeiros Wanderley Neto¹ José Kleber Ivo ² Centro Universitário CESMAC RESUMO A Tecnologia da Informação (TI) é um dos coeficientes determinantes para o sucesso da organização, é utilizada pelas empresas com foco estratégico. A dependência em relação a tecnologia é grande. Portanto, com micro e pequenas empresas não será diferente, apesar de algumas dificuldades na implantação…

PONTA PORÃ - MS 2014 1. GOVERNANÇA DE TI - COBIT 4.1 Governança de TI (Tecnologia da Informação), é a liderança dos executivos e da alta direção, não somente a área de TI de uma empresa ou organização, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização. Ela é importante para garantir que a TI sirva como instrumento para sustentar e ampliar o negócio

ABRANGÊNCIA Este Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação abrange todo o IFBA. SUMÁRIO 1. Escopo 2. Documentos de referência 3. Metodologia aplicada 4. Princípios e diretrizes 5. Estrutura organizacional de TI no IFBA 6. Referencial estratégico de TI INFORMAÇÕES ADICIONAIS Não há APROVAÇÃO AURINA SANTANA Reitora Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia Folha 1/15 Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação (PETI)…