9 Areas Conhecimento Do Pmbok

PMBOK – Project Management Body of Knowledge Sua definição passa por um guia que identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, que é amplamente reconhecido como boa prática, sendo em razão disso, utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI). Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicadas uniformemente a todos os projetos, sem considerar se são ou não apropriados. O Guia PMBOK também…

Desenvolvido pelo PMI, o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) descreve os conhecimentos intrínsecos a profissão de gerenciamento de projetos e tem como principal objetivo identificar o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é conhecido como “boa prática” (Guia PMBOK, 2004). Introdução • O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é indiscutivelmente a “Bíblia” da área de gerenciamento de projetos. O PMBOK é a base de conhecimento do PMI (Project…

___________________________________________________ 14 Conclusão_____________________________________________________ 15 Introdução Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento…

Portuguese Back Cover Uma ferramenta essencial para todo gerente de projetos Por mais de 25 anos, o Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) tem sido a principal ferramenta para a profissão de gerenciamento de projetos e uma referência essencial na biblioteca de todo gerente de projetos. O Guia PMBOK® (PMBOK® Guide) — Quarta edição dá continuidade à tradição da excelência em gerenciamento de projetos com um padrão de fácil entendimento e…

CURSO PREPARATÓRIO PARA EXAME DE CERTIFICAÇÃO PMP DO PMI® GERÊNCIA DE PROJETOS abrange o universo de conhecimento gerencial multidisciplinar chave para o sucesso empresarial na nova economia globalizada em constante mudança. Trata-se de um corpo de conhecimento consolidado e aperfeiçoado ao longo dos últimos quarenta anos e difundido por instituições como o Project Management Institute – PMI. O PMI é uma organização mundial com mais de 140.000 membros, atuando em mais de 120 países. O…

Martins Gerenciamento de Projetos PMI/PMBOK Petrópolis Maio / 2012 Alexandre S Silva Fábio Magest Leandro M. Loureiro Lucas Andrade Marcelo Alves Priscila B. Martins Gerenciamento de Projetos PMI/PMBOK “Como gerente você é pago para estar desconfortável. Se você está confortável, é um sinal seguro de que você está fazendo as coisas erradas.” Peter Drucker Professor: Paulo Pieroni Petrópolis Maio / 2012 2 Gerenciamento de Projetos – PMI / PMBOK RESUMO Este…

decisões tomadas de acordo com as ferramentas, técnicas e boas praticas do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) para gerenciamento de projetos. Este estudo utilizará como bases, o PMBOK e os resultados anotados da execução do Business Game que ocorreu no final do curso de gestão de projetos em TI com ênfase no PMI (Project Management Institute) do IBTA (Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada). Palavras-chave: PMBOK, Projeto Simulado, PMI, IBTA.  André Ricardo…

principal organização direcionada para as práticas de gerenciamento de projetoé o Project Manager Institute (PMI), que através da experiência de renomadosprofissionais da área de gestão de projetos criou um guia de melhores práticasconhecido como Project Management Body of Knowledge – PMBoK[1]. Este trabalho mostra como utilizar o PMBoK[1] no gerenciamento de um projeto.O projeto trata-se de um simulador de uma montanha russa denominada RockStar.Os resultados serão mostrados neste…

Requisitos PMI: 3 4. PMBoK 8 4.1 Introdução.............................................................................................................8 4.2 Areas de Conhecimento: 8 4.3 Areas de Conhecimento Integração: 9 4.4 Areas de Conhecimento Escopo: 9 4.5 Areas de Conhecimento Tempo: 9 4.6 Areas de Conhecimento Custo: 10 4.7 Areas de Conhecimento Qualidade: 10 4.8 Areas de Conhecimento Recursos Humanos: 11 4.9 Areas de Conhecimento Comunicação: 11 4.10 Areas de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 13 Objetivo 14 Metodologia 15 1.1 Pesquisa. 15 1.2 Questionário: 15 1.3 Questões selecionadas por área: 16 HISTÓRIA DA GERÊNCIA DE PROJETO 17 1.4 Gerência de Projeto 17 1.5 O Termo Gerência de Projeto 17 1.6 Gerência de Projeto no Passado (Anterior ao séc. XIX). 19 DEFINIÇÕES 20 1.7 O que é projeto? 20 1.8 Critérios para identificar projetos