8 Qual E A Finalidade De Cada Um Dos Subsistemas Da Arh

Processos de Gestão de Pessoas A Administração de Recursos Humanos (ARH) é levada a efeito como um sistema integrado, ou seja, um conjunto de partes relacionadas entre si. Essas partes chamamos de subsistemas de Recursos Humanos. É uma área da Ciência da Administração focada nas políticas e práticas empresariais para administrar as pessoas em seu ambiente de trabalho. Por ser multidisciplinar, ela chega a congregar outras ciências como a Sociologia Organizacional, a Psicologia do Trabalho,

HUMANOS E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ARARAQUARA 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR COM ÊNFASE NA AREA DE RECURSOS HUMANOS E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SUELEN PRISCILA RODRIGUES B380DF-8 NATALIA CAROLINA H. PEDRO B397AF -6 JÉSSICA CHRISTIEN SILVA B47HBA-3 LARISSA RIBEIRO ROSA B38180-9 PROFª ROSANGELAALVES TEIXEIRA CASTELETTI ARARAQUARA 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO…

modelos de gestão de pessoas; administração estratégica de recursos humanos; administração de recursos humanos para a vantagem competitiva. [pic] INTRODUÇÃO A revisão da literatura sobre a administração de recursos humanos (ARH) nas últimas décadas deixa claro um descompasso entre a percepção de problemas e identificação de tendências pelos diversos autores e a prática desta administração, principalmente em relação às empresas brasileiras, que é o interesse…

essência e plenitude. Para atender às exigências da era do mercado computadorizado e globalizado as empresas estão procurando cada vez mais profissionais criativos, bem informados, e capacitados a exercer suas tarefas com flexibilidade. Ainda, este deve ser crítico, alerta, curioso e possuir espírito de liderança e elevado senso de trabalho em equipe. A monitoração dos subsistemas de RH propicia um acompanhamento das atividades realizadas dentro da organização, bem como, e garante a…

essência e plenitude. Para atender às exigências da era do mercado computadorizado e globalizado as empresas estão procurando cada vez mais profissionais criativos, bem informados, e capacitados a exercer suas tarefas com flexibilidade. Ainda, este deve ser crítico, alerta, curioso e possuir espírito de liderança e elevado senso de trabalho em equipe. A monitoração dos subsistemas de RH propicia um acompanhamento das atividades realizadas dentro da organização, bem como, e garante a…

essência e plenitude. Para atender às exigências da era do mercado computadorizado e globalizado as empresas estão procurando cada vez mais profissionais criativos, bem informados, e capacitados a exercer suas tarefas com flexibilidade. Ainda, este deve ser crítico, alerta, curioso e possuir espírito de liderança e elevado senso de trabalho em equipe. A monitoração dos subsistemas de RH propicia um acompanhamento das atividades realizadas dentro da organização, bem como, e garante a…

1. O PAPEL DO PROFISSIONAL DE RH NAS EMPRESAS 1.1 Caráter multivariado da ARH A ARH é uma área interdisciplinar: envolve necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, de Sociologia Organizacional, de Engenharia Industrial, de Direito do Trabalho, de Engenharia de Segurança, de Medicina do Trabalho, de Engenharia de Sistemas, de Cibernética etc. Os assuntos normalmente tratados em ARH referem-se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimentos:…

organizacional são as responsáveis por tais fatores, sendo, portanto, as verdadeiras responsáveis pelo sucesso e pelo diferencial competitivo da organização. Diante dessa constatação, verificamos a importância das organizações investirem nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente em determinadas ações. Veja quais são.    No alcance dos objetivos organizacionais. No cumprimento da missão organizacional. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva…

àqueles fatores. O PERH consiste, basicamente, em desenvolver estrategicamente quatro fatores: seleção, avaliação, remuneração e desenvolvimento. A segunda, o Harvard Concept, enfatiza mais a perspectiva da gestão da Administração de Recursos Humanos (ARH), ressaltando o papel não só de adaptador, mas de interventor no planejamento estratégico. São quatro as áreas-chave para determinação de políticas de RH: grau de influência do empregado (participação); o fluxo de RH (recrutamento,…

management; human resource management for competitive advantage. RAC, v. 5, n. 2, Maio/Ago. 2001: 157-174 157 Beatriz Maria Braga Lacombe e Maria José Tonelli INTRODUÇÃO A revisão da literatura sobre a administração de recursos humanos (ARH) nas últimas décadas deixa claro um descompasso entre a percepção de problemas e identificação de tendências pelos diversos autores e a prática desta administração, principalmente em relação às empresas brasileiras, que é o interesse…